고용주가 직원 교체를 줄일 수있는 방법은 무엇입니까?

중국경제 마지노선 위안화 7을 지킬 무기? (4 월 2025)

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고용주가 직원 교체를 줄일 수있는 방법은 무엇입니까?
Anonim
a :

대부분의 인적 자원 및 인력 전문가는 직원 회전율을 줄이는 가장 좋은 방법은 처음부터 적절한 인력을 고용 할 시간을 갖는다는 데 동의합니다. 그녀가 기술과 경험을 가지고 있기 때문에 누군가가 일을 할 수있는 것만으로는 충분하지 않습니다. 그녀는 또한 일을하고 싶어합니다. 그녀의 자격과 함께 후보자의 회사 문화와의 호환성을 검사해야합니다.

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지원자가 직원이되면, 일반적으로 회사에서 계속 유지하는 데 영향을 미치는 세 가지 주요 요소가 있습니다 : 보상, 직무 만족 및 경력 향상. 각 요소의 중요성은 개인마다 다르며 경우에 따라 변동될 수 있습니다.

보상 및 혜택은 정기적으로 평가되고 산업 표준과 비교되어야합니다. 급여 패키지에는 단순한 급여 이상을 포함 할 수 있습니다. 부가 급부는 회사 전체에 제공 될 수있는 보상의 중요한 구성 요소입니다.

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일부 고용주는 황금 수갑을 사용하여 고임금 직원을 고용하는 것을 장려합니다. 황금 수갑, 또는 황금 악수는 회사와 지정된 시간이 지난 후에 만 ​​실현되는 보너스입니다. 일반적인 예는 종업원이 회사와 특정 시간까지 보유하지 않은 종업원 스톡 옵션 계획입니다. 황금 수갑과 마찬가지로 보유 보너스가 있습니다.

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직무 만족은 직원 개입과 직원의 개인적 필요 사항을 염두에두고 의미있는 인정과 칭찬을 제공하는 결과입니다. 공식 어워드 프로그램과 결합 된 관리자의 비공식적 인 관행은 직업에 대한 만족도를 높이는데 크게 기여할 수 있습니다. 또한 직원에게 경력 향상에 대한 명확한 경로를 제공하면 직원을 장기간 유지할 수 있습니다.