4 레슨 중소기업은 "이익"으로부터 배울 수 있습니다. Investopedia

파견직의 현실 (일월 2025)

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4 레슨 중소기업은 "이익"으로부터 배울 수 있습니다. Investopedia

차례:

Anonim

중소기업이라면 성공할 수 있습니다. 중소기업 소유주는 모든 기회를 활용하여 회사를 얼마나 잘 운영 할 수 있는지 개선해야합니다. 다행히도 우수한 비즈니스 조언을 제공하는 무료 소스가 있습니다. 소기업을위한 소중한 자원 중 하나는 CNBC의 비즈니스 리얼리티 쇼 인 "The Profit"입니다. "910"Camping World와 Good Sam Enterprises의 최고 경영자 (CEO) 인 Marcus Lemonis는 "이윤"으로 큰 성공을 거두었습니다. 매주 쇼에서 레 메니 스는 사업 및 소유자가 운영 및 시장 문제를 해결할 수 있도록 시간과 돈을 투자 할 가능성을 고려하여 중소기업을 조사하고 평가합니다. 소기업 소유자 및 기업가는 소중한 비즈니스 레슨을 배우고 다른 비즈니스 소유자가 직면 한 문제, 그들이 만든 실수 및 Lemonis가 제공하는 솔루션을보기 위해 쇼를 볼 수 있습니다.

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The Three Ps

"The Profit"의 근본적인 교훈 중 하나는 세 가지 핵심 요소 인 인력, 과정 및 제품의 핵심적 중요성의 것입니다. Lemonis는 모든 비즈니스 문제 및 성공이이 세 가지 측면 중 하나를 추적 할 수 있다고 강조합니다. 그는 성공적인 비즈니스의 핵심 요소는 세 가지 P가 모두 원활하고 효율적으로 작동하는지 확인하는 것입니다. 한 에피소드에서 레 모니 스는 사람들이 유능하고 원활하게 업무를 수행 할 수 있도록 적절한 훈련을 받았음을 확인하는 데 필요한 시간과 비용을 투자하는 것이 중요하다는 점을 이야기합니다.

교육은 세 가지 P 중 두 가지 (사람과 프로세스)와 분명히 관련되어 있으며 세 번째 제품에도 영향을 미칠 수 있습니다. Lemonis는 제대로 훈련 된 직원이 실수를 줄이고,보다 효율적으로 일하고, 시간을 낭비하며, 실제로 업무 수행에 대한 자신감이 실제로 업무 성과를 향상 시킨다고 말합니다. 교육은 직원과 원활한 운영 프로세스에 긍정적 인 영향을 미칩니다.

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적절한 교육을 통해 제품 판매도 증가 할 수 있습니다. 회사 제품을 제대로 사용하고 철저히 교육 받았고 모든 제품의 기능과 사용법을 알고있는 영업 담당자가 영업 담당자를 더 잘 만듭니다. 제품 사용에 대한 자신감과 용이함은 제품을 사용하기 쉽고 잠재적 인 고객에게 더 매력적으로 보이게합니다. 모든 제품 기능을 아는 것은 영업 사원에게 판매를 종결시키는 데 사용할 더 많은 자료를 제공합니다.

조심스럽게 재고 관리

레모 니즈의 또 다른 교훈은 좋은 재고 관리가 중소기업 성공의 열쇠라는 것입니다. 일반적으로 재고는 회사의 대차 대조표에서 가장 큰 수치이며 회사가 지속적으로 추구하는 가장 중요한 현금 투자입니다.전시회의 한 에피소드에서 그는 "잘못된 재고 관리로 귀사의 비즈니스가 파산 될 수 있습니다."라고 말했습니다. 중소 기업 소유주는 인벤토리의 양, 성격 및 위치를 인식하고 회사의 재고 현황을 파악하는 것이 중요합니다. 자금은 재고로 묶여 있으며 회사의 재고 회전율 비율은 회사가 모든 재고를 현금으로 전환하는 데 일반적으로 소요되는 시간입니다.

Lemonis는 기업이 자동으로 자동 바코드 인벤토리 시스템은 불필요한 재고 품목들이 쌓이는 것을 피하면서 회사의 현금 흐름을 소진시키는 불필요한 것을 차지하면서 적시에 재고를 보충하기 위해 주문을 간소화하고 간소화합니다 플로 모스트 사업을 특집으로 한 한 편의 에피소드에서 레모니스는 회사가 재고를 추적하지 못했다는 사실을 분명히 보여주었습니다. 문을 열어두기 위해 고생하는 것.

한 파트너 또는 두 파트너 찾기

개인적으로나 경제적으로 성공에 투자 한 사람이 유일 할 때 비즈니스를 성공적으로 수행하기 란 쉽지 않습니다. 레모 니즈 (Lemonis)는 "이윤"에 대해 핵심 회사 직책을 직원 만이 아니라 비즈니스에 대한 이해 관계가있는 사람들과 채우는 지혜를 언급했습니다. 월급이나 시간제 직원보다 비즈니스 수익성으로 이익을 얻을 수있는 사람으로 18 시간에서 20 시간 정도 소요될 수 있습니다. 또한 투자 파트너는 당시 개인적으로 가장 적합한 것보다는 비즈니스에 가장 적합한 것을 할 가능성이 높습니다.

재무 정보를 알아라.

레모 니즈의 반복 된 mantras 중 또 하나는 "당신의 번호를 아십시오"입니다. 그는 매출 수치, 이윤폭 및 가격 포인트와 같은 핵심 수치의 중요성을 지속적으로 강조합니다. 많은 중소기업 소유자는 회사의 기본 재무 제표를 읽는 방법조차 모르고 있지만 레먼 스는 "워렌 버핏 (Warren Buffett)은 대차 대조표를 읽는 방법을 확실히 알고있다"고 지적합니다. 중소 기업을 시작하고 수익을 창출하는 데 오류가 발생할 수있는 여지는 적지 만 회사의 주요 재무 관리를 바탕으로 문제를 피하거나 수정하기가 상대적으로 쉬운 가장 빠른 순간에이를 인식 할 수 있습니다.