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인터넷 부문은 합병 및 인수, M & A, 행동을위한 비옥 한 환경을 조성하는 몇 가지 고유 한 특성을 포함합니다. 이 분야의 경관은 다른 시장 부문보다 빠르게 변화하고 발전합니다. 기술이 빠르게 발전함에 따라 회사는 관련성과 경쟁력을 유지하기 위해 이러한 발전을 따라야합니다. 그렇게함으로써 거의 항상 자본화되고 새로운 기술에 투자 할 돈이 필요합니다. 산업 변화를 따라 잡을 자본이 부족한 새로운 회사는 더 큰 재무 상태에있는 대기업에 자주 흡수됩니다. 또한 페이스 북이나 구글과 같은 몇몇 거물들이 인터넷 부문을 장악하고 경쟁의 대부분을 왜소하게하는 자본과 시장 점유율을 누리고있다. 이러한 금융 레버리지 덕분에 소규모 경쟁 업체를 흡수 할 수있는 좋은 위치에 서게됩니다.

인터넷 분야보다 기술 발전에 뒤지지 않는 것이 필수적인 시장 분야는 거의 없다. 이러한 급격한 변화에 대응할 수없는 기업은 경쟁에 의해 신속하게 남겨집니다. 신기술에 투자하는 데는 많은 돈이 들기 때문에 자본에 어려움을 겪고있는 회사는 때로는 쥐 경주에 머 무르 려하지 않고 경쟁사가 구매할 수 있습니다. 이것은 1990 년대의 인터넷 분야의 초기시기 이후로 발생했습니다. 1990 년대 초, AOL과 CompuServe는 두 가지 규모의 온라인 서비스였습니다. 그 후 AOL은 새로운 고객을 끌어들이는 기능을 제공하면서 시장의 변화에보다 잘 대응할 수 있었으며 CompuServe의 인터페이스는 신속하게 날짜가 지난 것으로 간주되었습니다. CompuServe는 AOL을 따라 잡기 위해 자본금을 투자하는 대신 더 많은 인기 라이벌이 많은 비용으로 그것을 흡수 할 수 있도록 허용했습니다.

때로는 인수에 직면하는 것은 인터넷 서비스 회사의 최후의 수단이 아니라 원래 계획입니다. 기업가들은 종종 구글이나 마이크로 소프트에 의해 큰 봉급 날에 대한 미래의 인수 희망으로 인터넷 창업을 시작합니다. 처음부터 계획은 큰 선수들과 경쟁 할 수있는 제국을 구축하는 것이 아니라 레이더에 나타나고 제안을 끌어 들이기에 충분히 큰 제국을 건설하는 것입니다.

페이스 북과 같은 인터넷 부문에서 가장 큰 기업은 대부분의 경쟁 업체보다 훨씬 더 크고 자본이 많기 때문에 임원들이 그것을 생각하면 거의 자유롭게 인수 할 수있는 위치에있다. 좋은 사업으로 옮깁니다. 수년 동안 페이스 북은 Instagram과 WhatsApp와 같은 여러 신생 소셜 네트워크를 구매하는 선제 적 조치를 취함으로써 미래에 심각한 경쟁자가 될 수도있는 걱정을 없앴습니다.2010 년 페이스 북은 Friendster로부터 소셜 네트워킹과 관련된 여러 특허를 구입하기도했습니다.