전문인이라면 Microsoft Office를 사용했을 가능성이 있습니다. Windows와 함께 Office 생산성 제품군은 Microsoft Corp. (MSFT MSFTMicrosoft Corp84.47 + 0.39 % Highstock 4. 2. 6 로 제작 됨) 브랜드의 마지막 제품이었습니다 삼십년. 그러나 소비자 취향이 모바일 (Microsoft가 여전히 그 발판을 찾기 위해 고심하고있는 영역)으로 이동함에 따라 해설자들은 Office 생산성 제품군에 대한 어려운시기를 예측합니다. 결국 마이크로 소프트에게는 힘든 길로 보였다.

그러나 새 CEO 인 Satya Nadella가 틀린 것으로 입증 된 것 같습니다. 모바일 시스템 용 Microsoft Office의 재창조가 성공을 거두었으며 Microsoft 생태계에 대한 생산성 제품군의 중요성은 여전히 ​​줄어들지 않았습니다.

The Office Juggernaut

회사의 대부분 제품과 마찬가지로 Microsoft Office는 미온적 인 출발을 보였습니다. Multiplan이라는 스프레드 시트 응용 프로그램으로 시작되었습니다. 경쟁사 인 Lotus 1-2-3을 모방 한 Excel 애플리케이션은 1985 년에 Mac 용으로 처음 출시되었습니다. 초기에는 Apple Inc. (AAPL )의 뒤를 이어 생산성 소프트웨어 시장에서 3 위를 차지했습니다 > AAPLApple Inc174.25 + 1.01 %

HighStock 4. 2. 6 Visicalc 및 Lotus 1-2-3으로 제작 됨. 나중에 Apple과 Lotus의 소프트웨어 생산성 제품군에 대한 여러 번 반복되는 문제와 문제점을 해결하기 위해 Office는 Microsoft의 돈벌이가되었습니다. 1990 년, 회사는 Microsoft Word에서 PowerPoint와 Excel을 하나로 묶었으며 Office 생산성 제품군이 탄생했습니다. 오랫동안 인기를 얻은 Office는 Microsoft의 견실 한 매출 창출 원이되었습니다. 1995 년까지 Microsoft Office 제품군을 포함한 응용 프로그램 및 콘텐츠 제품 그룹은 회사 전체 매출의 약 60 %를 담당했습니다. 회사가 방향 및 전략에 허우적 거리고 있었을 때도 Microsoft Office는 회사의 손익 계산서에 정박하는 것으로 나타났습니다. 최근 2013 년까지 Microsoft Office는 회사 전체 매출의 3 분의 1을 담당했습니다.

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그러나이 수익의 대부분은 독립 실행 형 제품의 판매에서 파생되었습니다. 그 제품은 현재 인기가 떨어지고 있습니다. 이전 수익 계산에서 회사는 독립형 Office 제품군의 수익이 41 % 감소했다고 발표했습니다. Office 재개발

모바일 및 클라우드 생산성 애플리케이션 시장은 수십억 달러에 달하는 것으로 추산됩니다.

Microsoft 및 Apple의 대차 대조표 비교

Microsoft가 비틀 거 렸음에도 불구하고 Google Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025.90-0.64 % Highstock 4. 2. 6

로 작성) (클라우드 기반 Google Docs suite)과 Quip (모바일 생산성 앱 제품군 포함)과 같은 신생 기업은 이미이 시장에서 자신의 주장을 펼쳤습니다.마이크로 소프트 사장 Satya Nadella는 작년 한 인터뷰에서이 회사의 생산성 애플리케이션 전문성을 강조했다. 그는 이것을 "Getting Stuff Done"이라고 부르며, 변화된 생태계를 수용하겠다는 Microsoft의 태도를 반영합니다.

Office는 클라우드와 모바일 분야의 최신 앱입니다. 이는 모바일 운영 체제 (Google의 Android 및 Apple iOS 모바일 운영 체제 용 응용 프로그램을 이미 개발 한 회사)와 Dropbox와 같은 널리 사용되는 클라우드 공유 응용 프로그램과 파트너 관계를 맺어 공유 된 종속성의 장치 및 구름 생태계에 달려 있습니다. 그 결과 Office 기능과 사용자 경험이 진화되었습니다. 새로운 Office는 웹의 협업적이고 자유 분방 한 힘을 이용합니다. 예를 들어 Office 365는 향상된 공동 작업 기능을 갖추고 있으며 일부 시장에서는 이미 Google 문서 도구를 따라 잡았습니다. 게다가 Microsoft의 검색 엔진 인 Bing에서 단어 하나를 탭하여 "통찰력"을 제거 할 수 있습니다. Office의 수익 모델도 변경되었습니다. 이전 소득 전화에서, Nadella는 소비자 및 기업들과 함께 여러 "연금 관계"를 맺기를 희망한다고 말했다. Office의 온 - 프레미스 버전은 매출에 대한 볼륨 라이선스에 의존했습니다. 최근에는 가격 책정을위한 SaaS (Software-as-a-Service) 모델을 채택했습니다. 이는 회사가 무료로 Office 응용 프로그램의 기본 버전을 제공하고 프리미엄 기능에 요금을 부과한다는 것을 의미합니다. 전략은 성공한 것 같습니다. 마이크로 소프트는 최신 수입 보고서에서 300 만 명의 가입자에게 총 15 명의 사용자를 추가했다고 발표했다. 이것은 4 월의 12 백만 명의 가입자로부터 인상적인 점프입니다. 그 수치는 전 분기 대비 34 % 증가한 수치입니다.

실질적으로 이것은 사용자가 인기있는 라이드 공유 앱 인 Uber와 같은 앱에 대한 알림을 설정하고, Chrome 플러그인에 액세스하거나, Office 제품군을 떠나지 않고 인앱 액션을 수행 할 수 있음을 의미합니다. 회사는 또한 Office 앱을 더 업그레이드 할 계획을 세우고 있습니다. 예를 들어, Microsoft PowerPoint는 그래픽, 비디오 및 다양한 기능을 표시하는 멀티미디어 응용 프로그램으로 재구성되고 있습니다.

마이크로 소프트의 성공에 대한 진정한 비밀

결론 999 년 마이크로 소프트의 수익을 20 년 동안 유지 한 후에 오피스 배가 침몰하고있는 것처럼 보였다. 모바일 및 클라우드 혁명의 맹공격 그러나 모바일 및 클라우드 응용 프로그램으로의 재발견으로이 제품에 평생 동안 새로운 임대차 계약이 주어졌습니다.