기업 파산은 기업이 파산을 위해 크고 작은 두 가지 사업으로 수년에 걸쳐 공통된 주제였습니다. 회사 파산은 회사가 미결제 채무를 상환 할 수없는 법적 절차입니다. 파산 절차는 일반적으로 채무자가 제기 한 청원으로 시작하지만 채권자를 대신하여 제기 할 수도 있습니다.

경제적 여건, 산업 환경 또는 회사 경영으로 인해 일부 주요 회사는 파산 신청시 주요 헤드 라인을 작성했습니다. 다음 세 가지 예는 왜 대기업이 파산 신청을해야 하는지를 강조합니다.

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1. Kodak

Kodak은 125 년 이상 동안 사진 필름, 카메라 및 인쇄 업계에서 스테디셀러였습니다. 이 회사는 조지 이스트만 (George Eastman)에 의해 1888 년 건식 플레이트 사진 솔루션으로 설립되었습니다.이 회사는 영화와 디지털 카메라까지 개발했습니다. 불행히도 Kodak의 경우 경영진의 예측 불량과 실행 부족으로 인해 발명 된 디지털 카메라의 상용화가 실패했습니다. 이로 인해 회사는 업계 리더십 위치에서 훨씬 나은 관리 및 전략을 갖춘 GoPro (GPRO)와 같은 비즈니스를 쫓는 회사로 떨어졌습니다.

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Kodak은 디지털 카메라의 기회를 놓치기 때문에 매출과 시장 점유율이 꾸준히 감소했습니다. Broomberg Business에 따르면 파산을 피하기 위해 2003 년에서 2013 년 사이에 47,000 명의 직원이 해고되었습니다. 이러한 해고로 인해 Kodak은 디지털 제품의 실행을 늘리지 못했지만 2012 년 1 월에 11 번째 파산 신청을하게되었습니다. Kodak은 3 달러 이상을 지불 한 후에 출현했습니다. 40 억은 기업 고객을위한 인쇄 기술 회사로 축소 및 재구성되었습니다.

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2. RadioShack

RadioShack은 1950 년대에서 1970 년대에 상용화 된 전자 제품의 수가 증가했을 때 다양한 라디오 및 가전 제품을 판매 한 회사로서 사업 적으로 유명 해졌습니다. RadioShack은 소매업자가 1984 년에 첫 번째 휴대 전화를 판매 할 때 업계 선두에 머물렀고 회사 생활 동안 총 7,300 만 대의 휴대 전화를 판매하기 시작했습니다. 또한 RadioShack은 CD 및 워크맨의 선두 주자가되었습니다.

유감스럽게도 소비자 혁신의 최전선에 머물고있는 훌륭한 일을 한 RadioShack은 스마트 폰과 위성 접시의 등장으로 보트를 완전히 놓쳤습니다. 이 회사는 한 때 업계를 지배해온 낡은 제품을 판매하는 틈새 시장 가전 제품 소매 업체로 축소되었습니다. 또한, Best Buy와 Circuit City와 같은 RadioShack의 경쟁 업체는 전자 상거래 사이트를 시작하는 데 훨씬 뛰어 났으며 RadioShack의 판매가 감소했습니다.때문에 가전 제품 및 딴의 무능력의 변화하는 요구에 그 요구에 부합하기 위해, 회사는 스프린트 매장에 매장을 변환하여 파산 후 성공을 찾을 수있을 2015 년 2 월 파산 신청, 포브스보고합니다. 3. 블록버스터

블록버스터 비디오 및 DVD 대여의 지도자 및 주문형 스트리밍 기술의 상승과 할리우드 박스 오피스 수입의 감소로 혁신 할 수 없습니다. 비디오 및 DVD 대여의 수요 감소와 일치의 수익 감소를 방지하기 위해, 블록버스터 사탕, 팝콘 및 기타 장신구와 함께 매장을 작성하여 바구니 크기의 평균값을 높이기 위해 시도하여 misexecuted.

블록버스터은 금액, 같은 넷플릭스 (NFLX)와 HBO 이동 같은 혁신적인 기업들이 소비자에게 온 디맨드보기 옵션을 제공하여 비디오 및 DVD 대여 산업을 방해하기 위해 새로운 스트리밍 기술을 활용했다 씩 증가 바구니 크기에 초점을 맞추고있는 동안. 2013 년 11 월 Blockbuster는 나머지 300 개의 매장을 폐쇄하고 11 장의 파산 신청을했습니다.

이 세 회사의 공통된 주제는 혁신과 관리의 부족입니다. 이러한 회사 중 하나가 혁신적이고 조정을 위해 비즈니스 모델을 조정했다면 업계 리더가 될 수 있습니다.