본질적으로 기업가는 다른 사람을 직접 고용하고 공통의 목표를 달성하기 위해 조직화하는 회사 또는 다른 유형의 조직을 만듭니다.

기업가가되는 데는 많은 위험이 있으므로 기업가들 사이에는 공통된 특징과 습관이 있습니다. 귀사의 성공을 위해 이러한 습관을 키우십시오.

강력한 직업 윤리

그것은 또한 그릿, 인내 또는 신념이라고도 할 수 있지만 강한 직업 윤리는 모든 기업가가 필요로하는 최고의 습관입니다. 그리고 성공적인 모든 기업가는 이미 있다.

기업가의 근무 시간을 줄이기 위해 건설 된 성공적인 비즈니스가 있지만, 시작하는 비즈니스는 프론트 엔드에서 오랜 시간이 걸릴 수 있습니다. 기업가가 사업에 땀을 뿌린 후에 만 ​​작업 시간을 줄일 수 있습니다. 그것은 어떤 벤처 기업도 가능하도록 집중하고 헌신적 인 직업 윤리를 취합니다.

성공한 모든 기업가는 끊임없이 자신의 기술을 확장 할 수있는 기회를 모색하고 있습니다. 귀하의 배경이 무엇이든 관계없이 귀하의 회사를 성공시키기 위해 상상할 수있는 모든 기술을 사용해야합니다.

기업가로서 영업 사원, 운영 전문가, 효과적인 관리자, 제품 관리자, 재무 분석가 및 엔지니어 일 필요가 있습니다.

신체적, 정신적, 정신적, 사회적 및 정서적 영역에서 일관된 자기 개선을 위해 노력하십시오. 이러한 각 영역에서 새로운 기술을 습득하고 현실 세계에서 구현하려고하면 비즈니스 성공을 도울 수 있습니다.

현실적이지만 도전적인 목표 설정하기

사업을 시작할 때 필연적으로 향상 시키거나 수정해야 할 일이 많습니다. 비즈니스를 강화하고 자기 개선을 시도하려는 시도에서 이러한 결함의 각각을 개선하거나 수정하려고 시도하는 것이 중요하지만 모든 가능한 영역에 집중하는 것은 불가능합니다.

이러한 집중력 부족으로 인해 사업이 실패하게됩니다. 이러한 실패 가능성을 줄이려면 일관되고 현실적인 목표를 세우는 습관을 길러야합니다. 목표는 최우선 순위 여야합니다. 비즈니스의 핵심 동력으로 목표를 제한하십시오. SMART 약어를 따라 목표를 설정하십시오. 기업가로서 설정 한 목표는 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 현실적이며 추적 가능해야합니다.

책임 이해 : 감정 조절

스티븐 알 코비 (Steven R. Covey)는 "매우 효과적인 사람들의 7 가지 습관"이라는 책에서이 습관을 설명합니다. 그러나 코비 (Covey)는 기업의 책임 습관을 키워야 함을 의미하는 것이 아니라 모든 상황에서 대응할 수있는 능력을 제어한다는 의미입니다.

기업가 정신의 길은 상하로 움직이는 롤러 코스터 타기이며 정서적으로 배수합니다. 다른 방향보다는 감정이 당신을 제어하게하는 것이 쉽습니다. 이 사실 때문에 스트레스가 많은 상황에 대한 모든 감정적 인 반응을 통제하는 것이 중요합니다.

가치 창출에 중점을 둠

성공적인 기업가가 되려면 가치를 추가하는 데 궁극적 인 초점이 필요합니다. 귀하가 시작하는 회사가 제품을 제조하거나 서비스를 제공하는지 여부는 중요하지 않습니다. B2B 회사인지 또는 B2C 회사인지는 중요하지 않습니다. 결론은 귀사가 고객 또는 고객에게 가치를 추가해야한다는 것입니다.

5 번 습관이지만, 중요성면에서는 습관 1 번에 더 가깝습니다. 기업가가 가치를 더하지는 않지만 여전히 많은 돈을 벌어들이는 눈부시게 사업을 할 수있는 날은 지나간 것입니다.