일부 회사는 작은 고객과 돈을 벌 수있는 막대한 능력을 가지고 있습니다. 가능한 많은 돈을 가능한 한 빨리 창출하는 것 이상의 장기 계획과 결합 된 엄청난 고객 기반을 가진 회사도 있습니다. 아마존. 시가 총액 순위가 매겨진 미국의 가장 큰 회사들 가운데는 AMZN (AMZN AMZNAmazon.com Inc 1, 120. 66 + 0.282 % Highstock 4. 2. 6 그 이익 마진은 작지만 그 주식은 엄청나게 비쌉니다. 수년 동안 아마존은 사과없이 돈을 잃었다.

(1995 년 설립 된 이베이 (EBAY

EBAYeBay Inc37. 37-0.35 % 하이 스톡 4. 2. 6 로 창안 됨) 및 < Google Inc. (1994 년 GOOG GOOGA 알파벳 1, 025.90-0. 64 % Highstock 4. 2. 6 ) (1998)로 창안 된) Amazon는 1994 년 West Coast 골격 직원과 단단한 예산으로 그 이후로 회사는 거의 독점적으로 성장에 주력하여 주주를 행복하게하는 충분한 이익을 보였습니다. 현존하는 것은 황홀해야합니다 : 500 배 이상의 수익으로 주식 거래. 대형 단기 미지급 상품은 Amazon의 비즈니스 모델에서 필수적인 부분으로, 회사의 장부가가 100 억 달러의 남쪽에 있으며 미국의 가장 큰 은행 및 석유 화학 회사의 20 분의 1에 불과합니다. ( 관련 독서를 보시려면 Google이 아마존을 취할 때 이해 관계가 무엇인지보십시오 ) 아마존의 설립자 인 제프 베조스 (Jeff Bezos)는 회사가 지금까지 가진 유일한 CEO이며, 협약을 거부하고 사랑하고 살고 있다고 언급 할 가치는 거의 없습니다. 그가하지 않았다면, 아마존은 시애틀 다운타운의 벽돌과 박격포 서점이 될 것입니다.

소매업 혁명

아마존은 소설을 시도하고 나중에 재정에 미치는 영향에 대해 염려하는 한 회사 일 것입니다. 베조스 자신의 말에서 "아마존에서 평범한 것을 재창조하는 것보다 우리에게 더 많은 즐거움을 줄 수있는 것은 아무것도 없다. "Kindles에서도 회사는 부서지며 대신 각 부서에 전달되는 컨텐츠에 돈을 번다. Amazon은 책을 읽는 방식을 혁신하는 동시에 깨지기 쉬운 물리적 객체에서 쉽게 전송할 수있는 디지털 파일로 바꾸는 동시에이를 수행합니다.

아직 연구 개발 단계에있는 아마존의 무인 항공기 실험을 생각해보십시오. 그것이 성공한다면, 아마존은 2 일간의 정상적인 빙하기의 아이디어를 만들뿐만 아니라, 불가능한 일을 할 것입니다 - 단어 "무인기"에 긍정적 인 의미를 부여하십시오. "아마존은 최근 샌프란시스코, 로스 앤젤레스 및 시애틀 지역에서 식료품 배달을 300 달러에 도입했는데, 이는 1990 년대 후반 다른 사람들이 시도했을 때 그 벤처 기업의 심각한 실패로 인한 것이 었습니다.이번에는 지속 가능합니까? 그 질문에 답할 자격이있는 회사라면 Amazon Prime 회원 프로그램의 형태로 부패하지 않는 품목에 대해 연례 정액 납품을 대중화 한 회사입니다. "나는 이미 돈을 벌었고, 물건을 더 주문할 수도 있습니다."아마존의 최고의 고객들이 집결하는 외침입니다.

이익을 위해 준비?

"아마존은 어떻게 돈을 벌 수 있습니까?"라는 질문에 대한 글자 그대로의 대답은 간단하지 않습니다. 수익은 한 가지입니다. 이익은 (저 마진으로 유명합니다) 다른 것입니다. 작년의 2 억 7,400 만 달러의 순이익은 헤아릴 수없는 작은 출처에서 나왔다 : 베개 가짜, 여기에 한 쌍의 펌프 (2009 년 아마존은 Zappos.com을 구입했다). 아마존의 가장 수익성있는 노력은 아마존 프라임의 한 가지 가격 선적 및 관련 혜택 인 축복받은 기술 수준 일 것입니다. (

이 주제에 대한 자세한 내용은 Amazon Prime이 여전히 기술 분야에서 가장 좋은 거래입니까?

참조) 익숙하지 않은 사용자를 위해 프라임 구독을 구입하면 다른 곳에서 사용할 수없는 디지털 콘텐츠에 대한 액세스가 가능합니다 - 특정 버전에서 시청 가능한 TV 프로그램 예를 들어 킨들 (Kindle)의 특정 서비스가 다른 사람들에게 보조금을 지원할 수없는 세상에서, 아마존은 그러한 제안으로 돈을 잃을 것입니다. Time

잡지의 보고서에 따르면 평균 프라임 가입자는 79 달러의 가격으로 배송비가 55 달러, 디지털 콘텐츠가 35 달러가됩니다. 수학이 제대로 작동하지 않는 것 같습니다. 244M 고객이 충분하지 않은 이유 데이비드 레터맨 (David Letterman)의 말을 인용하면 "매 판매시마다 돈을 잃어 버리지 만 대량으로 판매합니다. "아마존은 실제로 그렇게합니다. 평범한 Prime 고객의 평균 가격은 11 달러이지만, 다른 비 Prime 고객과 비교했을 때 719 달러의 제품을 추가로 구입하고 있습니다. 이는 전년도에 1 달러 224 달러, 후자 505 달러, 아마존의 가파른 이익 마진까지도 은행에 돈이 남아있다. 적어도 1 명의 분석가는 Prime 가격과 그 이후에 소비 된 돈의 상관 관계가 완벽하게 역행하며, Prime이 무료라면 아마존의 물리적 소매 영역에 대한 창조적 폐허가 가속화 될 것이라고 생각합니다. 이 회사는 대량 구매자 중 프라임 고객 중 2 천만 명 이상이 전체 고객 중 계속 증가하고 있다고 주장합니다. 그건 그렇고, 2 억 4 천 4 백만 고객입니다. 그 합계는 아마 베조스가 싫증나게 만들 것입니다 - 결국, 그것은 행성의 97 %가 아마존에서 구입하지 않는다는 것을 의미합니다.

결론

애플은 기념 제품 출시와 노예의 헌신을 가지고있다. Google은 온라인 생활의 모든 곳에서 촉발 된 편재성을 가지고 있습니다. 그러나 아마존 만이 다른 어떤 것보다 더 많은 세상을위한 정의 된 상거래를하는 회사입니다. 그렇게 할 이유가 없을 때 더 이상 직접 물건을 쇼핑 할 수 없습니다. 아마존은 시장 지배력의 위치로 레버리지를 도입하여 온라인 소매업과 실질적으로 동의어가되었습니다. 비교할 수없는 편리함과 유명한 수용성 고객 서비스 덕분에 아마존은 30 년이 넘는 세월의 번영을 계속 이어갈 것으로 보인다.