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대부분의 회사는 경쟁 우위를 기반으로하거나 경쟁 우위를 찾기 위해 특정 기준을 적용 할 수 있습니다. 이 중 많은 부분이 공제와 제거 과정을 통해 수행 될 수 있습니다. 결국, 귀하의 경쟁 우위는 정의상 귀하의 경쟁자가 가지고 있지 않은 것입니다. 지속적인 경쟁 우위를 찾으려면 경쟁 업체가 쉽게 복제하거나 모방 할 수없는 것을 찾으십시오.

경쟁 우위는 거의 어디에서나 발견 할 수 있습니다. 일부 레스토랑은 위치 때문에 번창합니다. 항공 회사는 가격이 오르기 전에 저렴한 가격의 연료 계약을 맺어 다른 항공사의 고객에게 가격을 책정 할 수 있습니다. 경쟁 업체보다 생산 공정이 좋은 자동차 제조업체가 있습니다. Berkshire Hathaway의 경쟁 우위가 워렌 버핏의 마음과 완벽하게 독특 할 수 있습니다. 물론 코카콜라에는 비밀 조리법과 거대한 브랜드 인지도가 있습니다. 월마트는 엄청난 규모의 경제를 가지고 있습니다.

경쟁 업체의 제품과 서비스와 자신의 차이점을 살펴보십시오. 소비자 설문 조사를 통해 소비자가 귀사를 선택한 이유를 확인하십시오. 저렴한 가격으로 유사한 서비스를 제공 할 수있는 경우가 있습니다.이 경우 비용 절감 효과가있는 곳을 확인하기 위해 프로세스를 검토해야합니다.

잠재적 경쟁 우위가 확인되면 얼마나 희귀한지 찾아냅니다. 복제가 쉬워 질수록 경쟁률이 높아집니다. 때로는 경쟁 우위는 특정 대상 시장, 특정 제품 또는 서비스 또는 특정 위치에서만 액세스 할 수 있습니다. 이러한 경우 비즈니스 전략을이 분야에 집중하여 장점을 강조하고 강조하는 것이 가장 좋습니다. 대부분의 기업은 수익을 창출 할 경우 경쟁 우위를 점합니다. 어쨌든 소비자가 그들과 거래를하도록 강요합니다.