우리 회사는 401K 계획 (112 명의 참가자가 있음)의 수탁자입니다. 수탁자로서 계획 제공 업체 / 공급 업체가 아닌 회사를 갖는 장단점은 무엇입니까?

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우리 회사는 401K 계획 (112 명의 참가자가 있음)의 수탁자입니다. 수탁자로서 계획 제공 업체 / 공급 업체가 아닌 회사를 갖는 장단점은 무엇입니까?
Anonim
a :

답은 계획 제공자와 계획 문서의 조항에 따라 다를 수 있습니다. 특정 사안과 관련된 질문이 있으면 고용주는 ERISA 변호사와상의해야합니다. ERISA 변호사는 적절한 추천을 할 수 있습니다. ERISA 변호사는 Enron과 관련된 사건과 같은 결정을 내릴 때 고려할 수 있습니다.

또한 귀하의 업체 소유자 여부에 따라 답변이 달라질 수 있습니다. 귀하가 사업체의 소유자가 아니며 직원의 관점에서 묻는 경우, 수탁자의 선택은 대개 거래의 최종 결과에 영향을 미치지 않습니다.

귀하가 수탁자 인 사업체의 소유자 인 경우, 수탁자의 모든 기능과 권한은 회사의 책임입니다. 귀사는 직원이 신탁 통치 업무를 수행 할 수있는 자격이 있는지 판단하기 위해 직원의 자격을 평가해야 할 수 있습니다. 자격이없는 직원은 자격을 갖춘 직원을 적절하고 지속적인 교육을 받거나 직원을 고용해야합니다. 신중한 책임은 심각한 사업이며, 신실함은 무지를 변호 할 수 없습니다. 왜냐하면 무지는 법에 대한 지식 부족 때문에 변명의 여지가 없기 때문입니다.

계획 제공자가 수탁자 인 경우 고용주와 계획 제공자는 계획 제공자가 감독 또는 임의 수탁자인지 여부를 결정합니다. 임의 수탁자로서, 계획 제공자는 계획 투자에 대한 신탁 책임을 가지며 감독 지휘자의 직무를 맡습니다. 계획 제공자가 지시 된 수탁자 인 경우 계획 제공자는 사용자로부터 지시를받지 않고 수탁자의 기능을 수행 할 수 있습니다. 지시 된 수탁자의 책임은 일반적으로 고용주의 지시가 계획과 운영 규정에 의해 결정된대로 잘 정해져 있는지 결정하는 것으로 제한됩니다.

수탁자의 책임을 수행하는 데 필요한 직원이없는 사용자는 계획 수탁인 또는 다른 사람을 계획 수탁자로 이용하는 것이 유익 할 수 있습니다. 적절한 직원이있는 사용자는 수탁자의 책임을 배제하는 것이 비용면에서 효과적인지 판단하기 위해 분석을 수행하기를 원할 수 있습니다.

계획 수탁자를 수탁자로 지정하기로 선택한 고용주는 수탁자에게 할당 된 임무를 처리하기 위해 계획 제공자의 직원이 적절하게 훈련되도록 정기적 인 점검을해야합니다.

이 질문에 대한 답변은 Denise Appleby
(Denise에게 문의)