단일 고객이 소득의 절반 이상을 차지하는 경우, 사업주보다 독립적 인 계약자입니다. 고객 기반을 다양 화하는 것은 비즈니스를 성장시키는 데 필수적이지만 어려운 문제 일 수 있습니다. 특히 문제가되는 고객이 적절한 시간에 비용을 지불해야하는 경우 특히 그렇습니다. 많은 중소기업의 경우 고객이 제품이나 서비스에 대해 정시에 지불하고자하는 것이 신의 선물입니다.
유감스럽게도 직원이있는 경우에도 대기업의 하청 업체로 활동할 수 있기 때문에 장기간에 걸친 핸디캡이 발생할 수 있습니다. 이러한 배치로 인해 고객은 언제든지 작업이 마를 수있는 지역에 급여를 추가 할 위험을 피할 수 있습니다. 모든 위험은 회사에서 귀하와 귀하의 직원에게 이전됩니다. 귀하의 주요 고객이 귀하의 제품이나 서비스에 대한 일관된 필요성을 가지고 있다면 이는 정상적으로 작동 할 수 있습니다. 그러나 일반적으로 단일 클라이언트가 비용을 지불하지 않을 경우 비즈니스가 다양한 클라이언트 기반을 사용하여 느슨 함을 해결하는 것이 좋습니다.
현금 관리
청구서를 충당 할 수있는 충분한 현금을 가지고 있으면 모든 사업에 필수이지만 모든 개인에게 필수입니다. 그것이 당신의 사업이든 당신의 삶이든 상관없이, 다른 사람을 압박하는 자본 유출로 나타날 것입니다. 이 문제를 해결하기 위해 중소기업 소유자는 필요할 때 현금화하거나 현금화하기 위해 추가 자본을 필요로합니다. 이것이 많은 중소기업이 창업자와 함께 일하고 동시에 비즈니스를 구축하면서 시작하는 이유입니다. 이러한 분할 집중으로 인해 비즈니스 성장이 어려워 질 수 있지만 현금이 부족하면 비즈니스를 성장시킬 수 없습니다. 돈 관리는 현금이 비즈니스와 소유자에게 흘러 들어올 때 더욱 중요해진다. 사업 회계 및 세금 처리가 대부분의 사업주의 능력 범위 내 일지라도 전문적인 도움은 대개 좋은 아이디어입니다. 비즈니스 '서적의 복잡성은 각 고객 및 직원과 함께 올라가므로 서적 보관에 도움을 받으면 확장하지 않을 이유가 될 수 있습니다.
피로도
가장 열정적 인 사람조차도 수행해야 할 시간, 작업 및 지속적인 압력. 많은 비즈니스 소유자, 심지어 성공한 비즈니스 사용자는 직원보다 훨씬 더 긴 시간 동안 일해야합니다.더욱이 그들은 자신들의 사업이 부재시에 멈추게 될 것을 두려워하므로 재충전을위한 작업에서 오랜 휴식을 취하는 것을 피합니다. 피로가 풀리면 시간과 결과에 따른 피로가 완전히 포기하려는 욕구를 포함하여 비즈니스에 대한 성급한 결정으로 이어질 수 있습니다. 주인을 깎지 않고 비즈니스 허밍을 유지하는 속도를 찾는 것은 중소기업 발전에 일찍 (그리고 종종) 오게됩니다.
설립자의 의존성
차로 치면 다음날 귀하의 사업체가 여전히 수입을 얻고 있습니까? 설립자없이 영업 할 수없는 비즈니스는 마감 기한이 만료 된 비즈니스입니다. 많은 기업들이 창업자 의존으로 인해 어려움을 겪습니다. 이러한 의존은 창업자가 사업이 성장함에 따라 특정 결정과 책임을 배제 할 수 없기 때문에 종종 발생합니다. 이 문제를 해결하는 것은 이론상 쉽습니다. 비즈니스 소유자는 직원이나 파트너에게 더 많은 통제권을 부여하기 만하면됩니다. 그러나 실제로 이것은 창업자에게 커다란 걸림돌입니다. 보통 작업을 수행하는 사람이 로프를 배울 때까지 수행되는 작업의 품질을 손상시키는 것입니다 (적어도 초기에는).
품질과 성장 간의 균형 조정
비즈니스가 창업자에게 의존하지 않는 경우에도 성장으로 인한 문제가 혜택에 비해 중요하거나 우위를 차지할 때가 왔습니다. 서비스 나 제품이든, 어떤 시점에서 비즈니스는 확장을 위해 희생해야합니다. 이는 모든 클라이언트 관계를 개인적으로 관리하지 않거나 모든 위젯을 검사하지 않을 수도 있음을 의미합니다.
불행히도, 일반적으로 비즈니스를 준결승으로 이끌어가는 것은 세부적인 수준에서의 개인적인 참여와 수준입니다. 따라서 많은 중소기업 소유자는 종종 이러한 습관에 묶여 회사의 성장을 저해합니다. 모호한 작업과 품질에 대한 불만의 집착 사이에는 큰 중간면이 있기 때문에 브랜드를 해치지 않으면 서 규모를 허용하는 것은 회사의 프로세스를 탐색하는 것이 비즈니스 소유자의 몫입니다.
결론
이것은 도전 과제이지만 사형 선고는 아닙니다. 사업주가 할 수있는 최악의 일 중 하나는 앞으로의 과제를 고려하지 않고 소규모 비즈니스로 진입하는 것입니다. 우리는 이러한 문제를보다 쉽게 해결할 수있는 몇 가지 사항을 살펴 보았지만이를 피할 수는 없습니다. 도전을 극복하는 중요한 단계는 그 도전의 크기를 아는 것입니다. 게다가 경쟁이 치열한 경쟁은 종종 사람들이 사업을 시작하는 이유 중 하나이며, 모든 도전은 경쟁 할 수있는 또 다른 기회를 의미합니다.