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프로젝트 또는 결정에 대한 투자를 미래의 의사 결정에서 고려하지 않아야 함을 인식하여 매몰 비용 트랩을 피하십시오. 미래 비용 및 혜택을 토대로 의사 결정을 평가하고, 필요한 경우 손 실을 실현할 수 있도록 개방하십시오.

함몰 비용 함정은 장래에 기대되는 수익보다 이미 발생 된 비용에 대한 결정을 포함하는 논리적 오류입니다. 예를 들어, 10 달러에 차를 구입했다고 가정하면 레몬은 수리로 4,000 달러를 필요로합니다. 자동차 정비공은 부품을 구입하기 위해 자동차를 사용할 수있는 사람을 알고 있으며 4,000 달러에 구매할 것을 제안합니다. 자동차를 6,000 달러에 판매하거나 4,000 달러를 투자하여 더 잘 운영 할 수 있습니까?

자동차가 $ 4,000에 판매 될 경우에 이미 지불 된 $ 10, 000 및 손실에 대해 생각하는 것이 유혹입니다. $ 4의 추가 투자가 있다고 믿는 것이 유혹입니다 , 000은 차를 운전 가능하게 만들 것이고 따라서 여분의 비용이들 것입니다. 이것은 매몰 비용 오해의 핵심입니다. 새로운 결정을 내릴 때 이미 초래 된 복구 불능 비용을 고려하고 손실 실현을 피하는 것을 선호합니다.

매몰 비용 착오는 행동 경제학에서의 약속 편향성의 상승과 밀접한 관련이 있습니다. 의사 결정자는 의사 결정자가 나쁜 것이 아니라면 좋은 돈을 던질 가능성이 높습니다. 손실.

함몰 비용 함정을 피하려면 이미 이루어진 투자보다는 미래 비용과 수익 만 고려하십시오. 자동차 정비사가 자동차를 폐기해야 할 가치가 있다고 생각한다면 수리에 4,000 달러가 추가 될 경우 잠재적 인 이익을 재검토하는 것이 현명 할 수 있습니다.