당신은 성공적인 사업가의 자질을 가지고 있습니까? 기업가 정신에 대한 "하나의 크기, 모두 맞는"이론은 없지만, 좋은 지침을 가진 사람들이 성공적인 기업가가 될 수 있도록 몇 가지 가이드 라인이 도움이 될 수 있습니다. 다음 통찰력은 귀하가 다음 번 기업 탐험에 착수하는 데 도움이 될 수 있습니다. 1. 열정 및 동기 부여

기업가 정신의

기본 특성을 설명하는 한 단어가 있다면 그것은 열정이 될 것입니다.

계속 지루하지 않고 반복해서 작업 할 수있는 것이 있습니까? 아직 끝내지 않았기 때문에 깨어있는 뭔가가 있습니까?

당신이 구축하고 계속해서 향상시키고 자하는 것이 있습니까?

• 당신이 가장 즐기고 남은 평생 동안 계속하고 싶은 일이 있습니까?
• 열정과 동기 부여에 대한 시연은 모든 벤처 기업의 성공 여부를 결정합니다. 프로토 타입을 구축하고 구현하는 것부터 벤처 자본가에게 아이디어를 던지기까지 성공은 열정과 결단의 함수입니다. (자세한 내용은
• 수익 사업을 수익 사업으로 이끄십시오
• .)

2. Risk taking 기업가는 미래의 불확실성에 깊이 빠져들 준비가되어있는 위험을 감수하는 자들이다. 그러나 모든 위험을 감수하는 사람이 성공적인 사업가는 아닙니다. 성공적인 기업가를 위험에서 차별화하는 요인은 무엇입니까? 성공적인 기업가는 알려지지 않은 것에 대한 시간과 돈을 낭비 할 의지가 있지만, "알려지지 않은 미지의 것들"을 예비로 다루기위한 자원, 계획 및 대역폭을 유지합니다. 위험을 평가할 때, 성공적인 기업가가 스스로에게 물을 것이다. 나의 직업, 시간 및 돈의 댓가로이 위험이 존재 하는가? 그리고이 벤처가 성과를 거두지 않으면 어떻게해야합니까?

3. 자기 확신, 노력 & 징계의 헌신

기업가는 자신이하는 것을 즐긴다. 그들은 자신을 믿으며 그들의 프로젝트에 자신감을 가지고 헌신합니다. 때로는 그들의 생각에 대한 집중과 믿음에 완고함을 나타낼 수도 있습니다. 그러나 뒤집힌 측면은 그들의 시련과 헌신입니다. 4. 적응력 및 융통성

당신이하는 일에 열정적이거나 심지어 고집스럽게 대하는 것이 좋습니다. 그러나 고객 또는 시장 요구에 대해 유연하지 못하면 실패로 이어질 것입니다. 기억하십시오, 기업가 적 벤처 기업은 단순히 자신이하고 있다고 생각하는 일을하는 것이 아니라 성공한 사업을 성공시키는 것입니다. 시장 요구는 역동적입니다. 변화는 반복되는 현상입니다. 성공적인 기업가는 고객의 제안을 향상시키고 고객 및 시장 요구를 충족시키는 최적화 또는 사용자 정의에 대한 모든 제안을 환영합니다. 혼자서 개발 한 제품은 취미로 사용할 수 있지만 시장 용 제품은 시장 요구를 충족시켜야합니다.5. 귀하의 오퍼링 이해 - 그리고 그 시장

기업가들은 그들의 제품 오퍼링을 안팎으로 알고 있습니다. 그들은 또한 마켓 플레이스와 그 역학을 안팎으로 알고 있습니다. 변화하는 시장 요구 사항, 경쟁 업체의 움직임 및 기타 외부 요소를 인식하지 못하면 훌륭한 제품 (예 : 블록버스터)도 실패 할 수 있습니다. 6. 자금 관리

기업가 적 벤처 기업의 수익성 확보에는 시간이 걸립니다. 그 때까지 자본은 제한적이며 현명하게 활용되어야합니다. 성공적인 기업가는이 의무적 인 자금 관리 요구 사항을 인식하고 현재 및 미래의 재정적 의무 (일부 추가 버퍼 포함)를 계획합니다. 자금 조달을 보장하거나 완전히 운영되면서 성공적인 사업가는 모든 비즈니스에서 가장 중요한 측면이므로 현금 흐름을 완벽하게 처리합니다.

7. 기획 (그러나과 계획하지 않음)

기업가 정신은 제한된 자원 (시간, 돈 및 개인 관계 포함)을 관리하면서 처음부터 사업을 구축하는 것에 관한 것입니다. 그것은 장기간의 공약이며, 가능한 한 많은 것을 계획하려고 시도하는 것은 숭고한 충동입니다. 그러나 현실적으로 모든 것을 계획하고 가능한 모든 위험에 대비할 수있는 솔루션을 갖추면 첫 단계를 수행하지 못할 수도 있습니다. 성공한 기업가들은 약간의 건조 분말을 예비로 가지고 있지만 더 중요한 것은 예측할 수없는 가능성을 처리 할 수있는 사고 방식과 기질을 유지한다는 것입니다.

타당성 분석; 시간과 자본 한계를 확인한다. 제한된 자원으로 깊은 잠수를하십시오. 한계점을 넘으면 대안을 찾아 다음 출구로 나가십시오. 8. 네트워킹 기능

어떻게 네트워크를 활용하여 솔루션을 제공합니까? 많은 사람들이 커미션을 찾았습니다. 친구, 동료 및 이웃 사람들은 "글로벌 경기 침체", 불량한 수요 또는 불공정 경쟁에 대해 불만을 토로했으나 수익이 개선되지는 않습니다. 성공적인 기업가는 무엇을할까요? 더 많은 경험과 광범위한 네트워크를 갖춘 멘토에게 소중한 조언을 구하십시오.

경험 많은 멘토를 포함한 네트워킹 능력이 성공적인 기업가의 주요 특징입니다.

9.

모든 시도가 성공을 거둘 수있는 것은 아니며, 기업 벤처 기업의 실패율은 매우 높습니다. 때로는 "실용적인"퇴거 경로를 택하고 새로운 것을 시도해 보는 것이 좋습니다. 같은 벤처 기업 이었지만 많은 유명한 기업가들이 처음에는 성공하지 못했지만 손실을 줄이는시기를 알기 위해서는 평온함과 예지력이있었습니다.

10. 기업가는 의심 할 만하다. 나는 너 자신에게 물을지도 모른다. 나는 기업가인가? 그리고 바로 그 질문은 당신을 답에 의심스럽게합니다. 스티브 잡스의 천재성이나 엘론 머스크의 머리카락을 가지고 있지 않더라도 질문을 겁내는 용기를 갖고 있다면 - 할 수 있을까요? 나는 이것을

원

하고 싶습니까?- 당신은 기업가가 될 물건이 있습니다.

완벽한 기업가의 이미지를 고민하는 대신 귀사의 직감으로 확인하십시오. 선상에 있나요?

결론

개인의 자질과 올바른 이해 관계자와의 올바른 시연은 기업가로서의 성공 또는 실패의 결정 요인입니다. 이러한 권장 지침에 대한 현실적인 자체 평가 체크리스트는 성공하기 위해 올바른 방향으로 올바른 조치를 취할 수 있도록 보장합니다.