a : 이 비율은 인벤토리 라 불리는 회사의 제품 생산량을 실제 판매량과 비교합니다. 이 비교는 비즈니스에 제품을 얼마나 효율적으로 판매하는지 알려줍니다. 무엇보다도 회사는 재고 회전율 비율을 사용하여 생산, 판매 전술 및 광고에 대한 결정을 알립니다.

재고 회전율을 계산하는 가장 정확한 방법은 다음과 같습니다.

재고 회전율 = 판매 된 원가 / ((시작 인벤토리 + 종료 인벤토리) / 2)

재고 회전율의 계산은 사업마다 약간 다릅니다. 일부는 총 매출을 재고로 나누어이 비율을 계산합니다. 그러나 매출액은 일반적으로 시가로 기록되고 재고는 비용으로 기록되기 때문에이 비교는 부풀려진 결과를 초래할 수 있습니다. 보다 정확한 비율을 위해 대부분의 기업에서는 판매 된 제품 원가 (COG)를 분자로 사용합니다. 판매용 제품을 생산하는 데 드는 총 비용을 반영하고 소매 인상을 제외하기 때문에 COGS가이 비교에 더 적합한 수치입니다.

또한 대부분의 기업은 연중 판매가 변동하기 때문에이 계산에서 현재 재고를 사용하면 왜곡 된 결과가 발생할 수 있습니다. 판매 률 변동을 고려하여 일반적으로 평균 인벤토리를 분모로 사용합니다. 평균 재고는 기간이 끝날 때 재고를 재고로 추가하고 2로 나누어 계산합니다. 이러한 조정은 계절적으로 매출이 많은 비즈니스에 특히 중요합니다.

기업의 재고 회전율을 계산하는 데 필요한 모든 정보는 재무 제표에서 확인할 수 있습니다. 원가는 손익 계산서에서 확인할 수 있으며 시작 및 종료 재고량은 대차 대조표에서 확인할 수 있습니다. 회사는 총 매출액이 150,000 달러이고, 재고 판매가 75,000 달러에서 시작하고 재고량이 12,000 달러 인 것으로 가정하고 계절 판매 효과를 반영한다고 가정합니다. 이 기간의 재고 회전율은 $ 150, 000 / ($ 75, 000 + $ 12, 000) / 2 또는 3.45입니다. 이는 회사가 주어진 기간 동안 전체 평균 재고를 세 번 이상 판매했음을 나타냅니다 .

최적의 재고 회전률은 해당 비즈니스와 업계에 따라 다르므로 비즈니스의 현재 재고 비율은 항상 과거 실적뿐만 아니라 해당 섹터의 다른 비즈니스 실적과 비교되어야합니다. 비율이 낮 으면 판매가 저조하거나 재고량이 과다하게 표시됩니다. 판매가 저조한 것은 비효율적 인 광고, 열악한 품질, 부풀린 가격 또는 제품 노후화의 결과 일 수 있습니다.미 판매 재고의 일반적인 수익률이 0이기 때문에 잉여 인벤토리는 비즈니스에 똑같이 위험 할 수 있습니다. 창고에 앉아있는 재고는 생산할 비즈니스 비용이 들지만 수익은 발생하지 않습니다.

높은 재고 회전률은 낮은 비율보다 바람직하지만 효율적인 비즈니스 모델을 나타내는 것은 아닙니다. 높은 비율은 매우 효율적인 판매 모델을 반영 할 수 있습니다. 그러나 재고 수준을 낮게 유지함으로써 고객을 확보 할 수있어 고객 서비스를 적시에 처리하기 어려울 수 있습니다. 빈혈 재고로 인한 높은 비율은 고객 기반의 감소로 인해 다음 해에 쉽게 낮은 비율로 이어질 수 있습니다.