차례:
- 중소기업 소유자는 자신이 이미 액세스 할 수있는 신뢰할 수있는 정보원을 고려해야합니다. 여기에는 친구, 동료 및 현 직원이 포함됩니다. 해당 개인의 직원 후보자 추천을 요청하십시오. 이것은 비용이 들지 않으며 정보는 신뢰할 수 있으며 대부분의 사람들이 개인 수준에서 알고있는 후보자를 추천하는 사람들이 많을수록 철저합니다. Craigslist와 같은 웹 사이트를 비롯한 익명의 출처를 사용하는 경우 비즈니스 소유자가 더 많은 후보자를 찾는데 도움이 될 수 있지만 신청자의 익명 성으로 인해 문제가 발생하고 비즈니스에 더 큰 위험이 발생할 수 있습니다.
- 중소기업 소유자가 인력을 성공적으로 활용하는 데 필요한 교육과 기술을 잠재 사원에게 제공하는 비영리 단체가 많습니다. 이 회사는 일반적으로 사전 심사를 거친 직원 후보자에게 저렴한 비용으로 무료로 액세스 할 수 있습니다.Educational Data Systems, Inc. (EDSI) 또는 Goodwill은 이미 일정 수준의 백그라운드 심사를 통과 한 후보자를 찾을 때 두 가지 좋은 옵션입니다.
- 잠재적 인 후보자를 물색하는 것은 배경 조사에 대한 "스스로해라."접근 방식을 다루는 또 다른 방법이다. 지원자를 인터뷰 할 때 최소한 두 가지 전문 참조 자료를 요청하십시오. 후속 조치. 이 경우 중소 기업 소유주에게 드는 유일한 비용은 소비 된 시간과 노력입니다. 종종 후보자는 참고 문헌을 통해 많은 후속 조치를 기대하지 않습니다. 이것은 탁월한 근로자를 고용하는 것과 이전 고용주에게 훔친 슬랙커 사이의 모든 차이를 만들 수 있습니다. 후보자 당 몇 차례 전화를하는 것은 지나치게 시간이 많이 걸리지 않으며 결국 고용주에게 많은 손실과 불편을 줄 수 있습니다.
- 전문 네트워크 및 LinkedIn과 같은 웹 사이트의 후보자에 대한 정보는 매우 유용 할 수 있으며 일반적으로 실행 가능한 정보입니다. 그러나 중소기업 소유자는 Pinterest, Facebook 및 Twitter를 포함한 소셜 미디어 프로필의 정보에 의존하지 않아야합니다. 비즈니스 소유자가 개인의 개인 프로파일을 파헤 치는 데는 사실상 아무런 이유가 없으며 이러한 소스에서 수집 한 정보로 인해 잠재적 인 후보자에 대한 결론을 도출 할 수 있습니다. 신청자에 대한 입증되지 않은 결론을 내리면 편견과 차별로 이어질 수 있으며 고용주를 소송으로 제기 할 수 있습니다.
- 광범위한 배경 조사가 반드시 필요한 것은 아닙니다. 각 중소기업 소유자는 해당 수표가 자신의 특정 기업에 얼마나 중요한지 판단해야합니다. 결론은 대부분의 시간제 근로자 및 소매업 근로자의 경우 단순한 범죄 기록과 사회 보장 수표가 모두 필요하다는 것입니다. 고용 관리자 나 고위급 근로자의 경우보다 광범위한 배경 조사가 필요합니다. 수표없이 얼마나 많은 위험을 감수 할 것인지, 얼마나 많은 수표를 지불 할 수 있는지, 그리고 대부분의 배경 조사를 할 수있는 충분한 자원이 있는지 여부를 결정하는 것은 중소기업 소유자의 몫입니다.
거의 모든 고용주에게 잠재적 인 신입 사원에 대한 철저한 배경 조사 및 심사가 반드시 필요합니다. 기본적인 생각은 사업이 실사를하지 않으면 최종 결과가 귀찮은 직원이거나 새 고용주를 상대로 중범 죄를 범할 수있는 잠재적 인 인력이 될 수 있다는 것입니다.
백그라운드 체크를 수행하는 어려움은 창업 또는 중소기업에서 엄청난 수 있습니다. 고용주가 고려해야 할 광범위하고 복잡한 배경 조사 풀이 있으며, 이러한 각 수표의 비용에는 고용주가 고려중인 잠재적 후보자의 수를 곱한 값이 더해집니다. 각 후보자의 배경 조사에 대한 총 가격표는 수표의 유형 및 수표가 발행되는 주를 포함하여 여러 가지 요인에 따라 다릅니다. 그러나 기본적인 배경 조사는 일반적으로 고용주가 적어도 $ 15를 껍질을 벗기를 요구하고 잠재 직원 당 $ 100 이상을 요할 수 있습니다. 보다 철저한 검열을 위해 그리고 검사가 하나 이상의 상태로 수행되는 경우에는 비용이 훨씬 더 많이 듭니다.
