Google (GOOG GOOGA 알파벳 1, 025. 90-0. 64 % Highstock 4. 2. 6 로 만든)은 인터넷 검색의 독점이되었지만 이 세그먼트 이외에는 독점이 아닙니다. Google을 사용하여 웹을 탐색하는 것이 대부분의 사람들이 정보를 온라인으로 찾는 기본 방법입니다. 그러나 Google은 인터넷 서비스의 전체 영역에서 독점적 인 위치에 머물러 있지 않습니다. Google이 독점적이라는 인식은 인터넷의 가장 수익성 높은 영역에서 우위를 점하게되는 사실에서 파생됩니다.

Google의 독점은 강제 또는 반 경쟁 관행에서 비롯된 것이 아닙니다. 대신, 그것은 우수한 제품을 제공하여 파생됩니다. 인터넷에서 진입 장벽이 거의 없으므로 누구나 조금의 비용으로 경쟁을 할 수 있습니다. Google의 역사를 통해 많은 자본을 많이 보유한 회사들이 시장 점유율을 잃어 버리려했습니다. 가장 공격적이고 최근의 경쟁자는 마이크로 소프트 (MSFT

MSFTMicrosoft Corp84.47 + 0.39 %

Highstock 4. 2. 6 로 제작) 빙이었다. 심지어 구글도 인터넷 검색에서 지배적이었던 마이크로 소프트와 야후 (YHOO)와 같은 10 억 달러 규모의 회사를 제압 한 신생 기업이었다.

Google은 검색 키워드를 기반으로 한 홍보 광고를 판매하여 검색을 통해 수익을 창출합니다. 광고는 관심과 지역에 따라 타겟팅 될 수 있으므로 기존 광고보다 더 강력합니다. 광고주는 광고 효과와 참여도에 대한 실시간 피드백을 얻을 수 있기 때문에 프로그램을 좋아합니다. 이는 Google 비즈니스의 중추이자 주요 수익원입니다.

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2014 년 Google은 검색에서 거의 90 %가 나오면서 600 억 달러 미만의 매출을 기록했습니다. 2015 년 현재 Google의 검색 시장 점유율은 75 %입니다. 사람들은 Google을 사용하여 한 달에 약 13 억 회를 검색합니다.이 검색은 일인당 평균 26 회의 검색입니다. 이 편재성과 우위를 가진 세계에서 거의 제품이 없습니다. 이러한 인상적인 숫자에도 불구하고 경쟁을 억제하지는 못하기 때문에 Google을 독점이라고 부르는 것이 적절하지 않습니다. 진입 장벽은 없으며 고객은 스위칭 서비스에 중요한 거래 비용이 없습니다.

정상에 머물기 위해 싸우는 것

또한 인터넷은 초기 단계에 머문다. 인터넷의 확산과 그것이 일상 생활과 인간 활동에 영향을 미친 방식은 놀라운 일입니다. 승자와 패자가 그렇듯이 미래를 예측하는 것은 불가능합니다. 새로운 회사는 Google이 20 년 미만 전에 한 것처럼 어디에도 등장하지 않습니다. 구글과 다른 인터넷 회사들에게 가장 큰 위협은 잘 투자 된 경쟁자가 될 가능성이 적지 만, 대신 그녀의 지하실에서 코드를 가지고 노는 십대.

Google은 이러한 현실을 잘 알고 있으며 검색을 통해 유입되는 현금 흐름을 계속 사용하여 다른 벤처에 투자합니다. 이러한 벤처 중 일부는 Google Glass 또는 Google Plus와 같은 소셜 미디어로의 진출과 같은 실패입니다. 그러나 Android, Chrome, Gmail 및 YouTube와 같은 벤처 기업 중 일부는 사용자 참여 및 유지 측면에서 성공한 것으로 나타났습니다. 그러나 이러한 견인력으로도 Google은 이러한 제품으로 수익을 창출 할 수 없었습니다. 대신 구글 검색 캐쉬 카우는 회사가 광범위한 전략적 목표를 추구하는 동안 인내심을 유지할 수있게 해준다.

이러한 시장에서 Google은 일부 경쟁 업체와 치열한 경쟁을 벌이고 있습니다. 모바일 운영체제 측면에서 구글의 안드로이드는 애플사 (AAPL

AAPLApple Inc174.25 + 1.01 %

Highstock 4. 2.9 로 제작)와 경쟁하고있다. 구글이 시장 점유율 측정으로 승리하고 있지만 마진을 볼 때 애플은 더 잘하고있다. Google은 시장 점유율을 얻는 동안 이러한 프로젝트를 중단하거나 돈을 잃을 용의가 있습니다. 마이크로 소프트는 빙을 홍보하기 위해 수십억 달러의 광고비를 계속해서 쏟아 부었습니다. Google에 대한 또 다른 위협은 소셜 미디어에서 지배적 인 Facebook (FB FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70 %

Highstock 4. 2. 6 로 제작 됨)입니다. 페이스 북은 콘텐츠 제작자를 자체 플랫폼에 끌어 들여 웹 사이트를 가질 필요성을 부정 할 계획이다. 많은 페이스 북 사용자가 대부분의 시간을 사이트에서 보냅니다. Facebook은 알고리즘 및 소셜 추천을 사용하여 사용자가 관심을 갖는 콘텐츠를 찾습니다. 물론이 전략이 성공하면 사람들이 소셜 미디어에 더 많은 시간을 투자하고 인터넷에서 더 적은 시간을 소비하기 때문에 Google에 대한 수익성이 떨어지는 검색을 할 수 있습니다.