기업의 재무 성과를 조사하고 증명하는 아이디어가 마음에 들면 감사 경력이 적합 할 수 있습니다. 결정을 돕기 위해 우리는 세 명의 감사관을 인터뷰하여이 직업에 들어가면 평일의 상황을 보여줍니다.
Eric Wolf, Demetrius Berkower (33 세) 감사원
감사 관리자 Eric Wolf는 뉴저지, 로스 앤젤레스 및 케이맨 제도에 지사를 둔 지역 회계 및 컨설팅 회사 인 Demetrius Berkower에서 근무합니다. 이 회사는 미국 전역의 고객에게 회계 및 감사 서비스를 제공하며 연간 수입이 수십만 달러에서 1 억 달러 이상인 고객을 보유하고 있습니다.
울프는 회사의 헤지 펀드 프랙티스의 감사 관리자이기 때문에 30 대가 넘는 고객의 대부분은 헤지 펀드 및 기타 투자 회사입니다. Wolf는 이전에 두 개의 대규모 회계 법인에서 비영리 및 건강 관리 회사의 감사를 전문으로하는 감사 감독자로 일했습니다.
늑대는 오전 9 시경에 사무실에 도착하고 전자 메일을 검토하고 규제 및 클라이언트 마감일을 기준으로 우선 순위를 구성하여 하루를 시작합니다. 추가 정보를 얻기 위해 클라이언트와 통신 한 후 그는 감사 절차를 수행합니다. 그는 특정 작업을 직원에게 위임하여 작업이 효율적으로 수행되도록합니다.
헤지 펀드는 증권 거래위원회 및 기타 규정을 준수하고 투자자를 만족시키기 위해 감사를 받아야합니다. 감사 보고서는 펀드의 재무 제표가 중요성의 관점에서 공정하게 표시되었음을 시사합니다. 늑대는 펀드의 투자 가치 평가에 대해 배우고 그에 대한 테스트를 수행합니다. 또한 헤지 펀드 매니저가 투자자에게 청구하는 수수료를 검토하고 그 금액을 펀드의 조직 문서에 기재된 금액과 비교합니다.
울프는 고객 회의에 참석하여 헤지 펀드 산업에 관련된 감사 및 세금 업무, 업계 사건 및 새로운 회계 기준, 특히 해당 고객에 대해 논의합니다. 클라이언트는 헤지 펀드의 실적 및 기타 비즈니스 문제에 대해 Wolf와 그의 동료를 업데이트합니다. 그는 또한 내부 직원 회의에 참석하여 작업 상태를 검토하고 고객의 우선 순위에 대해 논의합니다. 그는 관리자 및 파트너와의 회의를 통해 내부 프로세스 및 일반 문서를 간소화하고 효율적으로 감사를 효율적으로 완료 할 수 있도록합니다.
종종 늑대는 잠재적 헤지 펀드 고객과 함께 컨퍼런스 콜에 참여하고 있으며 회사의 선두 헤지 펀드 파트너 인 모리스 버 커어 (Maurice Berkower)와 함께합니다. 그들은 펀드의 구조와 거래 전략을 논의하고 그들이 원하는 서비스를 묻습니다. Wolf는 직장에서 일할 회사와 파트너 및 관리자의 전기를 제공합니다.그들은 감사의 다양한 측면을 논의하고 가격 협상을합니다.
울프는 Demetrius Berkower의 문화는 매우 친숙하다고 말합니다. 휴가를 위해 시간을내는 것은 충분한주의를 기울이고 동료와의 업무 상태를 알리는 한 아무런 문제가되지 않으므로 멀리있는 동안 고객을 도울 수 있습니다. 늑대는 멀리 떨어져 있더라도 일반적으로 이메일과 음성 메일을 확인합니다. 그는 바쁜 계절에는 일주일에 45 시간 씩 일하지만, 1 월 중순부터 4 월까지는 하루 11 시간 이상 주말을 더 보낸다. 이 업무의 대부분은 투자자를 위해 헤지 펀드의 Schedule K-1을 생산하는 것과 같은 세금 요구 사항과 겹칩니다. 늑대는 세금 신고서를 준비하지 않지만 세금 부서와 긴밀히 협력합니다.
늑대는 특히 동시에 많은 회사와 협력하고 그들이하는 일에 대한 전반적인 그림을 얻을 기회를 갖는 것을 좋아합니다. 동일한 산업 내에서도, 다른 헤지 펀드는 서로 다른 거래 전략 및 스타일을 사용합니다. 그는 매일 매일 새롭고 흥미로운 것을 제공한다고 말합니다.
EisnerAmper (26 세) 선임 회계사 Lindsey Graves
공인 회계사 린지 그레이브스 (Lindsey Graves)는 회계, 컨설팅 및 세무 서비스 회사 인 EisnerAmper와 4 년간 근무했습니다. 그레이브스 (Graves)는 인턴으로 시작하여 졸업 후 정규직으로 근무했습니다. 2 년 후, 그녀는 회사의 헤지 펀드 그룹의 수석 회계사로 승진했습니다. EisnerAmper는 1,000 개 이상의 헤지 펀드, 사모 펀드 및 기타 펀드 기업뿐만 아니라 투자 은행 및 소매 중개인을 지원하는 거의 100 개의 브로커 - 딜러와 함께 일합니다.
