Carlos Slim이 어떻게 그의 운을 쌓았 는가

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Carlos Slim이 어떻게 그의 운을 쌓았 는가

차례:

Anonim
당신은 무엇이든을 살 수 있고 결코 어떤 경쟁자든지 풍성하게하지 않아야합니다. 이는 멕시코의 가장 위대한 5 대 부유층 인 카를로스 슬림 헬루 (Carlos Slim Helú)가 거주하는 멕시코의 상황입니다.

포브스 (Forbes) 지에 따르면, 그가 어떻게 그의 부를 축적했는지 - 700 억 달러의 북쪽 -은 비즈니스 통찰력과 정치적 연계성에 관한 연구이다.

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첫째, 사람들이 너무 부자라고 말하면 무엇을 의미합니까? 슬림 (분명히)은 금고에 앉아있는 수십억 달러를 가지고 있지 않습니다. 이는 다양한 회사와 그의 "실제"자산에 대한 그의 총 보유 규모를 측정 한 것입니다. 슬림은 그가 소유하고있는 많은 회사들로 구성되어있다. 예를 들어 슬림 가족은 통신 아메리칸 모빌의 자본금의 65 %를 신탁을 통해 소유하고 있습니다 (AMX

AMXAmerica Movil17.51 ​​+ 1.74 % Highstock 4. 2. 6 로 만든) (AMOV AMOVAmerica Movil17.32 + 1.47 % Highstock 4. 2. 6 로 제작 됨), 아마도 슬림 제국의 가장 큰 부분 일 것입니다. 웹 사이트에 따르면 슬림 자신이 회사의 8 %를 소유하고 있다고한다. 넓은 범위

슬림은 말 그대로 Grupo Carso를 통해 말 그대로 수백 개의 다른 회사에 손을 내밀었다. Grupo Carso는 멕시코에서 가장 큰 시멘트 회사 중 하나 인 Elementia, Sears를 통한 소매업, CICSA를 통한 에너지 및 건설 (Grupo Condumex를 통한) 자동차 등 다양한 기업에서 지분을 보유하고 있습니다. 그는 Saks Fifth Avenue에 상당한 지분을 가지고 있으며 심지어 뉴욕 타임스의 17 %를 샀습니다. (

상위 4 개국의 억만 장자

참조) 아마도 슬림의 가장 큰 부분은 통신으로 인한 것일 것입니다. Grupo Carso와 가족의 신뢰를 통해 자신의 개인 지분을 보유한 Slim은 이전에 Teléfonos de Mexico 또는 Telmex 인 América Movil의 소유주입니다. Telmex는 AT & T Inc. (T TAT & T Inc 32,86-1,32 % Highstock 4. 2. 6

로 창안 됨)와 비슷한이 나라의 오래된 전화 독점 제품이었습니다. 1990 년대에는 정부가 민영화했으며 Slim은 Grupo Carso를 통해 초기 투자자 중 하나였습니다 (컨소시엄의 다른 구성원은 France Télécom 및 Southwestern Bell Corporation이었습니다). 가격 : $ 1. 그 중 절반은 Grupo Carso가 20 %의 지분을 갖기 위해 팔아 버렸습니다. Carlos Slim은 Grupo Carso의 지휘하에 있었고 Telmex에서 인수되었습니다.

2012 년까지 Slim의 이동 전화 회사 인 América Movil이 Telmex를 인수하여 비상장 자회사로 만들었습니다. 자회사 Telcel을 통한 América Movil의 휴대 전화 시장 점유율은 70 %에 달하고 멕시코의 유선 전화 시장 점유율은 80 %에 달합니다. 현재이 회사는 멕시코의 새로운 반독점 법 규정에 따라 시장 점유율을 50 % 이하로 낮추기 위해 자산을 매각 할 계획이다.그러나 Slim은 휴대 전화 타워와 같은 다양한 자산이 쉽게 원래 투자에 상당한 이익을 가져 오며 80 억 달러 이상을 손에 넣을 수 있다는 사실에 화가 났을 것입니다. ( 똑똑한 돈을 피기 백 참조) 단순한 멕시코

미국의 여러 자회사를 통해 이루어진 모빌은 멕시코 만이 아닙니다. 미국에서 가장 눈에 띄는 브랜드는 저비용 휴대 전화 사업자 인 TracFone입니다. 오스트리아에서는 Telekom Austria의 23 %를 소유하고 있습니다. 슬림의 통신 제국은 베네수엘라와 볼리비아를 제외한 라틴 아메리카의 모든 국가에 도달합니다. 그러나 오늘날 회사가 된 기술이나 통신에 대한 깊은 지식이 반드시 필요한 것은 아닙니다. 슬림은 종종 자신의 전략이 비즈니스 자체에 이익을 재투자하고 성장을 촉진하는 것이라고 말합니다. 예를 들어 Telmex는 1990 년대에 업데이트 된 광섬유 네트워크를 설치하기 위해 수십억 달러를 투자했으며 이는 회사를 고속 인터넷 서비스를 제공하는 위치에 남겨 두었습니다. 이 패턴은 슬림의 비즈니스 과정에서 흔히 볼 수있는 자산입니다. 자산을 구입하고, 재투자하고, 수익을 창출합니다. 통신은 그 전략에서 가장 눈에 띄는 부분 일뿐입니다. (

세계 주요 투자자의 6 가지 규칙

참조)

