이러한 잠재적 인 위험 중 일부는 비즈니스를 파괴 할 수 있으며 다른 일부는 수리에 많은 비용과 시간이 소요될 수있는 심각한 손상을 초래할 수 있습니다. 비즈니스를 수행함에있어서 암묵적인 위험에도 불구하고, CEO 및 / 또는 위험 관리 담당자는 소규모에서 대기업에 이르기까지 비즈니스의 규모에 상관없이 자신이 무엇인지 알고 있다면 준비 할 수 있습니다.
위험이 현실로되면 준비가 잘되어있는 비즈니스가 위험의 영향을 완화 할 수 있습니다. 달러 손실, 시간과 생산성 손실, 고객에 대한 부정적인 영향 모두를 최소화 할 수 있습니다. ( 위험 결정 및 위험 피라미드 를 읽으십시오.)
물리적 위험
건물 위험은 가장 일반적인 유형의 물리적 위험입니다. 화재 나 폭발은 건물에서 가장 흔한 위험 요소입니다. 이 위험과 직원의 위험을 관리하려면 다음을 수행하는 것이 중요합니다.
- 모든 직원이 응급 상황시 911 운영자에게 정확한 건물의 주소를 알려주도록하십시오.
- 모든 출입구의 위치를 확인하십시오.
- 화재 경보기와 연기 감지기를 설치하십시오.
- 스프링클러 시스템은 물리적 플랜트, 장비, 문서 및 인력에 대한 추가 보호 기능을 제공합니다.
- 모든 직원에게 긴급 상황시 개인 안전이 다른 모든 것보다 우선 순위가 있음을 알립니다. 그들에게 건물을 떠나 업무 관련 문서, 장비 또는 제품을 모두 버리라고하십시오.
유해 물질의 유출이나 사고 또한 규칙적으로 발생합니다. 작업장 분위기에 가장 많이 유출되거나 방출되는 유해 물질은 산성, 가스, 유독 가스, 유독성 분진 또는 파일링, 독성 액체 또는 폐기물입니다. 소방서의 유해 물질 단위는 이러한 유형의 재앙을 처리 할 준비가되어 있습니다. 그러나 이러한 물질로 작업하는 사람들은 이러한 물질을 안전하게 취급 할 수 있도록 적절하게 준비하고 숙련되어야합니다.
이러한 위험의 직접적인 영향을 처리하기위한 계획을 수립하고 시행해야한다. 정부 기관 및 지역 소방서는 이러한 사고를 예방하기 위해 정보를 수집하고 그러한 사고를 예방하고 피해를 최소화 할 수있는 방법에 대한 조언을 제공합니다. (자세한 내용은 Intro To Insurance Tutorial 를 참조하십시오.)
위치 위험
사업장이 직면 한 위험 중 인근의 화재, 폭풍우 피해, 홍수, 허리케인 또는 토네이도, 지진 및 기타 자연 재해. 직원들은 사업장의 모든면에서 이웃을 들락날락하게하는 거리에 익숙해야합니다. 동네에서 멀리 떨어져 나가려면 차량에 충분한 연료를 보관하십시오.
인적 위험
알코올 중독 및 약물 남용은 노동 인구의 주요 위험 요소입니다.이러한 상황에 처한 직원은 필요한 경우 치료, 상담 및 재활을 요청해야합니다. 일부 보험 증권은 치료 비용을 부분적으로 보상 해줍니다.
횡령, 도난 및 사기로부터 보호하는 것은 어려울 수 있지만, 이는 직장에서 자주 발생하는 범죄입니다. 수표 및 인보이스 및 채무 확인을위한 이중 서명 요구 사항 시스템은 횡령과 사기를 방지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 엄격한 회계 절차는 횡령 또는 사기를 발견 할 수 있습니다. 인사를 고용하기 전에 철저한 배경 조사를 통해 과거의 과거 범죄를 밝힐 수 있습니다. 이것이 신청자를 고용하는 것을 거부하는 근거 일 수는 없지만, 현금 및 현금 등가물을 사용하는 중요한 위치에 신규 고용을 배치하는 것은 현명하지 않을 수 있습니다.
노동력 사이의 병은 피할 수 없으며 항상 문제입니다. 생산성 저하를 방지하려면 중요한 직원이 병으로 인해 결근 한 경우 백업 직원에게 할당하고 교육하여 백업하십시오.
기술 위험
정전은 기술 위험의 가장 일반적인 원인 일 수 있습니다. 보조 가스 구동 발전기는 유틸리티 전력이 복구 될 때까지 조명 및 기타 기능에 전기 에너지를 제공하는 우수한 백업 시스템입니다. 제조 공장에서는 몇몇 대형 보조 발전기가 유틸리티 전력이 복구 될 때까지 공장을 계속 유지할 수 있습니다.
