ABInBev와 SABMiller 합병 : 사실 (BUD, TAP)

Announced Merger of SABMiller and Anheuser-Busch InBev wins M&A Deal of the Year 2015 (십월 2024)

Announced Merger of SABMiller and Anheuser-Busch InBev wins M&A Deal of the Year 2015 (십월 2024)
ABInBev와 SABMiller 합병 : 사실 (BUD, TAP)

차례:

Anonim

맥주는 큰 사업이다. 미국에서는 맥주 판매로 1010 억 달러의 매출이 발생합니다. 많은 수십억 달러가 국제적으로 소비되고 있습니다. 공예 맥주가 시장에서 큰 비중을 차지하고 있으며 현재 국내 맥주 판매량의 10 분의 1을 차지하고있는 세계 맥주 시장은 소수의 대기업에 의해 주도되고 있습니다. 미국 기반의 Anheuser Busch는 2008 년 세계 최대의 양조장 인 AB InBev (BUD BUDAB InBev120. 58-0.95 % Highstock 4. 2. 6 로 창안 됨)를 설립 한 유럽 음료 대기업 InBev와 합병되었습니다. . 이 합병 된 회사는 2014 년 세계 시장 점유율의 25 % 이상을 차지하며 47 달러를 벌어들입니다. 10 억 달러의 수입.

AB InBev와 영국 기반의 SABMiller (현재 시장 점유율 5 위) 사이의 거래에서 적어도 5 회 이상 실패한 후, 양사는 마침내 1060 억 달러 규모의 거래를 봉쇄하는 데 매우 가깝다고 발표했다. 회사를 합병하여 전세계 맥주 생산지를 창출했습니다. 두 회사는 10 월 28 일까지 거래 조건을 확정 할 예정이며 시장의 대부분을 관리하는 맥주 제조사의 수가 제한되어있어 합병은 미국, 유럽 및 영국의 규제 기관의 승인을받습니다 < ->

글로벌 맥주 자이언츠

새로운 AB InBev-SABMiller는 미국 상위 10 대 판매 브랜드 중 8 가지 브랜드를 포함 해 400 가지가 넘는 개별 라벨을 보유하게됩니다. AB InBev는 Budheiser와 Bud Light를 만드는 Anheuser Busch에게 가장 잘 알려져 있습니다. AB InBev는 캐나다 맥주 Labatts, 멕시코 코로나 및 벨기에 Stella Artois와 같은 유명한 브랜드도 소유하고 있습니다. SABMiller는 Miller Lite, Foster 's, Redd 's Apple 및 Peroni 브랜드를 소유하고 있습니다. 미국에서 새 회사는 국내 시장의 80 % 이상을 소유하게됩니다.

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맥주 회사는 지난 몇 년 동안 통합되어 브랜드와 라벨, 스타일이 다양 함에도 불구하고 막대기 나 슈퍼마켓에서 판매되고 있으며 대다수는 소량의 회사가 소유하고 있습니다. AB InBev와 SABMiller 외에 Heineken, Molson Coors Brewing Co. (TAP

TAPMolson Coors 양조 Co78.89-1.9 %

Highstock 4. 2. 6 로 만든), Carlsberg는 크다. 북미와 유럽의 선수. 한편, 일본 맥주 회사 인 Kirin과 Asahi는 아시아 시장을 장악하고 있습니다. 10 년 전, 맥주 산업은 고도로 단편적이었습니다. 그 이후로 M & A가 꾸준히 이루어졌습니다. 이러한 거래는 비용 절감 또는 매력적인 국제 시장 인수에 초점을두고 있습니다. ( Big Brother Brewers 참조) 크래프트 양조장에 대한 반응 합병 된 회사는 작은 맥주를 만드는 공예 맥주 및 양조장의 새로운 추세에 대한 반응 일 것입니다 더 큰 선수의 전통적인 라거 제물보다는 수요가 적을지도 모른 작풍에있는 고품질 맥주의.공예 맥주 사업은 대형 맥주 회사가 통합 한 것과 마찬가지로 지난 10 년 동안 급속도로 성장했습니다. 2014 년 현재 미국에 약 500 개의 공예 양조장이 있으며 그 추세는 다른 나라에서도 뿌리 내리고 있습니다. (

Beeronomics : 파인트에 영향을주는 요인

) 공예 맥주의 수출도 빠른 속도로 증가하고 있습니다. 불과 10 년 전, 국내 공예 맥주 수출은 2 달러의 가치가있었습니다. 9 백만. 그 숫자는 2014 년에 1 억 달러로 증가했습니다. 작년에이 기술이 양조장에서 일하는 사람은 10 만 명 이었지만, 10 만 명이 넘습니다. ( Beer Nation

참조) 이러한 대규모 성장은 대기업 맥주 제조업체를 침해하여 새로운 시장으로 확장하고 비용을 절감하도록 만들었습니다. 한때 공예 맥주가 시장 점유율이 매우 낮은 유행으로 추락 한 지금이 분야는 이제 더 큰 선수와 직접 경쟁하고 맥주 시장의 11 %를 공동으로 잡아 먹고 있습니다. (자세한 내용은 맥주 합병 : 마이크로 브루어스는 파멸합니까?

) 거래가 감지됩니까? 거래가 주주 및 규제 기관에 의해 승인되면, 그 거래는 전적으로 희소식이 아닐 수도있다. 첫째, 경쟁에 대한 두려움없이 자체 비용을 절감하면서 가장 많이 소비되는 맥주 브랜드의 가격을 통제 할 수 있습니다. 그러나, 국내 맥주 소비가 기술 양조 동향을 따르는 경우에, 그것은 시간의 경과에 시장의 대다수보다는보다 적게 통제 끝낼지도 모르다. 동시에, 신흥 중산층이 수입 와인 및 주류를 포함하여보다 정교한 입맛을 추구함에 따라 브라질, 인도 및 중국과 같은 일부 개발 도상국에서는 맥주 소비량이 감소했습니다. 어느 회사의 투자자도 긴밀한 협상이 끝나기를 기다릴 수 있습니다. 새로운 투자자들은 인수 합병 회사의 주식이 두 회사가 합병하는 거대한 합병 후에 하락하는 경향이 있기 때문에 당분간 주식 매입을 원할 수 있습니다.

결론

세계에서 가장 큰 두 맥주 회사 인 AB InBev와 SABMiller는 여러 가지 시도가 끝난 후 회사를 합병하기 위해 계약을 맺고 있으며, 맥주 강국. 합병 된 회사는 전 세계 수십 개의 브랜드로 수백 개의 개별 라벨을 소유하게됩니다. 대기업 맥주 제조업체들이 신흥 시장의 맥주 산업이 단순한 취미에서 시장 점유율의 심각한 경쟁자로 성장하면서 비용 절감 및 새로운 시장으로의 진출이 요구됨에 따라 지난 몇 년 동안 맥주 산업은 빠르게 통합되고 있습니다. 물론, AB InBev-SABMiller의 결합은 여러 국가에서 반독점 법과 규제 기관의 대상이됩니다.