중소기업에서 필요한 운전 자본은 얼마입니까?

The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy (십월 2024)

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중소기업에서 필요한 운전 자본은 얼마입니까?

차례:

Anonim
a : 그러나 대규모 대기업은 자금을 빨리 조달 할 수있는 능력 때문에 부정적인 운전 자본으로 얻을 수 있지만 중소기업은 긍정적 인 운영 자본 수치를 유지해야합니다.

운전 자본이란 무엇입니까?

운전 자본은 회사의 유동 자산과 유동 부채의 차이를 나타냅니다. 현재 자산은 기업이 소유하고있는 것으로서 향후 12 개월 이내에 현금으로 전환 될 수있는 반면, 현재 부채는 같은 기간 내에 비즈니스가 발생하는 비용과 비용입니다. 일반적인 현재 자산에는 점검 및 저축 계좌가 포함됩니다. 주식 및 채권과 같은 유가 증권; 목록; 채권. 현재의 부채는 매각을 위해 물건을 구매하기 위해 구매해야하는 자재 및 소모품 비용, 단기 부채, 임대료, 유틸리티,이자 및 세금 지불에 대한 지불을 포함합니다.

회사의 운전 자본은 운영 효율성과 예산 관리의 반영입니다. 사업체가 자산보다 유동 부채가 많은 경우, 운전 자본은 부정적이며, 이는 금융 부채를 충족시키기가 어려울 수 있음을 의미합니다. 반대로 매우 높은 운전 자본 숫자를 가진 회사는 충분한 자금을 가지고 모든 비용을 쉽게 지불 할 수 있습니다. 특정 비즈니스가 높은 운전 자본을 필요로하는지 여부는 비즈니스 유형, 운영주기 및 관리 목표의 세 가지 핵심 요소에 의해 결정됩니다.

비즈니스 유형

특정 유형의 기업은 다른 유형보다 높은 운전 자본을 필요로합니다. 예를 들어, 실제 재고가있는 기업은 원활하게 운영하기 위해 상당한 자본을 필요로합니다. 소매 업체 및 도매 업체는 물론 제조 업체를 포함 할 수 있습니다. 소매 업체 및 도매 업체는 유통 업체 또는 소비자에게 판매를 위해 미리 만들어진 인벤토리를 구매해야하는 반면 제조업체는 인벤토리를 생산하기 위해 계속 원료를 구매해야합니다.

또한 많은 사업체는 성격이 계절적이어서 성수기에 맞춰 일년 중 일정 기간 동안 운전 자본이 극도로 높아야합니다. 예를 들어, 백화점이나 식료품 점과 같은 소매업은 겨울 휴가를 앞두고 고객의 예상 유입량을 수용하기 위해 재고 및 인력을 늘려야합니다. 컨설턴트 또는 온라인 소프트웨어 공급자와 같이 무형의 제품이나 서비스를 제공하는 기업은 일반적으로 훨씬 적은 운전 자본을 필요로합니다. 성숙한 기업과 더 이상 빠르게 성장하지 못하는 기업들도 운전 자본에 대한 필요성을 줄였습니다.

영업주기

이상적으로 기업은 영업 수익을 통해 단기 부채를 지불 할 수 있습니다. 그러나 회사의 운영주기가 길어지면이를 불가능하게 만들 수 있습니다. 제품을 만들고 판매하는 데 오랜 시간이 걸리는 회사는 중간에 발생하는 재정적 의무가 충족 될 수 있도록 더 많은 운전 자본이 필요합니다. 마찬가지로 지불을 앞당기 기보다는 이미 렌더링 된 상품이나 서비스에 대해 고객에게 청구하는 회사는 미수금 회수가 적시에 이루어질 수 없으면 더 높은 운전 자본을 필요로합니다.

경영 목표

사업주의 구체적 목표는 중소기업이 필요로하는 운전 자본의 규모를 결정하는 또 다른 중요한 요소입니다. 중소기업이 상대적으로 새롭고 확장하려는 경우 소규모 기업이 필요로하는 것보다 높은 수준의 운전 자본이 필요합니다. 이는 연구 개발, 설계 및 시장 조사의 비용이 상당 할 수 있기 때문에 새로운 시장으로 벤처하기 위해 제품 라인을 확장하려는 비즈니스에 특히 해당됩니다.