대부분의 기업가는 첫 번째 회사를 설립하는 것이 지금까지 해본 적이없는 가장 어려운 일 중 하나라고 말합니다. 시행 착오를 거치는 데는 많은 시간이 걸립니다. 종종 기업가는 우승 한 수식을 찾기 전에 많은 실패를 경험합니다.

우리는 최근에 전 세계의 기업가들과 인터뷰를하고 사업을 시작하기 전에 알았 으면하는 가장 중요한 것들을 알려줄 것을 각자에게 요청했습니다.

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Joshua Dziabiak, The Zebra 창시자

다른 자동차 보험 회사와 비교하여 가장 좋은 거래를하고 있는지 확인하는 것은 시간이 많이 걸리고 혼란 스러울 수 있습니다. 그것은 The Zebra가있는 곳입니다. com, 직렬 기업가 인 Joshua Dziabiak의 최신 창업자가 구출에 나섰습니다. 지브라. com은 수많은 보험 회사를 비교하여 수백 가지의 다른 계획 및 주 규정을 탐색 할 수 있도록 도와줍니다. Dziabiak은 예산 책정의 중요성을 더 잘 이해하기를 바랍니다.

"예산이 단지 재정적 인 지표 이상이라는 것을 알았습니다. 또한 특정 비즈니스 의사 결정을 유도하고 팀이 모델에 대한 더 깊은 이해를 통해 정보에 입각 한 의사 결정을 내릴 수있는 도구이기도합니다. 특정 전략과 목표를 중심으로 팀을 집중 시키십시오. 귀하의 영향력과 노력을 고려한 다음 모든 것을 예산에 맞 춥니 다. 팀은 예산에 가입해야하며, 모든 결정을 내리면됩니다. "라고 Dziabiak은 말합니다.

Boomerang Transportation의 설립자 인 Jon Novak - 910 년 최대 운송 물류 회사 중 한 곳에서 수년 동안 일한 후 Jon Novak은 Boomerang Transportation을 시작하여 출발하기로 결정했습니다. 그가 회사를 시작하기 전에 그가 이해하기를 바랐던 가장 큰 일 중 하나는 회사의 최고 관리자로서 모든 문제가 그에게 퍼져 나가는 것입니다.

"우리는 겪게되는 이슈가 크게 달라지면서 많은 모자를 착용해야합니다. 특정 회계 문제를 처리하는 것부터 깨진 문을 고치는 것, 화가 난 고객과의 의사 소통 및 개인적인 직원 문제 해결에 이르기까지 모든 것을 처리합니다. 비즈니스에서 발생할 수있는 문제의 폭을 더 많이 알고 싶었지만 학습 경험

은 매우 귀중합니다. 직장에서 배우는 많은 것들이 인생의 다른 영역에도 적용될 수 있습니다. "라고 Novak은 말합니다.

Dillon 컨설팅 서비스 창립자 Paul Dillon

Paul은 2011 년 Crain의 시카고 비즈니스로부터 현지 시카고 회사가 활발히 베테랑을 고용하고 있는지에 대한 조사를 요청 받았다. 이 작업을 마친 후 딜론 컨설팅 서비스 (Dillon Consulting Services)를 시작하여 자신의 사업을 시작하려는 퇴역 군인을 지원합니다.
"사업을 시작하기 전에 내가 알고 자했던 교훈은 융통성을 발휘하고 가치를 더할 수있는 곳이없는 지역이나 산업을 찾는 것이 었습니다.일단 당신이 그것을했다, 그것을 위해 가십시오. 대답을하지 마라. 거부당한 경우, 일어나서 몸을 털어 내고 다시 시도하십시오. 속담 고양이를 피하는 방법은 항상 여러 가지가 있습니다. "라고 Paul은 말합니다.

Roberta Perry, Scrubz Body의 창시자

2005 년 Roberta Perry는 피부가 건조하고 가려워지고 짜증을내는 것을 발견했습니다. 그녀가 완전히 만족 한 제품을 찾을 수 없을 때, 그녀는 자신의 손에 물건을 가져 가기로 결심했습니다. 2006 년, 여동생의 도움으로 그녀는 Scrubz Body를 설립했습니다.

