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효과적인 사회적 책임 정책을 작성하기 위해 임원들은 회사의 고유 한 특성을 정의해야합니다. 예를 들어, 회사는 환경 친화적 인 프로세스로 글로벌 노력을 지원하거나 이익 자선 기금을 지역 자선 단체에 기부 할 계획입니까? 회사는 지역 사회를 개선하거나 산업의 변화에 ​​영향을 미치는 제품을 개발할 계획입니까? 또한 사회적 책임 정책을 수립하면 변화를위한 입법자 또는 규제 옹호자가 될 필요성이 드러날 수 있습니다.

사회적 책임 정책을 수립 할 때 기업은 직원, 임원, 주주 및 이해 관계자가 사회에 참여하고 사회에 사회적 책임을 부여하는 사명을 유지하도록 동기를 부여하는 전략을 결정해야합니다. 예를 들어, 소득의 일부를 기부하는 인센티브는 회사가 노력에 부합하게 할 수 있습니다.

사회적 책임 정책을 수립하는 것은 또한 기업이 환경 적으로 또는 사회적으로 책임이 없을 수있는 현재 관행을 평가하도록 촉구합니다. 사회적 책임 정책은 홍보 사기를 일으킬 수있는 관행을 수정하고 회사를 그린 워싱 (greenwashing)에 종사하는 것으로 묘사해야합니다. 이는 사실이 아닌 녹색 관행을 주장하는 사기성 마케팅입니다.

기업 책임 보고서에보고 할 수있는 사회적 책임 정책에 목표와 이정표를 포함시킵니다. 이 보고서는 비즈니스 도구와 직원의 긍정적 인 노력과 성취를 홍보하는 마케팅 도구로 사용할 수 있습니다. 또한 사회적 책임 행동에 대한 증거를 보여주기 위해 사용 된 일화, 이야기 및 통계는 회사의 브랜드를 개선하고 우수한 직원을 유치하며 회사의 제품과 서비스로 고객을 끌어들이는 데 도움이 될 수 있습니다.