차례:
- 자본주의의 우드 스탁
- 회의는 재미와 게임 모두가 아닙니다. 엄격하게 시행되는 정책은 어떤 종류의 기록 장비도 금지하므로 Q & A 세션의 정확한 내용은 미디어 필터를 통해서만 대중에게 접근 할 수 있습니다. 버핏 대장은 1 월 말 버크셔 (Berkshire)가 회의를 진행할 것을 알기 위해 놀랐다. 더 놀라운 것은 야후! 회사의 불황을 감안할 때 야후! 회의를 스팀으로 만들 수있는 능력을 지불하지 않습니다. 이와는 대조적으로 작년에 NFL은 시즌 첫 번째 NFL 경기를 스트리밍하기 위해 2,000 만 달러를 지불했습니다.
- 결론
지난 12 개월 동안 주가는 거의 40 % 하락했으며 CEO 인 마리사 메이어 (Marissa Mayer)는 회사 퇴사 계획의 15 %와 함께 출구로 나간 것으로 보인다. 야후가 핵심 사업을 횡단 할 것이라는 루머가 수개월 동안 소용돌이 치고있다. ( Yahoo Reports Mediocre Earnings, 주식 가격 하락 참조).
워렌 버핏이 "우드 스탁 (Woodstock)"의 최초 라이브 스트림에 대한 포위망이있는 인터넷 회사의 책임을 넘기는 데 더 좋은 시간이었습니다. BRK-B (BRK-ABerkshire Hathaway Inc280, 170. 00-0.11 % Highstock 4. 2. 6 로 창안 된 BRK-B > BRK-BBerkshire Hathaway Inc186. 68-0. 32 % Highstock 4. 2. 6 ) 연례 주주 총회에서 작성?
자본주의의 우드 스탁
오마하의 오라클에 어울리는이 모임은 일종의 순례지이며 전 세계에서 40,000 명의 헌신적 인 신도들을 끌어 들이고 있으며 그 중 많은 사람들이 버핏의 재벌이 참석할 수있게됐다. 메인 행사는 버크셔에 관한 영화 상영과 버핏과 부회장 인 찰리 멍거 (Charlie Munger)와의 6 시간의 질의 응답으로 시작됩니다. 시대를 초월한 투자 지혜와 후자의 마른 위트에 대한 예언은 전설적입니다. 버크셔 주가는 1965 년 이후 S & P 500 대 1100 만달 러에 비해 800 만달 러의 수익률을 기록했다.
4 월 30 일의 주된 매력과 함께 주말은 Kraft Heinz Co.와 Fruit of the Loom과 같은 Berkshire 홀딩스와 함께 일종의 상업적 광상입니다. 지난 4 년 동안 신문 던지기의 도전은 Dilly Bar가 그를 가장 잘 아는 사람에게 수여 한 Buffett를 상대로 주주를 구속했습니다.전례가없는
회의는 재미와 게임 모두가 아닙니다. 엄격하게 시행되는 정책은 어떤 종류의 기록 장비도 금지하므로 Q & A 세션의 정확한 내용은 미디어 필터를 통해서만 대중에게 접근 할 수 있습니다. 버핏 대장은 1 월 말 버크셔 (Berkshire)가 회의를 진행할 것을 알기 위해 놀랐다. 더 놀라운 것은 야후! 회사의 불황을 감안할 때 야후! 회의를 스팀으로 만들 수있는 능력을 지불하지 않습니다. 이와는 대조적으로 작년에 NFL은 시즌 첫 번째 NFL 경기를 스트리밍하기 위해 2,000 만 달러를 지불했습니다.
BABAAlibaba Grp187.84 + 2. 53 % Highstock 4 6.6 999) 6. 7 %의 서지. Yahoo는 Alibaba의 3 억 8 천 4 백만 주 (약 15 %)를 소유하고 있습니다.스테이크는 야후의 전체 $ 25만큼 가치가있다. 50 억 시가 총액. 큰 계시? 버핏은 버크셔 해서웨이에서 일을 더 투명하게 만드는 기분이 들기 때문에 후계자의 정체를 밝힐 가능성이있다. 버크셔 (Berkshire)의 주주에게 보내는 마지막 편지에 따르면 그는 (분명히 한 남자가) 선정되었지만 아직 지명되지는 않았다. 버핏은 "오만함, 관료주의 및 자만심 인 비즈니스 부패의 ABC를 물리 치는 능력"을 포함하여 그의 보충이 필요로 할 특성을 기술했다. 그는 또한 익명의 후계자에 대해 "어떤 중요한 측면에서이 사람은 내가하는 것보다 더 잘할 것"이라고 말했다.
결론
야후! 마침내 좋은 언론을 얻는 것을 기쁘게 도울 수는 없지만 Berkshire의 연례 회의만으로는 회사가 돌아서는 데 도움이되지 않습니다. 버핏이 그것을 구입한다면 그것은 다른 이야기 일 것이다. 그러나 오라클은 인터넷이나 오히려 인터넷 회사에 대해 조심스럽게 유명하다. 1999 년 11 월, 닷컴 거품이 본격적으로 열리기 시작했을 때 "투자의 열쇠는 산업이 얼마나 사회에 영향을 미치는지, 얼마나 성장할 것인가를 평가하는 것이 아니라 오히려 경쟁 우위를 확보하고 있으며, 무엇보다도이 회사의 경쟁 우위와 그 이점에 대한 내구력이 있습니다. "야후의 라이브 스트림은 대부분 투자자에게 좋은 소식이며, 더 많은 사람들이 이제는 오라클에서 바로 청취 할 수있게 될 것입니다. 재정적 인 매체에서 증쇄했다.
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