금융 자문 회사는 어려움에 직면 해 있으며 돈과는 거의 관련이 없습니다. 인력 문제와 공급 및 수요 문제 : 재무 계획 및 고문에 대한 수요가 증가함에 따라 현장에서의 퇴직도 동시에 증가했습니다.

갭을 생각해보십시오.

재무 계획 경력에 관심이있는 사람들에게는이 부문에서 계속해서 발생하는 중요한 인력 부족이 도움이 될 것입니다. 그러나 금융 자문 회사의 경우 현재의 고문 중 절반 이상이 퇴직 연령에 도달 할 것으로 예상되는 향후 15 년 이내에 만 확대 될 것으로 예상되는 놀라운 격차가 있습니다. 사실, 1964 년에 태어난 막내의 베이비 붐 세대 (Baby Boomers)조차도 67 세가되는 해가 2031 년입니다. (관련 도서는 붐 세대가 감속 할 때 경제가 따라 올까요? )

65 세 이상의 미국인이 노동 인구에 남아 있기 때문에 늦은 은퇴가 금융 자문 업계에서 즉각적인 인력 격차를 막을 수 있다고 생각할 수도 있습니다. 연기 된 은퇴가 실제로 부족을 완화 할지도 모르는 동안, 직업의 어둡게하는 것은 모집 노력을 세우는 필연적 인 필요를 선물한다.

학교에 입학하기

모집 및 채용이 많은 기업에서 필요로하는 우선 순위가됨에 따라 금융 서비스 회사가 경제, 회계, 재정 및 재무 계획에서 대학 프로그램으로 전환하고 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 이 프로그램을 졸업 한 학생 중 회사는 차세대 성공적인 고문이 될 수있는 청년 근로자의 안정적인 공급을 원합니다. (관련 독서는

재무 계획을위한 최고의 학교 참조)

대학생들이 구직 활동을 시작하기 위해 졸업 할 때까지 기다리지 말아야한다는 것은 잘 알려진 사실이지만, 신선한 재능을 찾는 회사들도 비슷한 진리를 가지고 있습니다. 대학과 제휴 관계를 맺는 것은 졸업식 날 훨씬 전에 회사와 잠재적 인 신입 사원 간의 관계를 형성하는 연결 고리를 만듭니다. 사실, 봄 캠퍼스 모집이 시작되기 오래 전부터 대학 캠퍼스에서 활발한 활동을 펼치는 것이 중요합니다. 많은 재무 전공에서 첫 번째 업계 공연에 착수하기를 바랍니다. 때로는 이러한 연결은 지방 재무 플래너 협회의 학생 지부와 같은 대학 전문 협회와의 관계 구축을 통해 이루어집니다. 회사의 규모와 필요에 따라 그러한 상호 작용은 산발적이고 비공식적이며 (회의에서 발언 할 자원 봉사) 또는 장에 대한 조직 비용, 행사 및 장학금을 후원하거나 공동 후원하는 등 지속적이고 공식화 될 수 있습니다. (더 자세한 내용은

재무 계획가가되고 싶으십니까? 여기를 클릭하십시오.) 마지막으로, 학생들의 기술, 적성 및 잠재력에 대한 타의 추종을 불허하는 창을 가진 교수진과의 관계 구축에 대한 영향을 과소 평가하지 마십시오. 이러한 내부자의 심층적 인 정보는 선풍적 인 모집 행사에서 수집 할 수 없으며 모집인은 학생들의 잠재력에 대한 통찰력을 얻을 수있는 간단한 시간을 가질 수 있습니다.

교육은 모든 것

고용 공급 체인이 눈에 띄게 보일 수 있습니다. 재정 계획 학위 프로그램의 학생은 졸업 전이나 졸업 후에 재무 자문 회사의 보급형 직위에 지원합니다. 그러나 개인적으로나 전문적으로 잘 어울리는 어드바이저를 계획, 전략 및 기교가 필요합니다. 인턴십이나 레지던트의 형태로 된 traineeships의 천재성이 그려집니다. 이러한 프로그램은 모집과 채용 사이의 격차를 줄여 졸업생과 회사 모두에게 시험 중개 및 부분 교육의 중개 기간을 제공합니다. (관련 독서는

