상사가 점심 식사 후에 회의실에서 만나기를 원할 때 의심스러워 할 것입니다. 인사부장이 앉아있을 때 무언가가 잘못되었다는 것을 알고 있습니다.

회의의 초점은 테이블에있는 폴더 (분리 동의서)에있을 것입니다. 출발 조건과 함께 회사가 포기하고 싶은 것에 대한 대가로 (아마도 현재 및 미래의 청구) 퇴직금 및 퇴직금 서비스 (아마도 퇴직금 및 퇴직금 서비스)를 알려주는 법률 문서입니다. 서명 마감 기한도 포함되어 있습니다. 인사 수석은 주요 권고안을 제시 할 수도 있습니다. 변호사와 상담하십시오.

그것은 좋은 조언입니다. 특히 회사가 해직 중에 제공하는 것은 많은 부분으로 구성 될 수 있습니다. 즉, 일시불 지급과 재취직입니다. 또한 지불 할 금액이나 제공 할 내용에 대한 합의가 없기 때문에 중요합니다. 이 경우에도 회색 영역이 많이 있습니다.

최종 지급액이 광범위한 범위에 포함됩니다. 마지막 임금을 넘는 협상에는 많은 근거가 있습니다. 어떤 직책에서 해고 당하면 꼭 알아야 할 7 가지 핵심 사항이 있습니다.

1. 양측이 찾고있는 일과 수행해야 할 일을 알고

. 고용주는 어떤 이유로 든 더 이상 필요가 없다는 것을 분명히했습니다. 계약이 적용되지 않는 한, 대부분의 주에서는 귀하를 상속자로 분류합니다. 즉, 상사가 정해진 사유없이 귀하를 해고하고 퇴직금을 내지 않아도된다는 것을 의미합니다. 당신은 고용되었을 때 그 점을 확인하는 문서에 서명했을 수도 있습니다.

하지만 회사가 폐쇄를 원하고 정당한 이유가 있음을 기억하십시오. 해고 협약 서명은 잠재적으로 당신이 해고되거나 축소 된 종업원이 추구 할 법적 문제의 수를 제한하기 때문에 가치가 있습니다. 현재와 ​​미래의 번거 로움은 회사의 법률 고문을위한 청구 가능 시간이 줄어 듭니다. 너는 그림을 얻는다. 2. 다양한 재정 결과가 있습니다

. 당신이 최고 경영자 인 경우, 짐을 싸면 주머니에 넣는 조건은 일반적으로 귀하의 고용 계약에서 철자가됩니다. 상위 수준 경영진에서부터 기업 순위에 이르기까지 다른 모든 사람들에게 상황은 분명하지 않을 수 있습니다.

비공식 가이드 라인이 등장합니다. 엄금 법에 따르면 고용 퇴직 패키지에 적용되는 - 매년 고용에 대한 2주의 임금 -은 평균 수준입니다. 실제로 상황에 따라 1 주에서 4 주 사이의 범위를가집니다. 뉴욕 주 엡스타인 베커 그린 (Epstein Becker Green)의 노동 및 고용 실무 변호사 인 제프리 M. 랜즈 (Jeffrey M. Landes)는 말합니다. 3. 얼마를 얻는지는 많은 요인에 달려 있습니다. 퇴직에 관한 한 귀하의 임기는 몇 가지 고려 사항 중 하나 일뿐입니다.상사가 당신이 측정하지 않은 것으로 느껴질 때 해고 당한다면, 그것은 저울의 하단에있을 것입니다. 회사가 매각되어 일자리를 잃어 버리면 상사가 더 관대 해지기를 원할 수 있습니다.

-

얼마나 잘 수행했으며 문서화가 얼마나 잘 되었습니까? 귀하의 평가가 더 좋고 인기가 높을수록 고용주가 더 많은 퇴직금을 발급 할 가능성이 높습니다.

- 해고를 촉발시킨 이유는 무엇입니까? 합병 또는 구식 사업부의 축퇴로 인해 해고가 끝난 상황이 회사의 손으로 축소되는 경우 - 조건이 더 관대 할 수 있습니다.

