a :

핵심 성과 지표 (KPI) 개발 및 추적은 성공적인 중소기업을 운영하는 데 관련된 측면입니다. KPI는 기업의 비즈니스 운영에 대한 자세한 정보와 정량 분석을 제공하며, 기업은 특정 목적을 달성하기 위해 올바른 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 범용 및 비즈니스 별 핵심 성과 지표가 존재하며, 각 회사는 회사의 목표를 향한 진행 상황을 모니터링하는 데 가장 적합한 측정 항목을 결정합니다. 중소기업 관리에 사용되는 가장 일반적인 KPI에는 현금 흐름 예측, 채무자의 미 지불 일, 채권자의 미 지불 일 및 매출 총 이익률 (%)이 포함됩니다.

->

현금 흐름 예측

중소 기업 경영에서 가장 중요한 지표 중 하나는 현금 흐름입니다. 이는 판매 및 마진 측면에서 비즈니스가 어떻게 수행되고 있는지를 나타내는 주요 지표이기 때문입니다. 현금 흐름을 예측하기 위해 중소기업 소유주는 은행에 사용 가능한 총 현금을 다음 달 또는 분기에 대한 유입 현금 흐름 예측에 추가 한 다음 같은 기간 동안 예상 현금 지출에서 총액을 뺍니다. 잠재적 인 현금 부족은 계획된 현금 흐름을 통해 쉽게 인식되며 비즈니스에 스트레스가되거나 비싼 문제가되기 전에 해결 될 수 있습니다.

(999) Debtor Days Outstanding

또 하나의 중요한 성과 지표는 채무자 일수를 나타내며, DSO (Days Sales Outstanding)는 고객이 매출을 창출하는 데 소요되는 일수를 나타냅니다 . 기업가는 매출 채권을 총 신용 판매로 나누고 그 총계에 해당 기간의 일 수를 곱하여 DSO를 계산합니다. 높은 DSO는 회사가 영업 수익을 수집하는 데 오랜 기간이 걸리는 반면 DSO가 낮다는 것은 미수금이 짧은 시간 동안 만 처리된다는 것을 의미합니다.

채권국의 미결제

미결제 채무자 일과 마찬가지로, 채권자의 미 지불 일은 중소기업을위한 필수 성과 지표입니다. 미 지불 채무 일 (DPO)은 공급 업체 또는 공급 업체로부터 미결제 인보이스를 지불하는 데 걸리는 시간을 측정합니다. 사업자는 기간 종료 시점의 미지급금을 매출원가를 해당 기간의 일수로 나눈 값으로 DPO를 계산합니다. 중소기업은 공급 업체와 공급 업체를 신속하게 지불하고 매출을 비즈니스로 재투자하는 과정에서 균형을 찾아야합니다.

매출 총 이익

모든 비즈니스의 목적은 제품 또는 서비스 판매로 수익을 창출하는 것이며, 매출 총 이익은 회사가이 목표를 얼마나 잘 달성하고 있는지를 결정하는 데 가장 일반적으로 사용되는 지표 중 하나입니다.매출 총 이익률은 판매 총 매출액을 100으로 곱한 다음 특정 기간 동안받은 매출액으로 나누어 계산합니다. 비율이 높을 때, 사업은 판매로 인한 더 많은 수익을 유지합니다. 그러나 판매 비율로 매출 총 이익률이 감소하면 이익을 달성하기 위해 가격이 상승하거나 간접비가 감소해야합니다.