성공적인 기업가가되기 위해서는 올바른 특성으로 태어나야한다는 것이 일반적인 오해입니다. 지능과 자신감이 확실히 도움이되지만, 이러한 특성은 다른 특성과 함께 평생 동안 얻고 잃을 수 있습니다. (비디오 : Entrepreneur 참조)
당신이 기업가가 될 올바른 성격을 가지고 있는지 여부는 궁극적으로 현재의 마음 상태에 달려 있습니다. 예를 들어, 2 년의 임금 인상? 사업을 시작하기위한 올바른 기술과 접촉이 있습니까? 당신의 아이디어가 투자 할만큼 충분히 좋은가요?
이 질문에 대한 답변은 시간과 장소, 현재의 경험 및 현재 파트너뿐만 아니라 상황에 따라 달라질 수 있습니다. 이 4 가지 특성을 지니고 있는지 물어보십시오. 성공적인 기업가가되기 위해 현재 가지고있는 것이 있는지 여부를 결정할 수 있습니다. (관련된 독서는 기업가 정신의 실제 위험 참조) > 1. 비전
비전은 직관력과 실제 경험을 결합한 것입니다. 당신은 좋은 아이디어를 찾아 그것을 적용하는 방법을 알아야합니다. 미디어는 스티브 잡스가 그래픽 사용자 인터페이스로 새로운 컴퓨터 사용을 구상하는 것과 같은 직관적 인 특성에 중점을두기를 좋아하지만 업계 및 고객 기반에 대한 지식이 없으면 이는 공상에 지나지 않습니다. (자세한 내용은 기사 :
스티브 잡스와 애플 이야기 참조)
새로운 사업 아이디어에 당신의 마음이 있습니까? 아니면 현재 직업에서 벗어날 길을 찾고 있습니까? Fit Small Business에 따르면 벤처를 시작하기에 더 좋은 임금을 받거나 일하기를 원하지 않는 이유는 이러한 동기 부여가 실용적 일뿐만 아니라 (기업가는 보통 1 ~ 2 년 간 임금을받지 않고 훨씬 더 많이 일하는 경향이 있기 때문입니다 봉급을받는 직원보다), 또한 그들이 장벽을 통과하기에 충분한 열정을 나타내지 않기 때문에.
기업가는 자신의 아이디어를 진정으로 믿어야합니다. 제품이나 서비스를 통해 삶의 질을 향상시키려는 동기로 인해 동기를 부여받는다면 장애물을 견딜 가능성이 훨씬 커집니다. 3. 인내
실수를하는 경향이 있습니까? 아니면 자신을 데리러 빨리 배울 수 있습니까?
후자의 설명이 당신을 특징으로하는 경향이 있다면 계획대로하지 않을 때 수건을 던질 가능성이 훨씬 적습니다. 예상치 못하게 대출을 거부하거나 주요 계약을 잃거나 예비 직원이 막판에 빠지게 될 수 있습니다. 이것들을 학습 경험으로 삼을 수 있다면, 각 좌절을 겪을 기업가보다 훨씬 앞서 나갈 수 있습니다.
인내의 또 다른 측면은받는 개인적 지원의 수준입니다. 기업가들은 종종 일하는 시간과 그들이 경험하게 될 일련의 부침을 과소 평가합니다 (특히 1 년차). 배우자 또는 장기 파트너가있는 경우 길을 따라 지원할 준비가되었는지 물어보십시오. 4. 적응 의지
귀하의 제품이나 서비스에 대한 피드백을 적극적으로 구합니까? 아니면 비난하는 것을 싫어합니까?
진정한 기업가는 자기 주도적이어야하며 다른 누구도하지 않을 때 스스로를 믿어야합니다. 시장 변화, 고객 피드백 또는 귀하의 비즈니스 목표를 달성 할 수있는 실현 여부에 상관없이 변화를 위해 개방적이어야합니다. 더 나은 제품.
기업가가 원래 계획했던 것과 다른 새로운 접근법을 취하는 경우는 드물지 않습니다. 시작한 비즈니스와 완전히 다른 산업에서 시작하는 경우도 있습니다. 다른 한편으로는, 당신은 당신의 초기 아이디어에서 벗어나지 마십시오. 어느 쪽이든, 적극적으로 비판을 찾는 것은 도움이 될뿐입니다. 새로운 아이디어를 창출하는 데 도움이되거나, 그러한 비판에 응답함으로써 현재 플랫폼을 강화하는 데 도움이됩니다.
결론
간단히 말해서,이 네 가지 성격 특성은 기업가가되기 위해 필요한 성취 여부를 나타냅니다. 그들이 당신을 묘사한다고 생각하지 않는다면 두려워하지 마십시오. 지금 당장 사업을 시작하는 것은 좋은 생각은 아니지만 시간이 지나면 바뀔 수 있습니다. 경험을 쌓고 비즈니스 아이디어를 연마 할 때 이러한 질문에 다르게 대답 할 수 있습니다. (관련 독서는 슬라이드 쇼보기 :
성공적인 10 명의 젊은 기업가
)
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