- 귀하의 회사는 귀하의 실적을 추적하는 데 어려움을 겪었습니까? 귀하의 회사는 법적 취약성을 평가할 것입니다. 실적이 저조한 이유로 해고당한 경우, 평가가 불분명하거나 좋은 일을 가리키는 것처럼 보이는 경우 레버리지를 얻을 수 있습니다. 4. 작업 기록

- 을 자세히 검토하십시오. 뉴욕 취업 법률 회사 인 Ritz Clark & ​​Ben-Asher의 파트너 인 미리 암 클라크 (Miriam F. Clark)는 변호사와 함께 조사 할 첫 번째 사항 중 하나는 회사에서의 경력을 기록하고 직장 생활을 얼마나 잘 수행했는지 기록하는 문서입니다. 전반적인 그림은 차별 대우를 받을지 여부를 결정하는 데 도움이됩니다. 귀하가 어떤 행동을 취할 근거가 있다면 잠재적으로 귀하의 장래에 법정 상 또는 합의가있을 수 있습니다. 적어도 뭔가 이상한 냄새가 나면 - 당신은 해직 협상에 추가적인 영향력을 가지고 있습니다. 5. 귀사에 유연성이있는 곳을 알아보십시오

. 협상 중에 무엇을 요구할 수 있는지, 그리고 한계가 무엇인지 결정하는 것이 도움이됩니다. 귀하의 회사가 협상 할 수있는 것들과 귀하의 상사가 통제 할 수없는 것들. 첫째, 고려할 법이 있습니다. 예를 들어, 오하이오 주에서는 법에 따라 휴가가 발생했습니다. 이는 클레버런 변호사 존 하이 먼 (Jon Hyman)이 말하길, 귀하가 얻은 이익에 대한 연기금으로 간주되기 때문입니다. 마찬가지로 회사는 직원 복리 후생에있어 거의 여지가 없을 것입니다. 의료 보험은 보험 회사가 결정하며 고용주는 최종 결정하지 않습니다. 코브라 법에 따라 최대 18 개월 동안 회사 건강 보험에 머무를 수 있지만 특권에 대해 가파른 가격을 지불 할 가능성이 큽니다. 한편, 회사를 통한 귀하의 장애 보상은 귀하의 고용이 끝날 때 끝날 것입니다. 고용주가 귀하의 퇴직금을 늘려서 코브라 보험 또는 초기 장애 보험 비용 청구서를 작성하도록 요청할 수 있습니다. 일부 직원은 연금 기한에 도달하는 것과 같은 혜택 문제를 해결하기 위해 회사와의 이직 일자를 연기하기 위해 협상 할 수도 있습니다. 몇 가지 다른 가능성을 고려하십시오. Clark는 퇴직자 서비스에 대해 고용주가 지정한 돈의 합계를 직원들이 묻는 것은 드문 일이 아닙니다.

Landes는 국가 실업 수당에서 얻을 수있는 혜택을 극대화하기 위해 퇴직금 지급 시점을 또 하나의 논점이라고 말합니다.1 개월 동안 퇴직금 수령을 연기하면 실업 수당이 줄어들 수 있습니다. 6. 관계 탭하기 . 관계는 해직 협상 중에도 중요 할 수 있습니다. 실제로 직원들이 변호사를 고용하는 대신 해직 조건에 대해 얼굴을 마주 보면서 거래하는 경우가 있습니다. 직원들이 상사 나 테이블 반대편에있는 다른 직원과 긴밀한 관계를 맺고있을 때 이러한 사례는 더 많은 논평입니다.

7. 미래를 기억하십시오

. 분리 협약에서 최상의 조건을 망치는 것은 돈 이상입니다. 귀하가 동의하는 것은 장기간의 경력에 ​​영향을 미칠 수 있습니다. 미래의 직업 참조는 또한 사인하기 전에 취할 것입니다. 귀하의이 - 동의 협상은 예비 고용주가 귀하의 근로 연혁을 조사 할 때 서면으로 작성된 것을 처리 할 수 ​​있습니다. 또한 누가 정보를 제공하는지, 전화로 어떤 정보를 공유 할 수 있는지에 대해서도 설명 할 수 있습니다. 그것은 당신이 몇 가지 직업 주위에서 튀거나 상사와 함께 계속 스팻을 가졌다면 특히 중요합니다.

퇴근하는 이유와 퇴거당한 조건에 대해 엄마가 계속 지켜야한다는 조항이있을 수 있습니다. 너무 제한되어있는 것을 발견하면 협상 중에 밀어 넣고 변경할 수 있습니다. 예를 들어, 배우자와 자녀에게 일어난 일에 관해 이야기하는 것을 예외로 할 수 있습니다.

최종선

결국 객관적이고 집중력을 유지하십시오. 별거 합의의 세세한 부분을 샅샅이 뒤지는 것은 고통스러운 운동이 될 수 있지만, 그들은 궤도를 도는 데있어 필수적인 단계입니다. 맑은 마음과 예리한 초점은 과거를 닫고 현재를 안전하게 지켜주고 더 밝은 미래를 향한 길을 열어 줄 수 있습니다. 무엇보다도 놀라운 일이 아닐지라도 첫 회의에서 충격을받을 것입니다. immiediately 아무것도 서명하지 마십시오. 그리고 서명하기 전에 고용 법을 전문으로하는 변호사와 상담하십시오.