WeWork는 뉴욕시의 첨단 기술 벤처 기업들 사이에서 큰 호응을 얻었습니다. 지난 7 년 된 오피스 공간 공유 회사의 평가는 지난 몇 년간 급증했습니다. 월스트리트 저널 (Wall Street Journal)은 최근 SoftBank Group Corp이이 회사에 3 억 달러를 투자하고 있으며 2 달러를보고했다. 투자 자금으로부터 7 억 명이 추수 될 것으로 예상됩니다. Adam Neumann과 Miguel McKelvey가 창립 한 WeWork는 170 억 달러에 달하며 SoftBank 총 투자 이후 200 억 달러의 가치가 있습니다.

WeWork는 어떻게 이익을 창출합니까?

영업 1 일부터 Weum은 현금 흐름을 긍정적으로 운영하고 있다고 Neumann은 말했습니다. 많은 평가는 현금 흐름 배수를 기준으로합니다. WeWork는 회사의 규모와 필요에 따라 월 단위로 수백에서 수십만에 달하는 멤버십을 통해 수익을 창출합니다. WeWork는 집주인과 장기 임대 계약을 체결하고 엉덩이 사무실 공간에 마크 업을 제공합니다. 또한 체이스 (Chase)와 같은 제 3 자 제공 업체와의 제휴를 통해 저렴한 비용으로 헬스 케어 및 지불 처리와 같은 서비스를 제공합니다.

WeWork는 또한 지역 사회 분위기를 활용하여 용량 활용도를 개발했습니다. 중소기업과 기업가 간의 대면 인터랙션은 회원들이 서로의 문제를 해결하고, 프로젝트를 위해 팀을 구성하며, 물리적 인적 자본을 공유 할 수 있도록 도와줍니다. 이는 WeWork에게는 무료입니다. 사실 그것은 비즈니스에서 가장 가치있는 자산 일 수 있습니다.

투자자는주의해야합니까?

WeWork가 "유니콘"인지 묻는 질문에, 창업자는 경제에 전적으로 의존하지 않는다고 말합니다. 그들은 평가가 부 풀린다는 것에 동의하지 않습니다. 대신 그들은 비즈니스주기 나 투자자들의 추측을 방해하지 않고 인류의 변화로부터 번성하여 성장할 것을 계획합니다. (더 많은 것을 위해,보십시오 : 기술 신생 회사는 과대 평가 되었습니까?)

회사는 장기 임대를 회원들에게 빌려주므로 수요가 급격히 줄어들면 값 비싼 상황에 처하게 될 위험이 있습니다. 많은 사람들은 WeWork가 닷컴 공유 회사 인 HQ와 Regus (RGU)와 같은 어려움을 겪을 것이라고 주장합니다. HQ와 Regus는 모두 11 장의 파산 신청을했다. Regus는 이후 본사를 매각하고 15 년 전에 주식 가치의 약 80 %를 거래하고 있습니다. 그러나 WeWork가 2000 년대 후반 부동산 버블 붕괴를 통해 계속 성장했다는 회의론자를 놀라게 할 수도 있습니다.

WeWork의 경영진은 침체기에도 쿠션을 유지하고 있다고 말합니다. 그들은 이것을 다양한 보충 서비스 제공으로 인한 수익의 흐름으로보고 있습니다.

WeWork 's Market

많은 사람들은 WeWork가 많은 벤처 기반 신생 기업을 끌어 들이고 있기 때문에 기술 버블이 발생할 경우 WeWork의 전망에 지쳐 있습니다.돈이 없어지면 WeWork는 고객 기반의 대부분을 잃을 수 있습니다. 그러나 WeWork의 구성원은 대기업, 변호사, 독립적 인 프리랜서에서부터 초기 단계의 기술 창업에 이르기까지 다양합니다. 회사는 3 달러를 모금했습니다. 10 라운드 동안 70 억 가장 최근에 Softbank는 3 억 달러를 투자했으며, 이는 30 억 달러 투자의 첫 번째 할부금으로 추정됩니다. CNBC에 따르면이 투자로 인해이 회사의 가치는 200 억 달러에 달할 것이라고한다.

뉴욕시에있는 소비자 사무실 공간 회사들의 부상으로 WeWork의 선도자가되었으며, WeWork 지사는 전 세계적으로 계속 열려 있습니다. Neumann은 WeWork가 다른 공동 작업 공간과 경쟁 할뿐만 아니라 사무실과 경쟁하고 있다고 제안합니다. WeWork의 성장은 "We Generation"에 달려 있습니다. "이 세대는 경제 공유를 믿으며 일을 위해 무엇을하고 있는지 믿을 수 있습니다. 프리랜서 노조 (Freelancers Union)의 2016 년 9 월 조사에 따르면 프리랜서는 미국 노동력의 35 % 또는 미국인 5 천 5 백만 명으로 구성됩니다.

