재고 수준 관리는 대부분의 비즈니스에서 중요합니다. 이는 소매업 자 및 실제 상품을 판매하는 회사에 특히 해당됩니다. 재고 회전률은 회사 재고를 관리하고 판매를 생성하는 데 얼마나 효율적인 관리가 필요한지를 평가하는 데 중요한 척도입니다.
재고 회전율
전형적인 회전율 비율과 마찬가지로 재고 회전율은 일정 기간 동안 판매 된 재고량을 자세히 설명합니다. 다음 중 하나로 계산됩니다.
매출원가 ÷ 평균 재고량 또는 판매액 ÷ 재고품
일반적으로 재고 회전율이 높을수록 더 많은 판매가 발생하고 있음을 나타냅니다. 특정 재고량. 또는 주어진 판매량에 대해 재고를 줄이면 비율이 향상됩니다.
더 자세한 내용은 "높은 재고 회전률로 인해 투자자에게 회사에 대해 알리는 것은 무엇입니까?"
때로는 매우 높은 재고 비율로 인해 수요를 충족시킬 수있는 재고가 충분하지 않기 때문에 매출이 감소 할 수 있습니다. 기업이 인벤토리를 성공적으로 관리하고 있는지 여부를 판단하기 위해 재고 회전률과 업계 벤치 마크를 비교하는 것이 항상 중요합니다.
인벤토리 판매 (DSI) 또는 일 재고량
재고 회전율 비율 자체는 관점을 제시하는 데 약간의 시간이 걸립니다. 한 걸음 더 나아가 일 인벤토리라고도하는 인벤토리의 일수 판매는 재고 회전율 비율에 365를 곱한 값의 역수입니다. 그러면 다음과 같이 숫자가 매일 컨텍스트로 이동합니다.
평균 재고 ÷ 판매 된 제품의 원가 x 365 999 DSI는 산업간에 크게 달라지며 다른 회사와 비교하는 것이 중요합니다. 슈퍼마켓이나 식료품 점과 같이 부패하기 쉬운 제품을 판매하는 기업은 가구나 가전 제품을 판매하는 사업보다 재고가 적습니다.예
2016 년 1 월 말 회계 연도의 월마트 상점 (WMT)은 연간 매출액이 482 달러라고보고했다. 130 억 달러, 연말 재고 44 달러. 470 억 달러, 연간 매출원가 (또는 매출원가)는 360 달러입니다. 980 억
올해의 재고 회전율은
$ 360입니다. 98 억 ÷ 44 달러. 470 억 = 8. 9 일 재고는 다음과 같습니다.
(1 ÷ 8.12) x 365 = 45 일.
이는 월마트가 45 일 이내에 전체 재고를 판매한다는 것을 의미합니다. 이는 대형 글로벌 소매 업체에게 인상적입니다.
결론
재고 회전 비율은 회사가 얼마나 효율적으로 재고를 판매로 전환시키는지를 보여주는 가장 좋은 지표 중 하나입니다. 더욱이 일일 재고율은 일일 컨텍스트에 넣습니다.
라이언 C. 푸어 만 (Lyan C. Fuhrmann)은이 기사에서이 기사에서 언급 한 회사 중 한 곳에서 주식을 소유하지 않았습니다.
회사는 어떻게 자산 회전율을 올릴 수 있습니까?
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산업에서 가장 많은 재고 회전율을 보이는 경향이 있습니까?
는 재고 회전율 측정을 이해하고 높은 재고 회전율을 갖는 것이 좋은 이유를 이해합니다. 재고 회전율이 가장 높은 산업이 무엇인지 알아보십시오. 재고 회전율이 가장 높은 경향이있는 산업은 소매점, 식료품 점 및 의류 매장과 같이 대량이고 낮은 마진을 가진 산업입니다.
어떻게 뮤추얼 펀드가 회전율을 높이거나 낮출 수 있습니까?
펀드 매니저가 펀드의 회전율 비율을 높이거나 낮출 수있는 방법을 알아 봅니다. 여기에는이 메트릭을 해석하는 방법과 투자 스타일을 나타내는 방법이 포함됩니다. 뮤추얼 펀드 매니저는 연중 거래 활동 수준을 높이거나 낮춤으로써 펀드의 회전율 비율을 높이거나 낮출 수 있습니다.