a : 공급 체인 관리는 소스에서 소비자로의 흐름을 봅니다. 가치 사슬 관리의 견해는 소비자에서 출처로의 흐름을 보면서 반전됩니다.

공급망 관리

공급망 관리의 목표는 공급 업체에서 소비자까지의 제품 흐름을 관리하는 것입니다. 이 유형의 경영진은 공급망에서 발생하는 모든 다양한 프로세스를 감독하고 주문 및 경쟁력을 유지 관리해야합니다. 목표는 회사에서 소비자에게 상품을 적절하고 효율적으로 전달하는 것입니다.

체인 관리를 공급하는 데는 5 가지 주요 구성 요소가 있습니다. 소비자 요구를 충족시키는 제품 계획 및 설계. 생산에 필요한 모든 재료를 얻는 것; 조작; 소비자에게 제품 배달; 불량품 반품 수령 절차 공급망 관리의 주요 관심사는 자재 비용과 효과적인 제품 인도입니다. 적절한 공급망 관리는 소비자 비용을 줄이고 제조업체의 이익을 증가시킬 수 있습니다.

Value Chain Management

가치 사슬 관리 또한 생산 흐름과 관련이 있지만 공급망 관리와는 다른 관점을 가지고 있습니다. 가치 사슬 관리는 소비자의 생산 흐름을 제품의 출처로 바라 봅니다.

소비자는이 경영 접근법에서 가치 원천으로 간주됩니다. 소비자가 만든 제품에 대한 수요로 인해 제품 가치가 상승합니다. 가치 사슬 관리의 주요 초점은 물품의 원가가 아니라 가치 창출입니다.

가치 사슬의 관리는 정기적으로 운영을 인적 자원, 마케팅, 생산 및 물류를 포함한 기본적인 활동으로 분할해야합니다. 수익성있는 가치 사슬은 소비자가 요구하는 것과 회사가 생산하는 것을 연결해야합니다. 가치 사슬은 제품 테스트, 혁신, 연구 개발 및 마케팅과 같은 것에 중점을 둡니다.