자신의 중소기업을 시작하는 사람은 정통하고 지능적이어야하며 자신의 신념에서 위험과 확신에 대한 높은 관용을 가질 필요가 있습니다. 또한, 모든 주목받는 기업은 성공하기 위해 정의 된 일련의 단계를 따라야합니다. 다음은 중소기업을 시작하고 성공적인 사업가가되기를 원하는 모든 사람들이 따라야하는 5 단계입니다.

1. 연구 수행

소규모 사업을 시작하든 큰 사업을 시작하든 관계없이 첫 번째 단계는 연구를 수행하는 것입니다. 연구를하는 것은 해결할 수있는 문제점이나 문제점을 식별하기 위해 여러 산업에 대해 학습하는 것을 의미합니다. 예를 들어 누군가 금융에 대한 배경 지식을 가지고 있지만 자신의 중소기업을 시작하려면 먼저 익숙하지 않은 산업에 대해 알아야합니다. 이것은 새로운 관점을 제공하며 산업 자체에 너무 가까이있는 사람들이 간과 할 수없는 문제를 식별 할 수있게 해줍니다. 무엇이든 모두 연구하십시오. 다음 비즈니스 아이디어의 출처를 알 수 없습니다.

2. 사업 계획 수립

문제가 확인되면 가치를 더하고 문제를 해결하는 방식으로 사업 계획을 수립하십시오. 예를 들어, 금융에 대한 배경 지식이있는 사람은 건강 관리 분야 또는 산업에서 문제를 성공적으로 식별 할 수 있습니다. 환자가 의사의 진료 예약을하기가 매우 어려울 수 있으며 업계 내에서 해결책이 없었습니다. 신선한 접근법을 취할 때이 문제를 해결하기위한 비즈니스 계획은 예약 프로세스를 간소화하는 웹 응용 프로그램을 만드는 것입니다. 사업 계획은 문제와 제안 된 해결책을 구체적으로 설명해야합니다.

3. 고객과의 대화

특정 산업의 문제를 파악하고 잠재적으로 해결할 수있는 사업 계획을 수립 한 후 아이디어와 사업 계획을 검증하십시오. 전화를 받아 식별 된 문제에 직면 한 잠재 고객 유형을 호출하여이를 수행 할 수 있습니다. 건강 관리 사례를 통해 의사와 환자 모두와 이야기하고 약속 예약을위한 웹 응용 프로그램이 양 당사자에게 유용 할 것인지 질문하십시오. 4. 아이디어 구현

업계의 고객과 이야기하여 아이디어와 사업 계획을 검증 한 경우 아이디어와 사업 계획을 구현할 때입니다. 계획 단계에서 구현 단계까지 비즈니스를 수행 할 때 많은 위험이 감지되므로 많은 중소 기업 소유주가 비참한 곳입니다. 그러나 중소기업자가 이전 3 단계를 수행 한 경우 잠재 고객이 아이디어와 사업 계획을 이미 검증했기 때문에 전체 위험을 줄여야합니다.

다음으로 실제로 아이디어를 확인하기 위해 이야기 한 바로 그 고객에게 제품이나 서비스를 판매해야합니다. 중소기업 소유자의 고객이 사업 자금을 조달 할 수 있도록하기 위해 사업 아이디어를 작성하거나 제작하기 전에 사업 아이디어를 미리 표시하는 것이 가능합니다. 5. 시간이 갈수록 반복됩니다.

비즈니스를 구축 할 때 한 가지 상수는 변화합니다. 모든 단계를 완벽하게 수행 할 수 있으며 모든 아이디어를 완벽하게 검증 할 수 있지만 아직 계획대로 진행되지는 않습니다. 소기업은이 가능성을 이해하는 것이 중요합니다.

5 단계는 시간이 지남에 따라 반복 및 피벗하는 것입니다. 능률적 인 의사 약속 예약을위한 시장 기회는 이전에 생각했던 것만 큼 크지 않을 수도 있습니다. 그러나 비즈니스 구축 프로세스를 통해 더 많은 통찰력을 얻고 더 큰 기회를 활용할 수 있습니다.