a :

일반적으로 최고 경영자 (CEO)는 회사에서 최고위급 장교로 간주되며 회장은 두 번째 책임자입니다. 그러나 기업 지배 구조 및 구조에서 많은 순열이 발생할 수 있으므로 CEO와 사장의 역할은 회사에 따라 다를 수 있습니다.

이사회는 회사의 주주가 선출하며 보통 회사의 고위 간부 인 사내 이사와 회사 외부의 사외 이사로 구성됩니다. 이사회는 기업 경영 정책을 수립하고 큰 그림 기업 이슈를 결정합니다. 이사회가 집행 기능을 담당하고 있으며 CEO가 회사 정책을 일상 업무에 통합하는 책임을 맡기 때문에 CEO는 종종 이사회 의장 역할을 수행합니다.

회사 임원의 지위를 결정하는 또 다른 요인은 기업 구조입니다. 예를 들어, 여러 비즈니스 (대기업)가있는 회사의 경우 대기업의 다른 비즈니스를 운영하고 동일한 CEO에게보고하는 다수의 회장을 감독하는 CEO가있을 수 있습니다. 자회사가있는 회사에서는 한 사람이 CEO와 사장의 역할을 수행하는 것이 일반적이지 않습니다.

회장들은 종종 최고 운영 책임자 (COO)의 직책을 맡습니다. 일상 업무를 책임지고있는 COO는 부회장이 회사의 여러 부서에서보고합니다. 일반적으로 이사회가 정책을 수립하고, 회장은 정책을 실행하여 이사회에보고합니다. 마지막으로 이사회는 궁극적 인 주주 인 주주에게 다시보고합니다.

자회사가없는 회사는 한 사람이 CEO와 회장, 심지어는 회장의 역할을 수행 할 수 있습니다. 따라서 정책을 수립 한 이사회와 일상적인 업무를 감독하는 회장간에보다 많은 의사 소통과 접촉이 이루어질 수 있습니다. 예를 들어, Shantanu Narayen, Jeff Bezos 및 David S. Taylor는 Adobe Systems (ADBE), Amazon에서 사장 겸 CEO의 직책을 수행합니다. com, Inc. (AMZN) 및 Procter & Gamble Co. (PG)에 각각 상장되었습니다.

일반적인 시나리오의 예입니다. CEO는 항상 이사회의 의장이 아니며, 회장은 항상 COO가 아닙니다. 기업 지배 구조의 궁극적 인 목표는 소유주와 의사 결정권자 간의 관계를 효과적으로 관리하고 주주 가치를 높이는 것입니다. (기업 구조 기본 사항 참조)