중소 기업 경영자가 직면해야하는 어려운 진실이 있습니다. 심지어 가장 좋은시기에도 대다수의 중소기업은 실패합니다. 이 기사에서 우리는 성공한 기업가가 아닌 막대한 비즈니스 제국을 구축 한 10 명의 기업가를 살펴 보겠습니다.
John D. Rockefeller
John D. Rockefeller는 역사상 가장 부유 한 사람이었습니다. 그는 표준 오일을 독점과 동의어로 만든 수평 적 및 수직 적 통합을 통해 효율성을 쥐어 냄으로써 자신의 재산을 창출했지만 일상 소비자를 위해 연료 가격을 대폭 낮추었습니다. 정부는 스탠다드 오일을 1911 년에 좋게 파산 시켰습니다. Exxon (NYSE : XOM XOMExxon Mobil Corp83.75 + 0.69 % )와 같은 회사에서 Rockefeller의 손을 볼 수 있습니다. 하이 스톡 4. 2. 6 )와 코노 코 (Conoco)는 R & D 및 인프라에서 이익을 얻었고, 그들은 해체의 일부로 받았다. 록펠러 (Rockefeller)는 세기의 전환기에 은퇴했고 남은 인생은 박애주 의자에 바쳤다. (사망 한 지 70 년이 지난이 사람은 월가의 위대한 인물 중 하나입니다.) J. 록펠러에서 : 오일 바론에서 억만 장자로 .)

Andrew Carnegie

Andrew Carnegie는 효율성을 좋아했습니다. Steel에서 시작한 이래로 카네기 공장은 항상 첨단 기술을 사용했습니다. Carnegie는 탁월한 타이밍으로 탁월한 프로세스를 결합하여 모든 시장 침체기에 철강 자산을 묶었습니다. 록펠러처럼, 카네기는 황금 시대를 보내면서 인생의 대부분을 보냈던 재산을 버렸다. Andrew Carnegie의 유산은 강하고 도덕적입니다. The Giants of Finance : Andrew Carnegie )

Thomas Edison

Edison이 훌륭하다는 것은 의심의 여지가 없지만, 발명가로서의 그의 재능이 아니라 그의 비즈니스 감각이 분명히 그의 지능을 보여줍니다. 에디슨은 혁신을 가져 와서 현재 연구 개발로 알려진 프로세스로 만들었습니다. 그는 미국의 전력 인프라의 대부분을 창출하기 전에 다른 회사에 서비스를 판매했습니다. 에디슨 (Edison)은
General Electric (뉴욕 증권 거래소 : GE GEGeneral Electric Co20.13-0.05 % Highstock 4. 2. 6 에디슨 일렉트릭 (Edison Electric), 콘 에디슨 (Conison Edison) 등 그 존재를 빚지고있다. Edison은 회사 관계보다 특허가 훨씬 많았지 만, 미래에 그의 유산을 이어갈 회사입니다.

Henry Ford

Henry Ford는 자동차를 발명하지 않았습니다. 그는 자동차에서 일하는 그룹 중 하나 였고 틀림없이 이들 중 최고라고해도 과언이 아닙니다. 그러나이 경쟁자들은 자동차를 부자의 사치품으로 만든 가격으로 판매했습니다. 포드는 부자가 아닌 미국을 자동차에 매달 았고 대량 생산의 힘을 협상에서 해방시켰다.그의 포드 모델 T는 그들이 흑인을 좋아하는 한 대부분의 미국인을 맞이할 첫 번째 차였다. 포드의 진보적 인 노동 정책과 각 차를 더 좋고, 빠르고 저렴하게 만들기위한 끊임없는 노력은 그의 노동자들과 일상적인 미국인들이
Ford (NYSE : F FFord Motor Co12.33-0.24)를 생각하게 만들었다. % Highstock 4. 2. 6 로 제작). Charles Merrill

Charles E. Merrill은 중산층에게 높은 재정적 지원을 제공했습니다. 1929 년의 충돌 이후 일반 대중은 저축 계좌보다 더 많은 주식과 맹세 한 돈을 맹세했다. Merrill은 슈퍼마켓 접근법을 사용하여이를 바꿨습니다. 더 많은 사람들에게 봉사하기 위해 높은 커미션을 희생 시켰고, 더 큰 금액으로 돈을 벌었습니다. 메릴린치는 자유로운 수업을 통해 고객을 교육하고, 회사의 행동 규칙을 발표하며 항상 고객의 이익을 최우선으로 고려하면서 "월가를 메인 스트리트로 데려 오기"위해 열심히 노력했습니다. (우리 모두는 록펠러와 같은 이름을 알고 있지만 미국 역사상 다른 ​​영향력있는 선구자가 있습니다.
Unsung Financial Of Finance 참조) Sam Walton