고성능 백업 배터리를 사용하여 컴퓨터를 안전하게 사용할 수 있습니다. 조명 폭풍이 발생하거나 무작위로 급상승 할 수 있으므로 컴퓨터 시스템에 서지 방지 장치를 설치하여 문서 손실 및 장비 파손을 방지해야합니다. 중요한 문서를 보호하려면 오프라인 및 온라인 데이터 백업 시스템을 사용해야합니다. 전화 및 통신 실패는 비교적 드문 일이지만 위험 관리자는 비상용 전용 회사 휴대 전화를 자신의 업무에 필수적인 직원에게 제공하는 것을 고려할 수 있습니다.
위험 우선 순위 결정
위험 요소를 식별 한 후에는 위험 확률 평가에 따라 우선 순위를 지정해야합니다.
위해 평가를위한 확률 척도를 수립한다. 예를 들어 다음과 같은 위험 요소가있을 수 있습니다 :
발생할 확률이 매우 높음
- 발생할 가능성
- 작은 발생 확률
- 발생 가능성이 거의 없음
- 기타 위험은 우선 순위에 따라 우선 순위를 지정하고 관리해야합니다 발생 확률. 보험 통계 표 - 위험 발생 확률 및 이러한 위험 발생으로 인한 잠재적 재정적 피해에 대한 통계 분석 - 온라인으로 액세스 할 수 있으며 위험 우선 순위 지정에 지침을 제공 할 수 있습니다.
위험 관리
보험은 위험 관리의 원칙적 보호 장치이며 많은 위험 요소는 보험에들 수 있습니다. 화재 보험은 철저히 소유되거나 임대 된 것이 든 실제 공간을 차지하는 모든 사업에 필수적이며 최우선 적이어야합니다. 분명한 예로, 서비스 책임 보험은 서비스 비즈니스에서 필요하지 않습니다.
피고용인이 돈을 처리하거나 미지급금으로 회계 업무를 수행하는 경우 사기 또는 횡령의 위험과 같은 일부 위험은 불가피하게 최우선 순위에 속합니다. 전문 보험 회사는 횡령, 도난 또는 사기가 발생한 경우 재정적 보상을 제공하기 위해 현금 채권을 인수합니다.
잠재적 인 위험에 대비할 때 최선의 시나리오를 가정하지 마십시오. 직원이 아무런 문제없이 몇 년간 일해 왔으며 서비스가 모범적 인 경우에도 직원 오류에 대한 보험이 필요합니다. 상해에 대한 보험 적용 범위는 귀하 사업의 성격에 달려 있습니다. 물론 무거운 제조 공장은 직원들에게보다 광범위한 보상 범위를 요구합니다. 생산물 배상 책임 보험도 필요합니다.
비즈니스가 전산화 된 데이터 (예 : 고객 목록 및 회계 데이터)에 크게 의존하는 경우 - 외부 백업 및 보험 적용은 필수입니다. 마지막으로, 위험 관리 컨설턴트를 고용하는 것은 위험 예방 및 관리에 신중한 단계 일 수 있습니다. (자세한 내용은
보험 적용 범위 : 비즈니스 필요성 참조) 예방
최고의 위험 보험은 예방입니다. 귀하의 비즈니스에서 많은 위험이 발생하는 것을 방지하는 것은 직원 교육, 배경 점검, 안전 점검, 장비 유지 보수 및 물리적 구내 유지 보수를 통해 가장 잘 이루어집니다. 위험 관리 책임을 다루기 위해 관리 권한이있는 책임있는 직원 한 명을 임명해야합니다. 리스크 관리위원회는 리스크 관리자에게보고해야하는 요구 사항과 함께 특정 임무를 부여받은 구성원으로 구성 될 수도 있습니다.
위원회의 위험 관리자는 다음과 같은 비상 상황에 대한 계획을 수립해야합니다 :
화재
- 폭발
- 위험물 사고 또는 기타 비상 사태 발생
- 직원은 무엇을해야하는지, 어디에서 건물이나 사무실 공간에서 나가기. 물리적 구내 및 장비의 안전성 검사 계획은 필요시 직원 교육 및 교육과 함께 정기적으로 개발되고 실행되어야한다. 모든 잠재적 인 위험에 대한 정기적이고 엄격한 검토가 수행되어야합니다. 모든 문제는 즉시 해결되어야합니다. 보험 보장은 또한 필요에 따라 주기적으로 검토하고 업그레이드 또는 다운 그레이드해야합니다. 결론
비즈니스 리스크가 풍부하고 그 결과가 파괴적 일 수는 있지만,이를 방지하고 예방하기위한 방법과 수단이 있습니다. 마지막으로, 위험 관리 컨설턴트를 고용하는 것은 위험 예방 및 관리에 신중한 단계 일 수 있습니다. (자세한 내용은
기업 리스크 관리의 진화
참조)