감사를 좋아하지만 자신의 일을 독점적으로 바치고 싶지 않은 경우 CPA로 경력을 쌓을 수 있습니다. Graves는 헤지 펀드 감사 업무 외에도 세무 회계, 부기 및 기금 서비스를 제공합니다. "여러 그룹과 관련되어 있기 때문에 이틀간 정확히 똑같은 일은 없습니다"라고 그녀는 말합니다.
그레이브스가 사무실에 올 때 가장 먼저하는 일은 이메일과 음성 메일을 확인하는 것입니다. 고위 직원 인 경우, 대개 고객의 주요 담당자이기 때문에 고객으로부터 요청을 받으면 자신을 처리 할 수 ​​있는지, 직원에게 위임해야하는지 또는 관리자 나 파트너의 지침을 찾아야하는지 결정합니다. 그녀는 또한 그녀가 감독하는 직원의 질문에 응답하고 그녀가 함께 일하는 관리자 및 파트너의 요청을 완료합니다.
그레이브스 (Graves)는 직원이 준비한 일상적인 작업 검토에 대부분 소비합니다. "감사 업무 보고서 및 테스트 절차, 재무 제표, 세금 계산서 및 완료된 반품 및 다양한 부기 프로젝트가 포함됩니다."라고 그녀는 말합니다. "나는 또한 위에서 언급 한 작업을 준비하는 동안 직원의 질문에 대답하기 위해 시간을 보냅니다."라고 덧붙입니다. 그런 다음 검토 된 작업을 관리자에게 제출하여 다시 검토하고 감사 또는 세금 신고서를 작성하여 고객에게 전달할 수 있도록 도와줍니다. "나는 또한 추가 질문이나 명확한 설명이 필요한 항목이있을 때 우리 팀과 고객 사이의 연락 담당자 역할을합니다"라고 그녀는 말합니다.
그레이브스 (Graves)는 일주일에 한 번 자신의 회사 펀드 운영 팀을 투자자 서비스로 지원합니다. 그녀는 또한 한 달에 두 번 수표를 검토하고 회사가 백 오피스 부기를 수행하는 두 명의 고객에 대한 월 결산 활동을 감독합니다. "한 달이 끝나면 직원이 준비한 GAAP 재무 정보를 검토하여 고객과 투자자에게 보냅니다." 재무는 월별 예산 편성 및 규제 서류 제출에 사용됩니다. 이 재무는 매년 감사를 받고 그레이브스 (Graves)는 회계 감사원의 주요 연락처이며 재무에 필요한 보고서 또는 응답을 제공합니다.
Graves는 일반적으로 매년 약 15 건의 감사와 30 건의 세금 신고서를 처리합니다. 그녀는 다양성이 각 고객들에게 다른 이슈와 도전 과제를보고 있기 때문에 흥미로운 것을 유지한다고 말합니다.
과세 기간 동안 Graves는 오전 7시 30 분부터 오후 10 시까 지 근무하며 토요일에 약 5 시간 동안 사무실에 있습니다. 나머지 년 동안 그녀는 오전 7시 30 분부터 오후 4시 30 분까지 일하므로 그녀는 개인적인 삶을 살 수 있습니다. 비수기는 휴가를 보내기에 좋은시기이며, 그레이브스는 연간 8주의 유급 휴가를 허용합니다. 그레이브스 (Graves)는 감사 노인 인 동료가 감사 업무에 80-90 %의 시간을 사용하지만 감사의 시간 중 3 분의 1을 헌납한다고 말했습니다. 그녀의 감사 활동은 헤지 펀드 고객이 보유한 유가 증권의 존재 여부 및 가치 평가에 중점을 둡니다. 그녀는 또한 투자자 자본 활동과 관리 비용 및 일반 파트너에게 지급되는 성과 배분과 같은 관련 당사자 거래를 테스트합니다. 그녀는 각 투자자에게 부과 된 비율을 펀드 계약에 명시된 비율과 비교하여 정확성을 보장합니다. SEC에 등록 된 헤지 펀드 고객의 경우 회계 연도 말 120 일 이내에 SEC에 제출해야하는 감사 재무 제표를 준비합니다. 이 고객은 또한 감사를받은 재무 제표를 사용하여 현재 투자자에게보고하고 잠재적 인 신규 투자자에게 알립니다.