새 고문을 양성하는 방법

을 참조하십시오.) 예, 인턴십은 최근 뉴스에서 나쁜 언론의 주제였습니다. 제한 시간이 끝난 후에도 풀 타임으로 제공 될 수 있습니다. 많은 산업계에서 그 고정 관념이 사실로 드러나지 만 금융 자문 회사는 인턴십이 무급 노동이나 일상적인 업무를 의미한다는 부정적인 가정을 분명히해야합니다. 일반적으로 재정 계획 인턴은 기초 연구, 서류 작성 및 고객 회의 준비와 같은 중요한 초급 행정 업무를 수행하는 것뿐만 아니라 지불됩니다. 인턴십의 정신과 유사하게, 대학 입학 이후의 레지던시는 신입 사원이 직업의 전체 범위에 몰입 할 수있는 2 ~ 4 년의 기회를 제공합니다. 종종 주민들은 고위급 계획자들로부터 코칭과 피드백을 받으면서 점점 더 책임있는 일을 자신의 기술로 취하면서 "paraplanner"역할을 맡습니다. 이러한 직접적인 경험은 공인 재무 설계사 시험에 응시하는 주민에게 혜택을줍니다. 그들이 수련을 끝내고 시험에 합격하면, 그들은 호스트 회사 또는 다른 회사에서 고용 제안을 수락 할 준비가됩니다. (999) 윈 - 윈 (Win-Win)

시간 약속에 관계없이, 두 가지 유형의 훈련 프로그램은 훈련생과 회사 모두에게 고유의 이익을 제공합니다. 회사는 잘 훈련 된 최근 졸업생을 고용하기 전에 취업 시장에 진출했으며, 인턴과 주민들은 처음으로 본격적인 플래너 직책을 수행 할 수있는 실질적인 경험을 쌓습니다. 연수생과 회사가 장기간에 걸친 훌륭한 경기가된다면 두 가지 모두에 대해 두 번 승리 할 것입니다. 거주자 나 인턴이 궁극적으로 회사에 자연스럽게 맞지 않는다면 거의 손실되지 않습니다. 그러한 정보는 시간 낭비와 비용이 많이 드는 불일치 된 고용을 방지합니다. (자세한 내용은

회사 규모 관련 사항 : 재무 고문을위한 구직 을 참조하십시오.) 개인 취업

대학 제휴 및 연수 기관이 성공적인 채용을위한 견고한 장기 전략을 제공하면 성격 테스트 및 기타 채용 활동은 잠재적 인 고용의 적합성을 평가하는 더 빠른 방법을 제시합니다. 의심 할 여지없이, 인상적인 대학의 자격과 견고한 인턴십 경험은 최고의 후보자의 이력서에 필수적인 요소입니다. 그러나 그러한 정보는 가치가 있지만 단순히 개인, 사회 또는 윤리적 인 상황에서 잠재적 인 고용이 직업에서 어떻게 수행 될지 미묘한 그림을 그리지 않습니다.

의심스러운 윤리가 즉각적인 업무 수행을 방해하지는 않지만 궁극적으로 고객뿐만 아니라 회사 자체도 손상시킬 수 있습니다. 그러한 무형의 특성을 추출하기 위해 기업들은 심리학자 주도의 인터뷰와 필적 분석에서 성격 테스트에 이르는 행동 평가로 전환하고 있습니다. 이러한 평가는 비용이 많이 드는 것으로 입증 될 수 있지만 비용 편익 분석에 따르면 기업은 제안이 이루어지기 전에 후보를 더 전체 론적으로 파악하는 데 투자함으로써 잠재적 인 문제를 피할 수 있습니다. 에드워드 D. 존스 앤드 컴퍼니 (Edward D. Jones & Co., L.P.)와 같은 일부 회사는 후보자에게 고문의 삶을 하루 동안 경험하도록 요청하는 여러 시간의 가상 평가 인 직업 시뮬레이션을 위해 성격 테스트를 포기했습니다. 성격이 정적 데이터로 측정되는 것이 아니라 직업 시뮬레이션을 통해 후보자가 자신의 성격이 빛나는 방식으로 고객과 상호 작용할 수 있습니다. 또는 일부의 경우 회사의 문화와 재앙과 충돌 할 수 있습니다. 결론 999 대학 프로그램과 관련된보다 복잡한 채용 전략에 대한 격차와 고용의 필요성에 대해 많은 이야기를 나누면서 인턴십, 행동 적 평가를 통해 새로운 조언자를 고용하려는 사람들에게는 어둡지 않은 예측 일 필요는 없습니다. 2008 년 금융 위기로 인해 많은 대학생들이 금융 관련 전공 분야에서 어려움을 겪었지만 최근에는 그 흐름이 바뀌 었습니다. 작년에 U. S. News and World Report 는 2014 년 100 개의 Best Jobs 연간 보고서를 발표했으며 "재무 고문"은 41 위를 차지했습니다. 성격 테스트가 당신을 낙천주의 자라고 생각하든 안하든, 그것은 업계에 좋은 소식이 될 것입니다. (더 자세한 내용은

미래의 재무 계획에서 직업입니까?

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