유틸리티 외의 다른 분야는 방어적인 것으로 알려져 있습니까? 공익 사업체 이외의 다른 분야는 수세 (Defensive)로 알려져있는 것은 무엇입니까?

'8' A Play about the Fight for Marriage Equality (십일월 2024)

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유틸리티 외의 다른 분야는 방어적인 것으로 알려져 있습니까? 공익 사업체 이외의 다른 분야는 수세 (Defensive)로 알려져있는 것은 무엇입니까?
Anonim
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음식, 가스 및 의약품과 같은 "필수 품목"을 대표하는 회사의 주식은 이론적으로 소비자가 어쨌든 구매를 계속하기 때문에 경기 침체에 덜 심각하게 반응해야합니다. 이 회사들의 수입은 시장 전체보다는 덜 고통 스럽기 때문에 비교적 안전하지만 절대적인 것은 아닙니다. 개별 주식 및 섹터 투자 모두에서 경제 전망이 어두울 때마다 방어적인 성향이 바람직한 속성입니다.

항공 우주 및 방위와 같은 다른 부문도 방어적인 것으로 간주 될 수 있습니다. 이들 부문은 정부 자금으로 막대한 자금을 지원 받는다. 수요와 공급의 법칙은 거의 흔들리지 않습니다. 유틸리티는 종종 "필수 아이템"이되고 정부가 보호하는 지위를 갖는 특별한 조합으로 인해 핵심 수비 분야로 인용됩니다. 대부분의 유틸리티 회사는 해당 시장에서의 경쟁으로부터 보호됩니다.

건강 관리는 널리 방어 분야로 간주됩니다. 비즈니스주기의 모든 단계에서 사람들은 아프고 의사, 약 및 병원이 필요합니다. 음식, 음료, 담배 및 일반 가정 용품이 들어있는 필수 소비재는 방어용으로 간주됩니다. 유틸리티와 마찬가지로 소비자 물가에 대한 수요는 가격 수준에 관계없이 상대적으로 일관된 것으로 보입니다.

단지 부문이 방어 적이라고해서 그것이 경기 침체기에 잘 작동하는 것을 보장하는 것은 아닙니다. 방어 부문도 시장 전체보다는 항상 잘 수행됩니다. 예를 들어 다우 존스 유틸리티 평균 지수는 2000-2002 년 경기 침체 기간 동안 60 % 하락한 반면, S & P500 지수는 같은 기간 동안 50 % 하락했습니다.

소비자가 제품 유형을 계속 요구하고 기업이 계속 수익을 창출한다고해서 투자자가 그 주식을 계속해서 가치있게 평가할 수있는 것은 아닙니다. 주식 평가는 궁극적으로 소비자 수요 또는 재무 제표가 아닌 시장 참가자의 상호 작용에서 비롯됩니다.