Sam Walton은 아무도 원하는 시장을 선택하지 않았습니다. 아무도 소매업에서 시도하지 않은 유통 시스템을 설립했습니다. Walton은 자신의 Wal-Mart (NYSE : WMT WMT 월마트 매장 Inc88.70-1.09 % ) 상점들 사이에 창고를 건설함으로써 운송 및 배달 비용을 절감 할 수있었습니다 바쁜 상점에 상품을 훨씬 빨리. 최첨단 재고 관리 시스템을 추가하면 Walton은 그의 직접 경쟁자보다 훨씬 낮은 비용 마진을 낮추었습니다. 수익금으로 모든 저축을 예약하는 대신 월튼은 그들을 소비자에게 양도했습니다. 일관되게 낮은 가격을 제공함으로써 Walton은 상점을 설립하기로 선택한 곳으로 점점 더 많은 비즈니스를 끌어 들였습니다. 결국 Walton은 월마트를 큰 도시로 데려갔습니다. Bentonville의 짐승은 뒤돌아 보지 않았습니다. Charles Schwab

"Chuck"으로 알려진 Charles Schwab은 작은 사람에 대한 Merrill의 사랑과 인터넷 시대의 가격에 대한 믿음을 가져 왔습니다. 메이 데이가 협상 수수료를받을 때 Schwab은 개인 투자자를위한 할인 중개 서비스를 최초로 제공했습니다. 이를 위해 리서치 스탭, 애널리스트 및 고문을 정리하고 주문을 할 때 권한을 부여하기 위해 투자자를 제외했습니다. 그런 다음 Schwab은 베어 본 (bare-bones) 기반에서 24 시간 서비스 및 더 많은 지점 위치와 같이 고객에게 중요한 서비스를 추가했습니다. Merrill은 개별 투자자를 시장으로 데려 왔지만 Chuck Schwab은 그를 위해 싸게 만들었습니다. ( CEO 드림 팀 - Walton, Schwab, Marcus and Blank 에서 더 자세히 알아보십시오.) Walt Disney

1920 년대에는 월트 디즈니가 문화적 저거 너를 창조하기에 이르렀습니다. 광고 회사의 재능있는 애니메이터 인 Disney는 스튜디오 차고에서 자신의 애니메이션 반바지를 만들기 시작했습니다. Disney는 자신의 사무실 인 Mickey Mouse에서 돌아 다니는 생쥐의 영감을 받아 1928 년 "Steamboat Willie"의 영웅으로 만들었습니다.Mickey Mouse의 상업적 성공으로 Disney는 애니메이터, 뮤지션 및 예술가 팀과 함께 만화 공장을 만들 수있었습니다. Disney는 그 마우스를 여러 놀이 공원, 장편 애니메이션 및 머천다이징 빈집으로 만들었습니다. 그의 사망 후, 성장은 계속되어
Disney (NYSE : DIS DISWalt Disney Company 100 64 +2.03 % )와 그의 마우스는 가장 큰 미디어 회사의 설립자 지구. 빌 게이츠

사람들이 빌 게이츠를 묘사 할 때 대개 "부자", "경쟁자"그리고 "똑똑한 사람"이 생깁니다. 세 가지 특징 중에서 게이츠의 경쟁적 성격이 그의 재산을 조각 냈습니다. 그는 OS와 브라우저 전쟁에 맞서 싸울뿐 아니라 게이츠가 승리와 함께 얻은 이익과 Microsoft의 우세를 저장하여 미래의 싸움과 벤처를 지원했습니다. X 박스는 방대한 전쟁의 가슴이 투자 한 많은 부업 중 하나 일뿐입니다. 사실 마이크로 소프트의 현금과 빌 게이츠가 돈을 꺼리는 것은 어려운시기와 좋은 시간에 자금을 지원받는 회사를 보았을 때 큰 부분을 차지한다.
Steve Jobs

이 목록에있는 대부분의 사람들과 달리 Steve Jobs의 가장 큰 업적은 아직 작성되지 않은 것일 수 있습니다. 잡스는 마이크로 소프트의 우위에 중대한 도전을 제공하는 유일한 기술 업체 중 하나 인 Apple (NYSE : AAPL)을 공동 창립했다. 게이츠의 체계적인 확장과 달리, 애플에 대한 잡스의 영향은 창조적 인 파열 중 하나였다. 애플은 잡스가 돌아 왔을 때 컴퓨터 회사였다. 이제는 아이포드, 아이폰, 아이 패드가 성장을 견인하고있다. 애플이 2010 년 마이크로 소프트의 시가 총액을 초과했을 때 잡스와 함께 최고의 투자자는 아직 나오지 않았 음이 분명 해졌다. 결론 <1099>이 10은 고객에게 가장 가까운 경쟁자보다 더 빠르고 더 빠르고 저렴한 가격을 제공함으로써 성공했습니다. 의심의 여지가 있지만, 록펠러 (Rockefeller) 같은 사람들은 항상이 목록에 올 것이지만, 올바른 사람이 기업가 판테온에서 자신의 자리를 찾을 충분한 여지가 있습니다. (이 우승 한 매니저가 세계에서 가장 큰 회사 중 하나를 성장시키기 위해 무엇을했는지 알아보십시오.

최고 경영자 (CEO)의 경영 전략 참조)