차례:
- 회계 리서치 매니저는 다른 직원을 지휘합니다. 당신이 고용 된 후에, 몇몇 직원들이 당신에게보고 할 것 같습니다. 이 직책에서 직원을 효과적으로 관리 할 수있는 능력은 보유한 업계 지식만큼이나 중요합니다.
- 20 년 경력의 회계 리서치 관리자가 줄 수있는 세련된 답변을 줄 것으로 예상되지는 않지만이 질문을 유감스럽게 생각하고 싶지는 않습니다. 인터뷰를하기 전에 회사와 회사의 역할을 조사하십시오. 면접관이 어떤 종류의 지식을 찾고 있는지 알려줄 것입니다. 이 주제를 공부하고 생각을 정리하면 필연적으로이 질문에 대한 답을 얻을 수 있습니다. 익숙하지 않은 용어에 관해 질문하는 경우 해당 용어가 새로운 것임을 인정하고 신속하고 효율적으로 답변을 얻기 위해 조사 방법을 설명하십시오.
- 그러한 사례의 세부 사항은 귀하가 이에 응답하는 데 사용하는 방법만큼 중요하지 않습니다. 면접 원에게 어떻게 차분하고 집중하는지, 모든 것을 문서화하고 조직의 방식으로 결과를 적절한 회사 임원에게 제시 할 수있는 방법을 설명하십시오. 명백한 사기의 경우, 출처를 추적하는 데 사용할 조사 방법에 대해 이야기하고, 다시 한 번 조사 결과를 상급자에게 어떻게 제시 할 지 설명하십시오.
회계 연구 관리자는 일반적으로 인정되는 회계 원칙 (GAAP), IFRS (International Financial Reporting Standards), 2002 년 SOX (Sarbanes-Oxley) 법 및 비즈니스 재무보고에 영향을 미치는 기타 관련법에 대한 강력한 지식을 갖추고 있어야합니다.
이 직업은 수학에 강점이 있지만 순수한 업무 처리를 원하지 않을 때 이상적입니다. 이 직업은 회계 조사 연구와 결합되어 단조롭지 않습니다. 회계 조사 관리자에 대한 요구는 2000 년대 초반의 회계 스캔들로 인해보다 엄격한 규제와 정부 모니터링으로 이어졌다.
이전에 경영진에서 근무한 적이 있다면 팀원이 시계 아래에서 성취 한 바를 이야기하십시오. 초급 수준의 직책을 수행하고 있다고해도, 과거 직장에서 뭔가를 주도하거나 경영진이 나중에 구현 한 직원 회의에서 제안을 한 것일 수 있습니다. 최근 대학 졸업자는 그룹 수업 프로젝트에서 맡은 리더십 역할을 설명함으로써이 질문에 빛을 비할 수 있습니다.
리더십 직책
회계 리서치 매니저는 다른 직원을 지휘합니다. 당신이 고용 된 후에, 몇몇 직원들이 당신에게보고 할 것 같습니다. 이 직책에서 직원을 효과적으로 관리 할 수있는 능력은 보유한 업계 지식만큼이나 중요합니다.
지식 조사
회계 연구 매니저는 지식 기반 직책이므로 어떤 시점에서 면접관이 지식을 테스트 할 것입니다. 그는 2 분과 같은 짧은 시간 틀을 제공하여 GAAP 또는 IFRS를 요약 할 수 있습니다. 또는 그는 SOX의 가장 중요한 조항을 강조하도록 요청할 수 있습니다. 위치의 특성에 따라 (예 : 숫자 기반 인 경우) 선입 선출 (FIFO) 및 후입 선출 (LIFO) 재고 평가를 구별하거나 다른 용어를 정의하라는 메시지가 표시 될 수 있습니다 재무 회계에 공통적입니다.20 년 경력의 회계 리서치 관리자가 줄 수있는 세련된 답변을 줄 것으로 예상되지는 않지만이 질문을 유감스럽게 생각하고 싶지는 않습니다. 인터뷰를하기 전에 회사와 회사의 역할을 조사하십시오. 면접관이 어떤 종류의 지식을 찾고 있는지 알려줄 것입니다. 이 주제를 공부하고 생각을 정리하면 필연적으로이 질문에 대한 답을 얻을 수 있습니다. 익숙하지 않은 용어에 관해 질문하는 경우 해당 용어가 새로운 것임을 인정하고 신속하고 효율적으로 답변을 얻기 위해 조사 방법을 설명하십시오.
회계 관행의 준수
면접관이 여러분을 압력솥 상황에 빠지게 할 수있는 기회가 있으며, 규정 준수의 결여 또는 철저한 사기가 있음을 귀하가 발견 한 가설 시나리오에 대응하게 할 수 있습니다 고용주의 회계 관행.
그러한 사례의 세부 사항은 귀하가 이에 응답하는 데 사용하는 방법만큼 중요하지 않습니다. 면접 원에게 어떻게 차분하고 집중하는지, 모든 것을 문서화하고 조직의 방식으로 결과를 적절한 회사 임원에게 제시 할 수있는 방법을 설명하십시오. 명백한 사기의 경우, 출처를 추적하는 데 사용할 조사 방법에 대해 이야기하고, 다시 한 번 조사 결과를 상급자에게 어떻게 제시 할 지 설명하십시오.
이 질문에 대해 기억해야 할 가장 중요한 점은 면접 원이 준비를보고 싶어한다는 것입니다. 회사는 컴플라이언스 문제가 발생할 때 미숙 한 회계 리서치 매니저를 고용하려고합니다. 당신은 컴플라이언스 문제에 대한 간단한 질문에 의해 신비스럽게 보이고 싶지 않습니다.
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