많은 사람들은 시스템이 마음에 들지 않으면 투표를 변경해야한다고 생각합니다. 이는 주식을 보유하고있는 회사에도 적용됩니다. 소유주가 주주들에게 어떻게 목소리를 낼 수 있고 그들이 어떻게 말하고 있는지를 알아 보려면 계속 읽어보십시오.

회사 주식 취득
귀하의 목소리를 주주로 들리게하는 것은 단기적인 일이 아닙니다. 투표를하기 1 주일 전에 주식을 구입하고 사기를 할 수없고, 정책에 대해 약간의 소음을 내고, 일주일 후에 주식을 팔 수 있습니다. 미국 증권 거래위원회 (SEC)에 따르면 주당 결의안을 제출하기 전에 회사의 연간 제출 마감일 최소 1 년 전에 최소 2,000 달러의 주식 또는 발행 주식의 1 %를 보유해야한다고 명시되어 있습니다 대리 투표.

귀하는 해결책을 제출할 때 특정 SEC 지침을 따라야합니다. 해상도는 500 단어를 초과 할 수 없으며 정확한 절차 및 내용 요구 사항을 준수해야합니다. 마지막으로, 결의안은 회사의 연례 위임장에 명시된 최종 기한까지 제출해야합니다.

귀하의 결의가 받아 들여지면 귀하 또는 대리인이 주주 총회에 참석해야합니다. 합당한 사유없이 회의를 놓친 경우, 귀하의 제안은 회사에 의해 제외 될 수 있습니다. 회사는 결의안을 제외시킬 수있는 선택권을 가지고 있지만 그 진술서를 SEC에 제출하기 전 80 일 이내에 SEC에 추론을 제출해야합니다.

대다수의 주주 총회 결의안은 다수결에서 승리하지는 않지만 다른 주주, 이사회 (B of D) 및 경영진의 관심을 끌 수 있습니다. 3 %의 표를받은 경우 다음 해에 제안서를 다시 제출할 수 있습니다. 결의안을 계속 제출하려면 2 년에 6 %, 다음 해에 10 %의 투표를해야합니다.

결의안이 다수결을 거듭하더라도 회사는 변경 의무가 없습니다. 회사는 성공적인 해결책을 무시할 수도 있습니다. 즉, 투자자들이 제시 한 이슈에 대해 강력한 비즈니스 사례를 만드는 법을 배웠고, 기업 정책에 관한 나쁜 언론이 누설 될 때 기업이 공동체 반동의 위험을 인식하기 때문에 기업은 주주 결의에보다 민감하게 반응했습니다.

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주주, 이사회 및 경영진 주주로서, 귀하는 주식을 구입 한 회사의 일부를 소유하고 있습니다. 다시 말해, 귀하는 회사가 사업을 운영 할 수있는 자본을 제공했습니다. 주주는 회사를 관리하고 비즈니스 결정을 내리는 이사회를 선출합니다. 이사들은 회사의 일상 업무를 처리하는 경영진을 선택합니다. 이사회와 경영진이 귀하를 대신하여 일해야합니다.

대기업의 이사회는 종종 투표권을 행사할 수 있습니다.기관 주주가 이사회에 주식 매수 선택권을 부여하면 이사회는 압도적 인 투표권을 행사할 수 있습니다. 대리인이 표창하는 대리인에게

개인 및 기관 투자자 ICFA (Interfaith Center for Corporate Responsibility)에 따르면 연금 기금 및 뮤추얼 펀드는 미국 주식의 65 %를 보유하고 있습니다. 뮤추얼 펀드를 통해 주식을 소유하고 있다면, 포트폴리오 매니저는 결의안 투표 방법을 결정합니다. 개별 투표권이 없습니다.

그러나 특정 결의안에 찬성 투표를하려면 펀드 매니저에게 압력을 행사할 수 있습니다. 또한 펀드 매니저에게 중요한 이슈를 알리고 투표 방법을 지켜 볼 수 있도록 작성할 수 있습니다. SEC의 최근 판결 덕분에 뮤추얼 펀드는 결의안 투표 방법을 공개해야합니다. (자세한 내용은 뮤추얼 펀드는 당신에 대해 무엇을 말합니까? )

변화의 바람 더 많은 투자자들이 임원 보상에서 인권 문제에 관한 목소리를 듣고 있습니다. 국가 연금 계획, 사회적 책임 투자자 및 종교 투자자는 대기업 및 중소기업 정책을 변경하기 위해 함께 노력하고 있습니다. 주주들은 땀을 흘리며 인권을 증진하고, 연료 배출량을 줄이며, 여성 이사회를 여성들에게 확대하기 위해 투표를했습니다.

