처음에 그것을 만든 사람보다 부서진 것을 고치는 것이 더 좋은가? 그것은 이전 CEO들이 자신의 사업을 활성화시키기 위해 회사로 돌아 오는 추세의 배경에있는 생각입니다. 모든 산업 분야의 리더들은 식품 및 음료에서 기술 및 은행 업무로 이동했습니다. 창업자는 개인이 CEO로 복직 될 때 주식 가격이 보통 뛰기 때문에 시장 감정을 높이는 데 필요한 것을 갖기를 희망합니다. 그는 심지어 무엇인가를 바꿀 기회조차 있기 전에 종종 발생합니다. 많은 CEO가 새로운 제품 (또는 이전 제품)에 집중하고 직원들의 사기 감각을 불어 넣기 위해 지방을 줄이기 위해 되돌아옵니다. Apple (NASDAQ : AAPL)의 스티브 잡스 (Steve Jobs), 하워드 슐츠 (Howard Schultz)의 동화 속 이야기에서 한때 모든 스타 벅스 (Starbucks, NASDAQ : SBUX SBUXStarbucks Corp56.77 + 0.96 % 6,999)를 사용하여 다음과 같은 예를 통해 시도한 진정한 지도자를 데려 오는 것이 어려움을 겪고있는 회사의 해결책 일 수 있다는 증거를 제시합니다.

AD:

1. 스티브 잡스 (Steve Jobs) : 애플

잡스는 사업, 기술 및 삶의 세계에서 전설로 가장 많이 알려지고 사랑받는 CEO의 컴백 스토리를 가지고있다. 1985 년 애플의 이사회는 1976 년에 설립 한 회사에서 잡스를 해고했다. 회사는 궁극적으로 파산 위기 근처에서 영업 손실과 호버를 돌릴 12 년을 맞이했다. 애플은 창업자를 다시 불러 들였다. 창업자는 애플로부터 해고당한 것이 "나에게 일어날 수있는 최고의 일"이라고 말했다. "

잡스는 비즈니스 및 기술 세계와 1990 년대에 아이포드를 사랑하고 아이폰과 아이 패드를 분리 할 수없는 우리 대다수에 의해 성도로 존경 받았다. 잡스는 혁신을 새로운 차원으로 끌어 올렸고 "할 일 - 너 - 사랑"을 칭찬했고 마음껏 접근했다. 2011 년 사망 한 이래 적어도 두 편의 스티브 잡스 영화와 네 편의 다큐멘터리가 발표되었습니다.

2. 하워드 슐츠 : 스타 벅스

하워드 슐츠의

뉴욕 타임즈

베스트 셀러는 "스타 벅스가 영혼을 잃지 않고 삶을 영위하기 위해 어떻게 싸운 지"라고 설명하면서 왜 스타 벅스에서 CEO 직책을 제목. 2008 년 1 월에 그가 왕위를 되찾은 날, 스타 벅스의 주가는 8 % 올랐다. 슐츠는 스타 벅스를 경험에 중점을 둔 진정성, 지속 가능성 및 costumer 경험의 핵심 가치로 되돌려 놓았습니다. 맥도날드 (McDonald 's, 뉴욕 증권 거래소 : MCD

MCDMcDonald 's Corp170. 07 + 0. 84 % Highstock 4. 2에서 창안 됨)와 같이 급속히 성장하는 패스트 푸드 및 음료 체인과 같은 회사를 느끼기를 원하지 않았습니다. Dunkin 'Donuts (NASDAQ : DNKN DNKNDunkin 브랜드 그룹 Inc58.47-0.83 % Highstock 4에서 제작)2. 6 999). (자세한 내용은 왜 하워드 슐츠는 스타 벅스가 나중에 8 년만 돌아가는 지 확인했습니다 .) 슐츠는 7, 100 개 점포를 모두 3 시간 동안 문을 닫고 135 번 문을 다시 열 수있는 것과 같은 의심스러운 비즈니스 전술을 시행했습니다. , 000 명의 baristas 및 매장 관리자. 그러나 Starbucks의 컴백은 부인할 수 없었다. 회사는 시장에서 차별화되었으며 체인점의 함정에 굴복하지 않고 진정한 스테이플을 유지했습니다. 스타 벅스는 슐츠에 큰 호응을 얻었으며, 상품보다는 커피, 커피가 아닌 음료까지 다양한 커피를 판매하고 있으며, 전세계 65 개국에 21 개 매장이 있습니다. 3. Larry Page : Google Larry Page는 현재 Google (NASDAQ : GOOG GOOGA 알파벳 1, 025. 90-0. 64 % Highstock 4. 2. 6 회사, 알파벳. 회사가 전통적인 감각으로 정확히 고심하지는 않았지만 아마존 (NASDAQ : AMZN AMZNAmazon.com, Inc1, 120, 66 + 0, 82)과 같은 다른 기술 회사와의 경쟁에 직면했을 때 페이지는 Google로 돌아 왔습니다. Apple과 Facebook (NASDAQ : FB

