대구 경제의 부상

[대구MBC뉴스] "더는 힘들어"..불황과 하도급이 부른 죽음 (십월 2024)

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대구 경제의 부상

차례:

Anonim

사실, 이전 세대의 대다수가 여전히 공연 (또는 프리랜서) 경제의 뉘앙스와 이점을 이해하지 못한다고 주장 할 수 있습니다. 그러나 IRS에 제출 된 세금 양식의 데이터에 따르면, 2014 년에는 91 백만 명의 사람들이 공연 경제에서 일했으며 이는 미국 인구의 30 %에 해당합니다.

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왜 지금? 경기가 상승함에 따라 대공황과 함께 기술이 증가했습니다. 우리가 서로 더 긴밀하게 연결되면서, 회사는 자신의 직책에 적합한 후보자를 찾고 가정에서이 후보자를 일하게 할 수있었습니다.

대 불황 중에 졸업 한 젊은이들은 자신들에게 약속 한 일자리가 어디에도없는 것으로 나타났습니다. 대신, 그들은 일자리를 찾기 위해 인터넷에 의존하고 경기에 빠져 들었습니다. 아무도 프리랜서가되기를 꿈꾸지 만 갑자기 수백만 명이 자신의 일자리를 창출 할 방법을 찾았습니다. 대규모 일자리 손실로 인해 상처를 입은 미국인들에게 경제 규모가 큰 경제는 전통적인 단일 고용주 모델에서 소득을 분산시키는 방법을 나타 냈습니다.

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비즈니스 커넥터로서의 인터넷

작권 경제는 끔찍한 평판을 얻고 있습니다. 가장 중요한 문제 중 하나는 사람들이 업계의 주요 업체 (Uber Inc., Taskrabbit, Fiverr 및 Handy Technologies)가 충분히 살 수있는 충분한 수입을 제공 할 것으로 기대한다는 것입니다. 오히려 앱과 웹 사이트는 비즈니스 커넥터로 간주되어야합니다. 이 웹 사이트는 귀하의 비즈니스 (하나!)를 고객과 연결합니다. 우버 (Uber)는 독립적 인 계약자가 우버 (Uber) 운전자로 "일자리"를 가질 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 이는 차가없는 자동차 운전자가 차를 필요로하는 자동차없는 사람들과 접촉한다는 의미입니다. (관련 독서는

우버 워스 란 무엇입니까? )

공연 경제 성공의 열쇠는 사업으로 스스로를 운영하는 것입니다. 기업은 끊임없이 새로운 일자리를 찾고 있으며, 수익성을 향상시킬 수있는 기회를 찾아 내고 있습니다 (위치에 구애받지 않습니다). 한 고객 (예를 들어 단일 회사의 집만 청소해야합니다)에 의존하지 않고 있습니다. 페니를위한 조각 작업. (자세한 내용은

지불하지 않는 6 가지 프리랜서 직업 을 참조하십시오.) 기업 정신

상근 기업가는 열심히 일하고 실패로 이어지는 경우가 많습니다. 풀 타임 기업가가되는 것은 사람들이 가볍게 받아 들여야한다는 결정이 아니며 공연 경제는 사람들이 잠수하기 전에 젖은 채 젖히는 좋은 방법입니다. 공연을 검색하면 프리랜서가 쉽게 자신의 한사람을 시작할 수 있습니다 실패한 경우에는 너무 어려움없이 닫을 수 있습니다.

우버 (Uber) 운전자는 상근직에서 돈을 벌고 비즈니스 원칙을 배우는 좋은 방법입니다. 토요일 밤 교외에있는 클라이언트를 기다리고 있니? 아마 막대가 닫힐 때 시내를 기다리는 것만큼이나 유리하지 않을 것입니다. 주말에 늦게까지 머무르고 싶지 않거나 주말에 자동차없는 커플을 이케아에 태우고 싶지 않은 운전자는 많은 돈을 벌지 못할 것입니다. 그리고 그것은 Uber의 잘못이 아니라 운전을하지 않는 Uber 운전자입니다 성공적인 비즈니스 소유자와 같은 정도의 사업을 가진 그의 비즈니스입니다.

모든 사람이 직원이되기를 원하지 않는다

우버 (Uber) 사태가 우리에게 무엇인가를 가르쳐 준다면 모든 사람이 직원이되고 싶어하지 않는다는 것입니다. 책상에서 8 시간 동안 앉아서 동료 연극을 다루고 또 한 시간 만 소진되자 집으로 돌아가는 데 시간을 보내는 생각은 어떤 사람들에게는 호소력이 없습니다.

사업을 시작하고 아메리칸 드림을 실현하려는 생각은 많은 노동자들이 공연 경제에서 실험하고 독립적 인 계약자로 일하도록 유도했습니다. 그러나 성공적인 기업가가되기 위해 필요한 에너지와 기술은 모든 사람에게 뿌리 내리지 않고 있습니다. 그래서 우리는 모든 기업에서 준 기업 사업을 봅니다.

프랜차이즈와 "우버 (Uber)를 위해 일하는"은 가장 큰 준 (quasi-entrepreneurial) 비즈니스 중 하나입니다. 비즈니스 주인 인 귀하는 어느 경우에도 가격 책정 및 의사 결정을 완전히 통제 할 수 없으며, 두 경우 모두 소득이나 이익이 보장되지 않는 모기업의 독립 비즈니스로 간주됩니다. Uber를 직원 상태로 고소하는 운전자는 종업원이라는 함정이없는 꾸준한 수입과 사업 소유의 자유를 모두 얻으 려합니다.

준 기업 비즈니스 측면에서 보면 프랜차이즈 비용이 매우 비싸기 때문에 기업가가 쉽고 저렴하며 빠르면 빠를 수있는 준 기업가가 자신의 9 대 5에서 탈출구를 찾는 방법은 놀라운 일이 아닙니다. WMT

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싼 물건을 찾는 소비자, 공연을 정규직으로 전환하려는 프리랜서, 공연 경제에 대한 오해로 인해 나쁜 이름이 붙었다.측면에서 돈을 벌고 자하는 사람들이나 정규직을 원하지 않는 사람들을 위해 공연 경제의 성장은 매출 증대의 기회가 많아짐에 따라 기념해야 할 것입니다.