이 세대는 언론에서 겉보기에 논스톱에 대해 이야기하고 현재 미국 인구의 3 분의 1을 차지합니다.

1980 년에서 2000 년대 중반에 출생 한 고객을 대상으로 마케팅을하는 기업은 종종이 연령대의 고문 중 한 명 또는 두 명을 고용하는 것이 현명합니다. 그러나 젊은 어드바이저가 개발할 시간이 부족한 경우가 종종 있기 때문에 젊은 어드바이저를 유치하고 유지하기가 어려울 수 있습니다. 고위 고문 및 회사가 천년기의 유망한 잠재 고객을 찾고 장기간 계속 유지할 수있는 몇 가지 사항이 있습니다.

다른 사고 방식

천년기 세대는 인터넷 시대, 컴퓨터 시대, 기술의 발전으로 커져갔습니다. 또한 경기 침체기에 일자리를 찾거나 대학에 다녔고 일자리가 부족하고 경제가 혼란에 빠졌습니다. 더 많은 시장성을 갖기 위해 많은 밀레니엄 학생들은 학교에 남아 있거나 학교에 다시 돌아와서 학위를 취득하기로 결정했으며 이는 미국에서 학생 부채의 증가에 크게 기여했습니다. 노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)은 2014 년 보고서를 발표했는데, 이는 최근 졸업생들이 짊어 지던 학생 부채의 평균 금액이 2005 년 $ 13,000에서 $ 21,000으로 증가했다는 것을 보여주었습니다.이 세대의 구성원은 자신의 경력에 ​​많은 부담을주는 부채로 경력을 시작했습니다 마음. (더 자세한 내용은 귀하의 프랙티스를위한 새로운 재무 고문관을 발굴하고 고용하십시오.)

밀레니엄 세대는 일자리를 빨리 바꾸고 어느 한 곳에서 재임 기간을 달성하려는 욕구가 낮거나 능력이 낮다는 공통된 신념이 사용자들 사이에 있습니다. 그러나 2014 년 10 월 백악관 경제 자문위원회 (Whitehouse Council of Economic Advisers)에서 상반된 보고서가 발표되었습니다. 보고서에 따르면 밀레니엄 직원은 베이비 붐 세대보다 고용주에게 덜 충성했지만, X 세대 노동자들보다 고용주들.

Millennial Advisors를 유치 및 유지하기를 원하는 기업은 다음과 같은 조치를 취함으로써 자신의 역경을 개선 할 수 있습니다 :

일과 삶의 균형을 제공하십시오 < :이 세대는 유급 휴가를 좋아합니다. 좋은 일과 생활의 균형을 제공하면 Millenial 직원이 건강한 상태에서 더 많은 시간을 사무실에서 즐길 수 있습니다. 가정에서 가끔 일하는 것을 허용하고 유급 출산이나 친자 확인 휴가를 제공하는 일은 가족과 더 많은 시간을 보내기를 원하는 밀레니엄 세대에게 호소 할 수 있습니다. 전액 지불 된 건강 보험 또는 기타 혜택을 제공하는 것은 또한 젊은 직원을 유치 할 수 있습니다. (더 자세한 내용은 : 새로운 고문을 찾아 고용하는 법.)

직업에 대한 명확한 정의와 진흥 기회

: 천년 왕국은 그들이 어떤 역할을 수행하기 전에 어떤 일을 겪고 있는지 알고 싶어하며, 평균 일자리에 대한 명확하고 간결한 그림을 제공 할 수있는 고용주 직업은 우수한 재능을 끌어낼 수있는 좋은 기회가 될 것입니다. 젊은 어드바이저를 유치하는 또 다른 방법은 MBA 나 CFA 또는 CFP®와 같은 직업 지정과 같은 추가 교육을받는 것과 관련된 비용을 환급하는 것입니다.

성격 평가 수행

• : 잠재적 인 후보자를 선별하기 위해 시간을내어 고용주가 채용하기 전에 무엇이 진드기가되는지 알아봐야 잠재적 인 성격 상충 및 기타 문제를 피할 수 있습니다. Millennials는 자신의 위치가 자신에게 적합한 지 판단 할 수있는 기회가 있기 때문에 유용한 운동이기도합니다. 인턴쉽 프로그램 실시
• : 인턴쉽을 통해 귀사에 새로운 인재를 양성하는 방법으로 잠재적 인 미래 직원에게 시운전을 제공 할 수 있습니다. 인턴십은 일반적으로 일시적인 약정 만 필요하기 때문에 최종 결정을 내리기 전에 장래 직원이 귀하의 실습에 적합한 지 여부를 판단하는 좋은 방법이 될 수 있습니다. 소셜 미디어 사용
• : 대부분의 밀레니엄 세대는 Facebook, Twitter, LinkedIn 및 기타 소셜 미디어 사이트를 사용하여 네트워크에 연결하고 일자리를 찾고 다양한 주제에 관한 뉴스를 얻는 데 매우 능숙합니다. 이 분야에서 확고한 입지를 굳히고 유지하는 회사는 거친 곳에서 다이아몬드를 찾는 것이 더 유리할 것입니다. (관련 독서는 다음을 참조하십시오 : 자신의 실습을 완벽하게하는 방법) 약간의 재미를보십시오
• : 일 이외의 일을하는 방법을 알고있는 회사는 거의 항상 밀레니엄에게 호소합니다. 다시 말하면, 그들은 거의 모든 일과 삶의 다른 측면 사이의 균형을 원하거나 필요로합니다. 행복한 시간, 사무실 점심 및 기타 행사를 통해 고용주는 양질의 일자리를 만드는 것 외에도 긴장을 풀 수 있음을 알 수 있습니다. 결론
• 밀레니엄을 유치하고 유지하고자하는 고용주는 여기에 나열된 제안을 채택하는 것이 현명합니다. 밀레니엄 세대는 많은 나이든 직원들이 일하는 것처럼 사는 것을 믿지 않으며, 훌륭한 일과 삶의 균형뿐 아니라 다양한 혜택을 제공함으로써 원하는 재능을 끌어 들이고 유지하는 데 많은 시간을 할애 할 수 있습니다. (더 자세한 내용은 다음을보십시오 : 재무 자문 연습을위한 최고의 팁)