WeWork는 Fortune 유니콘리스트에 의해 확인 된 "유니콘"입니다. 보통 기술 분야의 민간 기업으로서 10 억 달러 이상입니다. WeWork의 가치는 약 160 억 달러입니다. 많은 사람들이 2017 년에 IPO를 기대하고 있습니다.

WeWork는 어떻게 다른가요?

170 억 달러에 WeWork는 상장 기업 중 4 번째로 큰 집주인이 될 것입니다. Boston Properties (BXP

BXPBoston Properties Inc123 .43 + 2.28 % Highstock 4. 2. 6 와 함께 창설 됨) 시가 총액은 220 억 달러입니다. WeWork는 공유 사무실 회사로 포화 된 시장에 진입하는 시장 도전자입니다. Neumann과 McKelvey는 아이디어를 발표했을 때 녹색 회사 중심의 공유 사무실 공간 인 Green Desk로 출발했습니다. 그러나 설립자의 말에 따르면 더 큰 아이디어 인 더 큰 브랜드에 대한 기회가있었습니다. 커뮤니티를 활용함으로써 WeWork는 소기업의 번영과 성공을 돕는 경험을 만들어주는 부동산 회사 이상의 것을 목표로합니다.

성공의 상당 부분은 회사의 기술 방향에 기인 할 수 있습니다. 기술은 정보 및 의사 결정 프로세스를 선도합니다. 뒤에서 사무실 선택을위한 시스템이 마련되어 있으며 라이브 3D 모델링 시스템이 건물을 설계하여 상호 작용 가능성을 높입니다. Zendesk (ZEN

ZENZendesk Inc34.5.5 + 1.71 % Highstock 4. 2. 6 소프트웨어로 제작) 소프트웨어는 발권을 실행하고 양질의 서비스를 보장하며 소셜 앱은 회원을 가상으로 연결합니다. 투자자는 WeWork의 리더십에 대해서도 확신합니다. 경영진은 철저한 인터뷰 프로세스를 통해 "적합한 사람들"을 찾습니다. 그들은 직원들이 직장에 연결되어 있는지 확인하여 모든 직원, 심지어 청소 직원에게도 형평 보상을 제공합니다.

WeWork의 가장 새로운 측면은 멤버가 요가 스튜디오, 옥상, 온수 욕조 및 그 중간에있는 모든 것을 이용할 수있는 장단기 주택에 대한 액세스 권한을 가진 파괴적인 공유 주택 회사 인 WeLive입니다. 지금까지 WeLive는 뉴욕시와 워싱턴 DC에서만 사용 가능합니다.

앞으로 기대하기

가까운 장래에 일반 대중이 올지도 모름에도 불구하고 구체적인 시간 틀이 명시되어 있지 않습니다.노이만 (Neumann)은 기업 공개 (IPO)가 출구라고 생각해서는 안되며 회사 생활의 다음 단계라고 제안합니다. McKelvey와 McKelvey가 계속해서 이러한 성장을 통해 WeWork의 방향을 이끌어 낼 수 있음을 확신 할 수 있습니다.

몇 년 전에 노이만은 트위터 팔로어에게 WeWork의 확장 전략을 제안했습니다. 구체적으로 말하자면 큰 도시로 이동하는 것이 아니라 오스틴과 같은 "We Generation이 포함 된 높은 IQ 도시" , 시카고와 베를린. 현재 WeWork는 미국, 이스라엘, 아르헨티나, 네덜란드 등 15 개국 39 개 도시에서 볼 수 있습니다.

결론

Neumann과 McKelvey는 투자자와 WeWork 회원들에게 우리가 어디서 어떻게 근무하고 있는지를 계속 설득했습니다. 100 억 달러 상당의 가치 평가는 공유 경제를 이해하는 그룹 인 "We Generation"의 성장에 달려 있으며 커뮤니티를 활용함으로써 재정적으로나 감정적으로 더 성공적이 될 수 있습니다. 그들의 모델은 차별화 요소로서 사람들이 진정으로 정직한 회사 문화를 통해 사랑하는 것을 할 수있는 환경을 제공합니다. 이것과 회사의 수익 쿠션, 성장하는 시장 및 기술 집중은 어떤 기술 버블이나 경기 침체의 부정적인 영향보다 중요합니다.