국제 앰네스티 (Amnesty International)와 같은 사회 운동가 그룹은 의사 결정 과정에도 목소리를 추가하여 정책 변경에 영향을 줄 수있는 회사의 주식을 사기 위해 예산의 일부를 할당했습니다. 주주로서 국제 앰네스티는 기업들에게 인권 정책을 변경하도록 촉구하고 여러 이슈에 대한 결의안을 공동 작성하기 위해 다른 투자자들과 합류했습니다.

ICCR은 또한 기업의 결정을 책임지게하기 위해 투자자의 압력을 사용합니다. 국제 앰네스티와 마찬가지로 ICCR은 주주의 결의안을 후원하고, 경영진과 만나고, 공청회를 실시하고, 특별 보고서를 발간하고, 편지 쓰기 캠페인을 후원합니다.

거대 기업의 눈을 뜨다 또한 기업 정책에 영향을 미칠 주주의 시도가 커졌습니다. 기관 투자자 협의회에 따르면 1971 년 주주들은 행동주의 사안에 관한 단 5 가지 결의안만을 제안했습니다. 1991 년에 350 건을 제출했다. 2006 년 주주들은 약 600 건의 활동가 제안서를 제출했다.

이러한 제안은 길 옆으로 떨어지는 것이 아닙니다. 예를 들어, 2004 년에 코카콜라 보틀링 (Nasdaq : COKE) 이사회는 HIV / AIDS 대유행에 대응하기위한 노력에 대한보고를지지하는 투표를 추천했습니다. ICCR에 따르면, 코크가 주주 주도의 결의안을지지 한 것은 이번이 처음이다. 2006 년에 75 건의 환경 제안 중 21 건이 Lowe 's Companies (NYSE : LOW) 및 General Motors Corp. (NYSE : GM)과 같은 회사와 환경 적 영향에 관한 보고서를 제공하는 결과를 낳았습니다.

기관 투자자 협의회 (Council Investor Council)에 따르면, 2005 년에 다수결을 얻은 주주 결의안의 53 %를 채택한 기업이있다. 원천 징수

결의안과 득표가 기업에 직접적인 압박을 가하는 반면 주주는 다른 표현 수단을 찾았습니다. 더 많은 투자자가 회의에서 자신의 목소리를 들으려고 투표를 보류하고 있습니다. 10 년 전 주주 투표 원천 징수는 거의 전례가 없었습니다. Home Depot Inc. (NYSE : HD)에서 주주들은 최근 11 명의 이사 중 10 명에서 30 %의 투표율을 보류했다. 그러나 주주의 보류에 대한 가장 유명한 사례는 Michael Eisner와 The Walt Disney (NYSE : DIS)의 주주입니다. Eisner는 투자자가 표의 43 %를 원천 징수 한 후 의장으로 물러날 것을 강요 당했다.

대부분의 회사에서 원천 징수가 이루어지지 않는다고해서 이사가 자리를 잃을 수도있는 것은 아닙니다. 한 "예"투표는 감독이 여전히 승리 할 수 ​​있음을 의미 할 수 있습니다. 그러나 2006 년 대리 시즌에 이사가 자발적으로 규칙을 채택하여 원장이 투표권을 행사할 때보 다 더 많은 "찬성"표를 얻어 기본적으로 원천 투표를 "반대"투표로 만들었습니다. (주주 권리에 관한 더 자세한 정보는

주주로서의 권리 알기 를 읽으십시오.) 동전의 다른면

기업들은 투자자의 힘을 신속하게 인식하고 있으며, 주주들을 구하려고 노력하고있다. 2008 년 2 월, Microsoft Corp. (Nasdaq : MSFT)은 Yahoo를 설득하기 위해 대리 싸우려고 3000 만 달러를 지출 할 것을 암시했습니다. Inc. (Nasdaq : YHOO) 주주들에게 인수를지지하는 이사회 멤버를 선출하도록했다. 한 투표의 힘

결의안을 제출할 계획이 없더라도 투표는 여전히 기업의 의사 결정에 영향을 줄 수 있습니다. 연례 위임장에 대한 결의안에주의를 기울여 투표를하십시오. 연례 회의에 참석할 수 있다면 특정 문제에 대해 경영진에게 직접 질문 할 수 있습니다. 지난 10 년간의 주주 옹호의 등장은 더 많은 투자자들이 기업이 더 나은 기업 시민이되도록 압력을 가하고 있음을 의미합니다. 모든 투표는 중요하며 기업 정책에 영향을 줄 권한이 있습니다.