"시작했을 때, 내 제품을 판매하는 것이 내 시간의 90 %를 차지할 것이라는 것을 알고 싶었습니다. 나는 사고 방식으로 사고 나서 더 많이 만들 수 있다면 모든 것이 었습니다. 사람들은 관심을 끌기 위해 경쟁하는 수천 개의 다른 사업이있는이 시끄러운 세상에서 물건을 사는 사람들에게 다가 가지 않으면 팔지 않을 것입니다. 그리고 사업이 진행됩니다. "라고 페리는 말합니다.

Deekit의 공동 창립자 크리스토 매기 (Kristo Mägi)

전화 회의에 참석해 본 적이 있었습니까? 더 많은 토론을 위해 모든 아이디어를 화이트 보드에 올리시기를 바랍니다. Kristo Mägi와 그의 회사 Deekit은 여러분에게 그렇게 할 수있는 기회를 제공합니다. Deekit을 사용하면 팀 구성원의 위치에 관계없이 아이디어를 실시간으로 배포 할 수 있습니다. Mägi가 Deekit을 처음 시작했을 때, 그는 사업을 시작한 다른 사람과 같았습니다. 그는 다양한 위치의 모자를 쓰고있었습니다. 그는 곧이 사실이 고갈되는 것을 알았지 만 다른 재능있는 인재를 찾는 데 돈이 들었다.

"시작했을 때 핵심 가치에 기여하지 않는 많은 도전에 직면 할 것이라는 것을 알고있었습니다. 법률, 세금, 부기, 금융 등. 그러나 내가 기대하지 않은 것은 그것이 모두 걸리는 실시간입니다. 물론 아웃소싱 / 서비스 사용을 통해 이러한 많은 것들을 해결할 수 있지만 투자가 필요합니다. 방금 시작하면 지출 한 달러를 계산합니다. 그리고 나서조차도 e를해야합니다. 지. 무엇이든 서명하기 전에 법률 문서를 읽을 수 있도록 (그래서 이해합니다.) "라고 Mägi는 말합니다.

Greg Jakacki, Codility 창립자

컴퓨터 프로그래밍을 사용하여 무엇을 찾아야할지 모른다고 상상해보십시오. 이것은 채용 담당자와 고용 관리자가 매일 할 일이 있다는 것입니다. Greg Jakacki와 그의 회사 Codility는 모집 방법을 변경하는 동시에 회사의 비용, 시간 및 불필요한 스트레스를 절약하는 훌륭한 작업을 수행하고 있습니다. Codility는 자동화 된 도구를 사용하여 잠재적 인 후보자의 프로그래밍 기술을 평가합니다.

"우리가 회사를 설립했을 때 우리가 직면 한 첫 번째 도전 중 하나는 주식 프로그램, 특히 제한된 주식을 처리하는 방법이었습니다. 우리 초기 직원 중 한 명은 제한된 주식을 받았고 그의 지주 회사의 큰 덩어리가 가득되었습니다. 회사로부터의 일찍 출발은이 덩어리가 쓸데없는 "연기 된 주식"으로 변하게 만들었습니다. 이는 회사가 재생 된 주식을 다른 사람에게 부여 할 수 없기 때문에 문제가되는 것으로 판명되었습니다. 적법하지 않은 제한된 주식의 몰수는 옵션 풀을 자동으로 확장해야합니다. 나는 Codility의 정관에이 메커니즘을 넣으려고했다면 좋겠다 "고 Jakacki는 말했다.

결론

기업가는 회사 설립을 위해 많은 시간을 투자합니다. 전에 비즈니스를 시작한 적이없는 사람을 위해 나중에 다시 생각하게 될 일이 될 것입니다. 위에서 언급 한 통찰력은 기업가 여행을 통해 염두에 두어야 할 중요한 것입니다.