Jeff Bezos가 아마존을 설립했습니다. 워싱턴 벨뷰 (Bellevue)에있는 차고에서 1994 년에 하이 스탁 (Highstock) 4. 2. 6 로 창시 된 AMZN
Amazon Prime Now
Prime Now는 2014 년 12 월에 출시 된 Prime 회원의 최신 혜택으로 7 시간에 1 시간 분량을 제공합니다. 99 또는 수만 가지 항목에 2 시간 무료 배송. 현재 맨해튼, 브루클린, 오스틴, 애틀랜타, 볼티모어, 달라스 및 마이애미 지역이 있습니다. 주문은 Amazon Prime Now 앱에서 이루어지며, 택배의 움직임을 추적 할 수있는 기능도 있습니다.
물리적 경쟁자와 온라인 경쟁자 모두에게 위협
1 시간 이내의 배달은 전혀 불가능하게 만드는 데 필요한 인프라 때문에 경쟁하기가 매우 어렵습니다. 지금까지는 벽돌과 박격포 소매상이 가격에 아마존과 경쟁하기 위해 고군분투했다. 그 외에도, Prime Now는 이제 집을 가게를 떠나기보다는 단순히 아마존에서 쇼핑을하는 강력한 이유를 만듭니다.위협은 단순히 물리적 인 소매 업체에 대한 위협이 아닙니다. 2 백만 명이 넘는 소비자의 구매 패턴을 분석 한 Millward Brown Digital의 조사에 따르면 Amazon Prime 회원은 쇼핑시 다른 온라인 상점과 가격을 비교할 가능성이 훨씬 적습니다.
프라임 멤버의 전환율도 일반 온라인 쇼핑객에 비해 하늘 높습니다.이 조사에 따르면 Prime 회원 중 63 %는 쇼핑 세션 중 구매 (구매)로 전환했으며 비 -prime 회원은 13 %, 미국 온라인 상점의 평균 3-4 % 전환율을 보인 것으로 나타났습니다.
지속 가능합니까?사실로보기 엔 너무 좋아 보인다. 1 년에 99 달러를 지불하는 수천만 명의 총리 회원들조차도 2 시간 인도를 무료로 할 수 있습니까? 창고 및 배달 허브의 역할을하는 서비스 센터에 대한 Amazon의 엄청난 투자는 배송 비용을 절감하는 데 핵심적인 역할을 담당 할 것이지만 배송 비용을 관리 할 수 있는지 여부는 확실하지 않습니다.
비즈니스 저자이자 애리조나 주립 대학의 W. P. Carey School of Business의 학장 인 Robert Mittelstaedt는 회의적입니다. KJZZ와의 인터뷰에서 그는 "1 년에 99 달러를 지불하는 사람이 너무 많아서 사람들을 위해하는 모든 무료 배송 비용과 같지 않을 것" . 어떤 시점에서 그들은 제공하고있는 서비스 비용을 충당해야합니다. "아마존은 결코 돈을 벌지 만 아무 것도 걱정하지 마십시오."
결론
아마존 프라임은 코즈모의 포스터 아동을 연상케합니다. com. Kozmo는 마을의 다른쪽에 잇몸 팩만큼 작은 주문을 배달 할 수 있기를 바랬지 만 나중에는 수익을 낼 수있게되기를 바랍니다. 널리 예상대로 실패했습니다. 그러나 기하 급수적으로 큰 Amazon의 운영 방식은 매우 다르며 Amazon Prime은 많은 분야에서 인상적인 성공을 거두었습니다. 원 클릭 구매의 용이성, 경쟁력있는 가격 책정 및 거의 즉각적인 만족은 아마존을 실제 및 온라인 소매 업체에게 매우 위협적으로 만듭니다. Prime Now가 지속 가능한 것으로 증명되면, 우리가 쇼핑하고 벽돌과 박격포의 쇼핑 경험을 혼란스럽게하는 방식을 바꿀 수 있습니다.
기술로 인해 보험 업계가 빠르게 혼란에 빠지다
는 급속하게 진화하는 기술 주도형 시장의 고통에 대처하기 위해 보험 업계가 어려움을 겪고 있기 때문에 분열의 가능성을 보여줍니다.
는 초과 갭 보험 제공 업체를 조정합니다. Investopedia
주요 보험사는 일반적으로 자동차 판매점보다 갭 보험에 대해 더 나은 거래를 제공합니다. 그러나 격차 해소에 대한 공백을 관찰하십시오.
는 기술이 보관 은행의 역할을 혼란에 빠뜨릴 것인가?
는 새로운 거래 및 회계 기술이 보관 은행에 대한 파괴적인 위협과 은행이 그러한 위협에 어떻게 적응하고 있는지에 대해 알아 봅니다. 보관 기관을 보유하고있는 다른 금융 기관과 함께 보관 은행은 분열 될 가능성이 있지만 기술적 진보로 대체되지는 않을 것입니다.