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기업 윤리는 종종 법률에 의해 형성되고 지침을받는 반면, 다른 경우에는 최저 임금과 마찬가지로 최저 수준을 제공합니다. 기업 윤리의 주 목적은 기업과 소비자간에 신뢰가 형성되도록하는 것입니다. 비즈니스가 파트너 또는 신규 고객을 상대하든 상관없이 비즈니스 윤리는 동일한 수준의 서비스가 제공되어야 함을 나타냅니다.

비즈니스 윤리는 기업이 국제적으로 확장하기로 결정할 때 중요한 주제입니다. 기업 윤리는 국가와 산업간에 여러면에서 다를 수 있습니다. 일부 기업은 업계에서 비즈니스 윤리를위한 황금 표준이되기 위해 노력하는 반면 다른 기업은 법적으로 요구되는 최소 수준을 수행합니다. 비즈니스의 세계화와 함께 기업은 비즈니스 윤리와 관련하여 국내외에서 정책과 관행을 수립하는 것이 중요합니다.

많은 외국에서, 국내에서 불만을 토로하고 불법적 인 비즈니스 관행은 흔히 비즈니스를하는 정상적인 부분입니다. 많은 중남미 국가에서 뇌물 및 리베이트는 비즈니스를 수행하는 데있어 정기적 인 부분입니다. 비즈니스는 이러한 의심스러운 행동에 참여할 것인지 또는 집에 ​​마련된 비즈니스 윤리에 충실 할 것인지를 결정해야합니다. 해외에서 사업을 할 때 취할 수있는 두 가지 접근 방법이 있습니다. 사업체는 가정에서 개발 한 정책 및 절차를 통해 국제적으로 운영 될 수 있으며 운영하는 각 외국에서 자체적 인 관행을 채택 할 수 있습니다. 전세계 사무소에서 동일한 표준을 수립하는 것이 전체 조직의 규정 준수를 보장하는 데 유리할 수 있습니다. 경영진과 근로자는 회사의 서면 정책 및 절차에서 명시 적으로 금지되어있는 경우 위험하고 불법적 인 행동을하지 않을 가능성이 적습니다. 회사는 직원들이 정책과 절차를 읽고 서명하고 연례 퀴즈를 성공적으로 완료하도록 요구함으로써 규정 준수를 보장 할 수 있습니다.

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두 번째 접근법은 기업이 해외에서 비즈니스 윤리를위한 다양한 정책과 절차를 수립하는 것입니다. 각기 다른 국가는 국가 별 위험이 다릅니다. 일부 국가에서는 아동 노동이 허용 가능하고 정상적이지만 미국에서는 눈살을 찌푸리게됩니다. 다국적 기업이 아동 노동을 사용했다는 사실이 밝혀지면 홍보의 악몽이되어 결국 국내 판매가 감소 할 수 있습니다.

기업이 경영 철학을 수립하는 것이 중요합니다.많은 사람들이 종종 관리 스타일과 철학을 교환 할 수있게 사용하지만, 둘 다 다른 용어입니다. 귀하의 경영 스타일은 인력을 관리하는 방법이며, 철학이 인력을 그렇게 관리하는 이유입니다. 예를 들어, 귀하의 경영 스타일은 권위있는 반면, 철학은 금융 서비스와 같이 규제가 엄격한 업계의 규칙을 각 개인이 준수하도록하기위한 것일 수 있습니다.