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일반적으로 최고 경영자 (CEO)는 회사에서 최고위급 장교로 간주되며 회장은 두 번째 책임자입니다. 그러나 기업 지배 구조 및 구조에서 많은 순열이 발생할 수 있으므로 CEO와 사장의 역할은 회사에 따라 다를 수 있습니다.

이사회는 회사의 주주가 선출하며 보통 회사의 고위 간부 인 사내 이사와 회사 외부의 사외 이사로 구성됩니다. 이사회는 기업 경영 정책을 수립하고 큰 그림 기업 이슈를 결정합니다. 이사회가 집행 기능을 담당하고 있으며 CEO가 회사 정책을 일상 업무에 통합하는 책임을 맡기 때문에 CEO는 종종 이사회 의장 역할을 수행합니다.

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회사 임원의 지위를 결정하는 또 다른 요인은 기업 구조입니다. 예를 들어, 여러 비즈니스 (대기업)가있는 회사의 경우 대기업의 다른 비즈니스를 운영하고 동일한 CEO에게보고하는 다수의 회장을 감독하는 CEO가있을 수 있습니다. 자회사가있는 회사에서는 한 사람이 CEO와 사장의 역할을 수행하는 것이 일반적이지 않습니다.

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회장들은 종종 최고 운영 책임자 (COO)의 직책을 맡습니다. 일상 업무를 책임지고있는 COO는 부회장이 회사의 여러 부서에서보고합니다. 일반적으로 이사회가 정책을 수립하고, 회장은 정책을 실행하여 이사회에보고합니다. 마지막으로 이사회는 궁극적 인 주주 인 주주에게 다시보고합니다.

자회사가없는 회사는 한 사람이 CEO와 회장, 심지어는 회장의 역할을 수행 할 수 있습니다. 따라서 정책을 수립 한 이사회와 일상적인 업무를 감독하는 회장간에보다 많은 의사 소통과 접촉이 이루어질 수 있습니다. 예를 들어, Shantanu Narayen, Jeff Bezos 및 David S. Taylor는 Adobe Systems (ADBE), Amazon에서 사장 겸 CEO의 직책을 수행합니다. com, Inc. (AMZN) 및 Procter & Gamble Co. (PG)에 각각 상장되었습니다.

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일반적인 시나리오의 예입니다. CEO는 항상 이사회의 의장이 아니며, 회장은 항상 COO가 아닙니다. 기업 지배 구조의 궁극적 인 목표는 소유주와 의사 결정권자 간의 관계를 효과적으로 관리하고 주주 가치를 높이는 것입니다. (기업 구조 기본 사항 참조)