모든 중소기업 소유자는 광범위한 배경 조사를하지 않거나 대부분 조사 작업을 수행하는 경우 자신이 취하는 위험 수준을 평가하는 것이 중요합니다. 아동이나 노인과 함께 일하거나 직원들이 정기적으로 충분한 양의 현금에 접근 할 수 있도록하는 사업은 상당히 철저한 배경 조사 비용을 감당할 준비가되어 있어야합니다. 일반 소매업이나 광범위하고 공식적인 배경 조사를 수행 할 수있는 충분한 자원이없는 중소기업은 잠재적 인 직원 후보를 조사하기 위해 다음과 같은 옵션을 고려할 수 있습니다.
신뢰할 수있는 출처중소기업 소유자는 자신이 이미 액세스 할 수있는 신뢰할 수있는 정보원을 고려해야합니다. 여기에는 친구, 동료 및 현 직원이 포함됩니다. 해당 개인의 직원 후보자 추천을 요청하십시오. 이것은 비용이 들지 않으며 정보는 신뢰할 수 있으며 대부분의 사람들이 개인 수준에서 알고있는 후보자를 추천하는 사람들이 많을수록 철저합니다. Craigslist와 같은 웹 사이트를 비롯한 익명의 출처를 사용하는 경우 비즈니스 소유자가 더 많은 후보자를 찾는데 도움이 될 수 있지만 신청자의 익명 성으로 인해 문제가 발생하고 비즈니스에 더 큰 위험이 발생할 수 있습니다.
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비영리 인력 개발 회사중소기업 소유자가 인력을 성공적으로 활용하는 데 필요한 교육과 기술을 잠재 사원에게 제공하는 비영리 단체가 많습니다. 이 회사는 일반적으로 사전 심사를 거친 직원 후보자에게 저렴한 비용으로 무료로 액세스 할 수 있습니다.Educational Data Systems, Inc. (EDSI) 또는 Goodwill은 이미 일정 수준의 백그라운드 심사를 통과 한 후보자를 찾을 때 두 가지 좋은 옵션입니다.
참고 문헌
잠재적 인 후보자를 물색하는 것은 배경 조사에 대한 "스스로해라."접근 방식을 다루는 또 다른 방법이다. 지원자를 인터뷰 할 때 최소한 두 가지 전문 참조 자료를 요청하십시오. 후속 조치. 이 경우 중소 기업 소유주에게 드는 유일한 비용은 소비 된 시간과 노력입니다. 종종 후보자는 참고 문헌을 통해 많은 후속 조치를 기대하지 않습니다. 이것은 탁월한 근로자를 고용하는 것과 이전 고용주에게 훔친 슬랙커 사이의 모든 차이를 만들 수 있습니다. 후보자 당 몇 차례 전화를하는 것은 지나치게 시간이 많이 걸리지 않으며 결국 고용주에게 많은 손실과 불편을 줄 수 있습니다.
소셜 미디어 피하기
전문 네트워크 및 LinkedIn과 같은 웹 사이트의 후보자에 대한 정보는 매우 유용 할 수 있으며 일반적으로 실행 가능한 정보입니다. 그러나 중소기업 소유자는 Pinterest, Facebook 및 Twitter를 포함한 소셜 미디어 프로필의 정보에 의존하지 않아야합니다. 비즈니스 소유자가 개인의 개인 프로파일을 파헤 치는 데는 사실상 아무런 이유가 없으며 이러한 소스에서 수집 한 정보로 인해 잠재적 인 후보자에 대한 결론을 도출 할 수 있습니다. 신청자에 대한 입증되지 않은 결론을 내리면 편견과 차별로 이어질 수 있으며 고용주를 소송으로 제기 할 수 있습니다.
결론
광범위한 배경 조사가 반드시 필요한 것은 아닙니다. 각 중소기업 소유자는 해당 수표가 자신의 특정 기업에 얼마나 중요한지 판단해야합니다. 결론은 대부분의 시간제 근로자 및 소매업 근로자의 경우 단순한 범죄 기록과 사회 보장 수표가 모두 필요하다는 것입니다. 고용 관리자 나 고위급 근로자의 경우보다 광범위한 배경 조사가 필요합니다. 수표없이 얼마나 많은 위험을 감수 할 것인지, 얼마나 많은 수표를 지불 할 수 있는지, 그리고 대부분의 배경 조사를 할 수있는 충분한 자원이 있는지 여부를 결정하는 것은 중소기업 소유자의 몫입니다.