구매 기회

Slim은 1965 년 Grupo Financiero Inbursa를 창립하면서 주식 중개인으로 출발했습니다. 그의 가장 큰 기회 중 하나 - Telmex의 사유화를 넘어서는 것조차 - 유가의 가파른 하락과 함께 1980 년대 초의 페소 위기였습니다. 캐피털이이 나라를 탈출했고 Slim은 침체 된 밸류에이션으로 다수의 회사를 인수했다. Cigatam (미국에서 두 번째로 큰 담배 제조 회사), Reynolds Aluminium, General Tire 및 Sanborns 체인점 등이 있습니다. Sanborns는 작년에 공개되어 약 9 억 5 천만 달러를 모금했습니다. Slim의 인생에서 그와 같은 거래를 곱하십시오. 그가 어디에 있는지 어떻게 알 수있는 것은 아닙니다. Turnaround 전문가

Slim의 전략은 때로는 문제가있는 회사를 사들이고 그들을 돌리려 고했습니다. 그 모델의 장점은 특정 부문에 대한 구체적인 지식을 반드시 필요로하지 않는다는 것입니다. 과소 평가되고 과소 평가되는 것에 대한 예리한 감각이 필요합니다. (

가치 투자 : 저평가 된 주식 찾기

) 또한, 대기업 구조는 많은 산업 분야에서 그의 재산이 거의 경기 침체에 못지 않게 지분을 소유 할 수있게 해줍니다 있다. 그의 주식은 전체 경제에 영향을 미치는 일반적인 시장 침체에서 가치를 잃을 수 있습니다. 그러나 통신 업계의 문제로 인해 많은 사람들이 타격을 입지는 않을 것이다.

Slim은 자신이 구입하는 비즈니스의 세세한 부분에 관심이 적습니다. 모든 거래가 바로 그 것입니다. 목표는 나중에 자신의 지분을 이익으로 판매하는 것입니다. 뉴욕 타임즈 지분을 최근에 구입 한 사람조차도 편집 정책에 관한 내용이 적고 금융 신문 인 Sentido Común의 편집장 인 Eduardo Garcia가 > 2009 년 American Journalism Review

.Undergated Aillionaire Slim이 왜 수십 년 동안 대부분의 미국인의 레이더 아래에 있었는지에 대한 요인 일 수 있습니다. Slim은 화려하지 않으며 혁신적인 제품을 출시하지 않았습니다. 그런 의미에서 그는 스티브 잡스와 그의 변형적인 애플 기기이다. Slim은 언론에 전혀 말하지 않으며, 최근에야 그의 공개 프로필을 올렸습니다. ( Bill Gross, Steve Jobs 및 Steve Wynn의 공유

.)

그렇게 많은 부를 소유 한 개인의 단점을 해소하지 못합니다. 슬림의 순자산은 너무 커서 일부 소국 국가의 국내 총생산과 경쟁합니다. 그에게 정치적인 영향을 많이주었습니다. 멕시코가 비교적 독점 금지법이 약한 것은 우연이 아닙니다. Garcia는 슬림 소유의 부동산에 영향을 미치는 규제가 가끔씩 가볍게 집행되는 경우가 있다고 지적했습니다. 예를 들어 Slim이 만든 통신 업계에 대한 통제력을 용인하는 미국 법무부 부서는 상상하기 어렵습니다. ( 미국 독점 기업의 역사 )

시장 조율

또 다른 문제는 독점적 관행이다. Telmex에서 수집 한 슬림 자산 중 하나는 구리 와이어의 최대 멕시코 제조업체 중 하나였습니다. 그는 회사의 경쟁자로부터 유선 전화를 구입하는 것으로부터 Telmex를 중단 시켰고, 경쟁자가 미국의 관심사에 팔리게했다. 멕시코 정부가 전화 사업에서 경쟁을 강화하려고 시도했을 때, 새로운 회사가 텔렉스에게 상호 접속료를 지불해야한다는 사실을 설명하지 못했습니다. Telmex는 이러한 수수료를 매우 높게 책정했기 때문에 다른 공급자가 가격을 낮추는 것이 더 어려워졌습니다 (특히 장거리 전화의 경우). (결국 정부와 슬림, 신생 기업 간의 많은 협상 끝에 관행이 중단되었습니다.) (독점 금지법이 소비자에게 미치는 독점 규제법 참조)

독점 금지법에 따라 슬림의 회사가 자산을 판매하도록 강요하는 경우에도 법에 저촉 될 수 있다는 생각이 들게됩니다. 예를 들어, 1 월 멕시코 법원은 Telmex에게 광섬유 회선과 전주를 보유하는 사업부 판매를 중단하도록 명령했습니다. 사업부가 더 이상 Telmex의 일부가 아니게되면 Slim에게 더 자유로운 손을 제공함으로써 회사가 특정 독점 금지 규정에 더 이상 부합하지 않을 가능성이 있습니다.

비평가들은 슬림의 대형 시장 점유율을 소유하고 경쟁사를 몰아내는 멕시코 경제가 어려움을 겪었습니다 경기장이 없다는 것은 신규 진입자가 기존 선수에게 도전 과제를 부여하는 데 어려움을 겪고 있음을 의미합니다. 결론 슬림의 운은 빌 게이츠보다 옛 록펠러 가문에 가깝습니다. 미국의 모빌의 성장을 억 누르는 규제 부담 증가

. 특정 분야의 몇 가지 혁신적인 기술에 대한 제국을 구축하는 대신 인수를 통해 거의 불가능한 시장 점유율을 구축했습니다. (또한보십시오 :

J. 록펠러 : 기름 남작에서 억만 장자까지

.)