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두 회사가 합병되면 상당한 운영상의 이점을 얻을 수 있으며 실제로 대부분의 합병 및 인수의 목표는 장기간에 걸쳐 회사 성과와 주주 가치를 향상시키는 것입니다. 합병이나 인수를 추구하려는 동기는 상당 할 수 있습니다. 다른 기업과의 결합을 통해 규모의 경제, 매출 증대 및 시장 점유율 확대, 다양 화 및 세금 효율성 증대를 경험할 수 있습니다. 그러나 합병 및 인수 합병에 대한 근본적인 비즈니스 논리와 자금 조달 방법은 크게 다릅니다.

합병에는 두 회사가 결합하여 하나의 단체가되는 상호 결정이 포함됩니다. 그것은 두 개의 "동등한"이 내리는 결정으로 볼 수 있습니다. 합병으로 확보 된 구조적 및 운영 적 이점을 통해 결합 된 비즈니스는 비용을 절감하고 이익을 증대시켜 주주 그룹의 주주 가치를 향상시킬 수 있습니다. 일반적인 합병은 다른 두 회사를 합쳐 하나의 합법적 조직이되어 그 부분을 합한 것 이상의 가치가있는 회사를 창출한다는 목표를 가지고 합병됩니다. 두 회사의 합병에서 주주는 보통 기존 회사의 지분을 합병 된 회사의 주식 수와 동일하게 교환합니다. 예를 들어, 1998 년에 American Automaker, Chrysler Corp.은 DaimlerChenzler를 설립하기 위해 German Automaker, Daimler Benz와 합병되었습니다. 두 조직의 의장이 새로운 조직의 공동 지도자가 된 것은 동등한 자격의 합병을 의미합니다. 이 합병은 크라이슬러에게 더 많은 유럽 시장에 진출 할 수있는 기회를 주었고 다임러 벤츠 (Daimler Benz)가 북미 지역에서 더 큰 잠재력을 갖게 됨으로써 두 회사 모두에게 상당히 유익한 것으로 생각되었다.

반면에 인수 또는 인수는 훨씬 더 큰 회사에 의해 작은 회사를 구매하는 것을 특징으로합니다. 이러한 "불평등 한"의 결합은 합병과 동일한 이점을 가져올 수 있지만 반드시 상호 결정이어야 할 필요는 없습니다.큰 회사는 소규모 회사의 적대적 인수를 시작할 수 있습니다. 소규모 회사의 저항에 직면하여 본질적으로 회사를 인수하는 것입니다. 인수 합병과 달리 인수 기업은 보통 목표 주주에게 주당 현금 가격을 제공하거나 지정된 전환율에 따라 인수 기업의 주주에게 대상 기업의 주주에게 현금 가격을 제공합니다. 어느 쪽이든, 구매 회사는 본질적으로 주주를 위해 구매하는 대상 회사의 구매에 대한 재정을 지원합니다. 인수 사례는 월트 디즈니 사가 2006 년에 픽사 애니메이션 스튜디오를 인수 한 것입니다.이 경우 픽사의 주주들 모두 인수 결정을 승인함에 따라이 인수는 우호적이었습니다.

목표 회사는 기업이 인수되면 프리미엄 가격으로 조기 상환을 강제하는 채권 문제에 성약을 포함하는 등 원치 않는 적대적 인수에 대해 자신을 방어하기 위해 여러 가지 전술을 채택 할 수 있습니다.

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