FBFacebook Inc180.17 + 0.70 %

Highstock 4. 2.9 로 작성) ). Google은 혁신의 일반적인 추구에 집중하기 위해 핵심 비즈니스를 변경 한 회사와 함께 기차를 탈 필요가있었습니다. Google은 페이지를 CEO로하여 세계를 변화시키는 제품을 개발하기위한 조치를 취했습니다. 회사 구조 조정으로 인해 Google은 Google Ventures, Google Capital, GoogleFiber, Google+, Google X 등으로 나뉘어졌습니다. 페이지는 실적이 저조한 제품을 제거하는 데 도움을 주었으며 강력한 팀과 CEO를 대기업의 구획에 할당했습니다. USA 투데이에 따르면, 새로운 회사 구조가 "운전자가없는 자동차에서 포도당 감지 콘택트 렌즈에 실험 및 성장에 필요한 공간을 제공합니다. "페이지는 중국의 비즈니스 관계를 개선 할 수도 있습니다. Google은 단어 검색 엔진 이상의 의미를 지니고 있으며 페이지는 그 유산을 확고히하고 있습니다. 회사의 주가는 CEO로 다시 복귀 한 이래 거의 두 배가되었습니다. 4. Jack Dorsey : Twitter Dorsey는 소셜 미디어 거대 트위터 (NYSE : TWTR TWTRTwitter Inc19. 39-2,56 % Highstock 4. 2 6 < )와 모바일 결제 회사 스퀘어. Dorsey가 트위터의 아이디어에 대한 공로를 인정할 수는 있지만 출범 당시 정식 CEO였던 그는 2008 년 대담한 대결에서 CEO 직을 부인했습니다. 최근 트위터는 정체 된 성장과 많은 매출 성장과 새로운 사용자를 창출하지 못했습니다. Dorsey는 CEO로 재직하면서 지방을 정리하고 트위터를 개별 사용자에게 맞는 즉각적인 뉴스 채널로 재 탄생했습니다. Dorsey는 또한 Square를 초기 공개로 이끌고 동시에 Twitter에서 리더십 역할을 담당하게됩니다. 이 사람은 잠을 자나요? Dorsey가 만든 첫 번째 단계 중 하나는 많은 트위터 직원을 보내지 않는 것입니다.새로운 전략은 트위터의 인터페이스와 전략을 수정하여 개별 기자와 유명인을 포함한 유망한 파트너와 협력 할 수 있습니다. (자세한 내용은 Jack Dorsey : Twitter의 새 CEO 소개 참조) 5. Steve Huffman : Reddit Dorsey와 마찬가지로 Reddit의 Steve Huffman은 필요할 때 자신의 첫 번째 회사에서 부름을받는 젊은 기술 연속 기업가입니다. Dorsey와 마찬가지로 Huffman도 성공적인 두 회사의 CEO입니다. Reddit을 설립하고 CEO로 떠난 후 Huffman은 여행 사이트 Hipmunk를 시작했습니다. Hipmunk는 카약 또는 익스 피디아의 사용자 친화적 인 고급 버전으로 호텔과 항공편을 검색하는 젊은 천년 여행객을 대상으로합니다. Reddit 관리 팀이 중요한 직원을 해고 한 후 대격변에 직면했을 때 Reddit은 일주일 후 Huffman을 불러 냈습니다. 시드 액셀러레이터 Y Combinator의 샘 알트만 (Sam Altman)은 "우리는 스티브를 다시 만나게되어 매우 기쁩니다. 제품과 커뮤니티는 Reddit의 두 다리이며 이사회는 두 사람 모두에서 탁월한 후보자를 찾는 데 중점을 두었습니다 (진실로 커뮤니티가 더 어렵습니다). 그는 그의 머리에 10 년의 Reddit 역사를 가진 창업자라는 보너스를 얻었습니다. "

결론

이 다섯 명의 CEO는 끝내지 않은 일이 없다는 것을 증명합니다. 결정이 회사를 떠나는 것이 든, 당혹스럽고 떠들썩한 축출의 결과이든간에, 이들 각 CEO는 그 기회를 포기하고 그날을 구하기에 이르렀습니다. 그들은 한 번 그 모든 것을주었습니다. 너무 많은 잔물결을 만들거나 화상을 입었습니다. 그들의 회사가 그들없이 악화되기 시작하자, 경영진은 시행 착오로 장난감을하지 않기로 결정했다. "Founder knows best"는 이제 많은 회사의 노력과 진정한 모토입니다.

출판 당시, 저자는 언급 된 회사 중 하나에 주식을 소유하지 않았다.