a : 일반적으로 벤처 자본가는 폭발적인 성장 잠재력 때문에 벤처 기업에 매료됩니다. 벤처 자본가 인 Paul Graham은 초기 단계에서 일주일에 5 % 성장하는 신생 기업을 찾습니다. 물론, 시작 팀은 또한 이러한 성장이 지속 가능함을 입증해야합니다. 신생 기업은 종종 게이트에서 나와 빠르게 성장하지만 임계 질량에 도달하지 못해 추진력을 잃어 버리는 경우가 많습니다. 다른 때에는 성장이 너무나 폭발적이어서 신생 기업이 압도 당해 성장 속도를 따라갈 수 없으며 고객을 실망시킵니다. 따라서 벤처 캐피탈리스트는 창업자의 성격과 성격을 평가하여 이러한 상황을 처리 할 수 있는지 판단해야합니다.
분명히, 이전 성공의 실적이 가장 중요한 요소입니다. 그러나 벤처 투자가들이 추구하는 개인적 특성에는 지속성, 무결성, 응집성 및 유연성이 포함됩니다. 신생 기업은 종종 시장과 고객으로부터받은 피드백을 기반으로 진화합니다. 경험 많은 벤처 캐피탈리스트는 창업자가 생존하고 성장하기 위해 비즈니스 모델을 선회 할 수 있어야한다는 것을 이해합니다.
벤처 캐피탈은 10 개의 투자 중 투자자가 8 개의 돈을 모두 잃어 버리고 1 개의 돈을 돌려 주지만 100 배의 투자를하는 비즈니스입니다. 지속 가능한 성장은 큰 우승자들을 그리워하지 못하게합니다. 지속 가능한 성장은 성장이 회사가 일정 기간 동안 유지할 수있는 건전한 속도라는 것을 의미합니다.
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신생 기업의 장기적인 미래를위한 지속 가능한 성장은 얼마나 중요합니까?
는 신생 기업의 장기적인 미래에 대한 지속 가능한 성장의 중요성을 이해합니다. 지속 가능한 성장을 벗어난 운영의 이점과 단점에 대해 알아보십시오. 지속 가능한 성장이란 회사가 돈을 모으거나 빌릴 필요가 있기 전에 달성 할 수있는 최대 성장량으로 정의 할 수 있습니다.