대형 소매업 자 (36 세)의 내부 감사 관리자 인 Daniel R. Montes
내부 감사 관리자 Daniel Montes는 감사원 또는 컨설턴트로 지난 8 년간을 지 냈으며 동료 직원에서 관리자에게 많은 직책을 맡겼습니다. 그는 현재 대형 소매 업체에서 내부 감사원으로 일하고 있습니다. Montes는 부모님이 집에 오기 전에 집 청소를 도와주는 사람과 같다고 말합니다. "외부 감사인이 연례 검토를 받기 전에 내부 감사는 운영 효율성을 보장하기 위해 1 년 동안 테스트를 실시합니다"라고 그는 말합니다. 또한 내부 감사원은 외부 감사원보다 재무 운영 외 평가를 수행하는 능력이 뛰어나다 고 덧붙입니다.
Montes는 오전 8시에 사무실에 도착하여 처음 1 시간 동안 음성 메일과 이메일을 확인합니다. 오전 9 시부 터 오전 10 시까 지 그는 감사 책임자를 만나 부서 프로젝트와 뉴스를 검토합니다. 그는 오전 10 시부 터 시작하여 자신의 프로젝트에 대해 집중적으로 조사합니다. 일반적으로 다양한 부서 직원과 만나 관리 부서 또는 부서에서 식별 한 문제 및 위험에 대한 솔루션을 공동으로 작업합니다.전형적으로 그가 일하는 프로젝트에는 프로세스 개선, 내부 통제 식별 및 테스트, 정책 및 절차 검토, 감사 계획, 외부 감사 지원, 작업 서류 검토, 재고 조사, IT 감사 및 드물게 사기 수사가 포함될 수 있습니다.
Montes는 운영 감사 및 검토에 많은 시간을 할애하여 운영 방식 및 운영상의 위험을 조사합니다. 이러한 감사는 한 달 이상 소요되며, 최종 결과는 경영진의 검토를위한 권고 사항이 포함 된 감사 보고서입니다. 이 작업에는 종종 여러 부서 및 여러 수준의 고위 및 중역 관리와의 중요한 협력이 필요합니다. "감사에 종사하는 사람들은 회사 전체에 큰 관심을 갖습니다."라고 Montes는 말합니다. "이것은 경영진과의 면담을 통해 귀하의 경력 전망을 도울 수 있습니다. "<919> 점심 시간이 끝나고 Montes는 아침 모임과 비슷한 모임에 2 시간을 보낸다. 오후 3 시부 터 5 시까 지 Montes는 그의 모임에서 수집 한 정보를 소화하고 문서화합니다. "MS Office 기술이 중요한 부분입니다."라고 그는 말합니다. "프로세스 흐름, 고급 데이터 분석 및 보고서 작성에 많은 시간을 할애하고 있습니다. "오후 5 시부 터 6시 30 분까지 그는 미결품을 정리하고 다음날에 준비합니다. <909> 지난 30 분에서 2 시간 동안 진행되는 매주 회의에서 그는 회사의 부사장 및 이사를 감사 프로젝트, 상태 및 모든 문제, 위험 또는 새로운 프로젝트에 대해 업데이트합니다. 일주일에 두 번, 그는 사용자 액세스, 보안 및 운영과 같은 회사의 정보 기술 일반 제어에 대한 시스템 및 프로세스 변경과 관련된 변경 제어 이사회 회의에 참석합니다. Montes는 프로그램, 시스템 또는 절차에 대한 모든 변경 사항은 의도하지 않은 변경 결과와 관련된 위험을 완화하기 위해 동료위원회에 의해 문서화, 테스트 및 승인되어야한다고 설명합니다. 가능한 변경 사항에는 코드 변경, 하드웨어 및 소프트웨어 업그레이드, 새로운 시스템 구현 및 정책 및 절차 변경이 포함될 수 있습니다.
그는 분기 별, 개발 및 테스트 활동 확인, 프로세스 전반에 걸친 필수 승인 확인 및 구현 후 검토를 포함하는 변경 통제 감사에 대한 경영진의 업데이트 프레젠테이션을 준비하여 변경 관리를위한 모든 정책과 절차 고수했다. 1 년에 한 번, 그는 외부 감사와 연례 감사를 위해 일합니다. 그는 위험 식별 및 감사 계획 수립을 지원합니다.
몬테 사는 대부분 그의 직업의 문제 해결 측면을 즐깁니다. 그의 회사와 다른 운영 분야에 특정한 위험을 확인하는 데는 뛰어난 협업 및 분석 기술이 필요합니다. 그는 일주일에 평균 50 시간 씩 일하며 회사의 문화가 매우 빠르게 진행되고 있으며 높은 성과를 내고 있다고 말합니다. 비교적 신입 직원 인 그는 2.5 주 휴가를 얻습니다.
결론
소규모 지사 또는 단일 회사 인 Big Four 중 한 곳에서 근무하든 감사 경력은 규정과 재무에 대한 깊은 이해뿐만 아니라 다른 사람들과 효과적으로 협업 할 수있는 능력이 필요합니다. .이 분야에서 뛰어난 성적을 거두어 과세 기간을 지탱할 수 있다면, 감사 경력이 당신에게 옳을 수도 있습니다.