Brian Roberts CEO는 " 수입은 증가했지만 수입은 감소했습니다.

가입자 감소

그러나 컴캐스트의 수익에서 가장 많이 드러난 수치는 1 년 전과 비교하여 서비스를 종료 한 가입자가 감소한 것이 었습니다. 회사에 따르면 48,000 명의 가입자가 1 년 전에 81,000에 비해 서비스를 취소했습니다. 이해할 수 있듯이이 회사는 가입자 손실을 이익으로 냈습니다. 그러나이 수치는 개별 고객 및 주문형 프로그래밍 및 컨텐츠에 대한 코드 절단기 경험을 위해 고객이 케이블 번들을 교환함에 따라 가입자 출혈의 산업 전반에 걸친 작은 문제입니다.

이러한 경향에 대응하여 Comcast는 Buzzfeed 및 Vox Media와 같은 주요 디지털 플레이어에 투자했습니다. 두 사이트 모두 수천 명의 관중을 끌어 들이고 빠르게 성장하고 있습니다. 가장 중요하게, 그들은 유익하다. 컴캐스트는 또한 자체 플랫폼에서 수많은 기술 관련 이니셔티브를 전개했습니다. 후자의 예로, 회사는 최근 디지털 비디오 플랫폼 인 Watchable과 코미디 전용 온라인 스트리밍 서비스 인 SeeSo를 출시했습니다. (참조 :

Comcast에서 소유 한 상위 4 개 회사

) 그러나 디지털 공간에서의 컴캐스트의 움직임은 손실을 감당하기에 충분하지 않을 수 있습니다. 우선, 디지털 광고 요금에는 TV 광고 요금의 일부인 문제가 있습니다. 모바일 광고 요금은 더 낮습니다. 이는 전반적인 수입 감소로 이어집니다. 그런 다음 경쟁 업체에 문제가 있습니다. 다른 미디어 아울렛 외에도 애플은 애플 주식 (AAPL AAPLApple Inc174.25 + 1.01 %

Highstock 4.6으로 창안 된)과 같은 첨단 기술 회사와의 치열한 경쟁에 직면 해있다.

)와 자신의 버전의 TV 장치를 발표 한 Alphabet Inc. (GOOG

GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64 % Highstock 4. 2. 6 주요 스튜디오 및 컨텐츠 제작자는 코드 절단기의 수가 증가함에 따라 장치가 대중화됨에 따라 서비스에 등록 할 것으로 예상됩니다. (대조적으로 컴캐스트는 이미 다른 플랫폼으로 이전하고있는 가입자를 위해 셋톱 박스를 수정하고 있습니다.) 결론 컴캐스트는 디지털 벤처 기업 및 투자 수익으로 인해 수익 여력을 보충하기에 충분하지 않을 수 있기 때문에 가입자 손실을 보상하기위한 창의적인 솔루션을 모색해야합니다. 브라이언 로버츠 (Brian Roberts) CEO는 "우리는 복잡한 환경에 처해있다. 모든 기업이 (이 경관에서) 공격적으로 행동하는 것은 아니며, 일부는 4 분기에 게임을하고있다."