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회사는 항상 한계 수입을 극대화하려고 노력해야합니다. 사업이 계획 단계에있는 경우, 사업 또는 서비스의 각 단위가 생산할 것으로 예상되는 예상 한계 수입을 조사합니다. 예상 한계 수입이 재화 또는 서비스의 추가 단위를 생산할 것으로 예상되는 한계 비용과 같거나 교차 할 때, 사업은 더 많은 제품 생산을 중단해야합니다.

한계 수익이란 한 회사가 상품이나 서비스를 한 단위 더 판매함으로써 발생한 수익입니다. 기업이 계획 단계에있는 경우, 항상 각 회계 기간에 예상되는 한계 수입을 조사해야합니다. 예상되는 한계 수익이 감소하기 시작하면 회사는 한계 수익을 감소시킬 것으로 예상되는 것을 면밀히 검토해야합니다.

시장 포화 상태 일 수도 있고 경쟁자와의 가격 전쟁 일 수도 있습니다. 이 경우 회사는 연구 개발에 돈을 할당하여 제품 라인을 최신으로 유지할 수 있도록 계획해야합니다. 또한 기존 제품에 추가 제품을 추가하거나 기능을 추가하여 한계 수익 감소를 예상 할 수 있습니다.

회사는 수익 감소가 예상되는 경우 한계 수익을 증가시킬 수 없다고 판단하면 이익 또는 서비스의 추가 단위를 생산할 때 발생하는 한계 수익과 한계 비용을 모두 고려해야합니다. 교차하는 지점에서 판매량을 유지할 계획을 세워야합니다. 회사가 그 시점을 초과하여 물량을 늘릴 계획이라면 제품이나 서비스의 추가 단위가 손실 될 것이며 생산해서는 안됩니다.