Google 제품보다 주류 기술 제품을 더 잘 대변하는 회사는 없습니다 (GOOGL GOOGLAlphabet Inc1, 042. 68-0.70 % Highstock 4. 2. 6 ) 및 Facebook (FB FBFacebook Inc180.17 + 0.70 % Highstock 4. 2. 6 로 작성). 전자는 전 세계 정보를 재구성했지만 후자는 지구상에 10 억 명이 넘는 사람들에게 소셜 웹을 만들어 냈습니다. 그들의 노력은 구글과 페이스 북이 기술 분야에서 가장 가치가 높은 회사 중 하나 인 주식 시장에 의해 잘 보답 받았다. 이 글을 쓰는 시점에서 구글의 시장 가치는 약 3,620 억 달러이며 페이스 북의 가치는 2,410 억 달러 다.

두 회사 모두 유사한 성장 궤적을 가지고 있으며 시간이 없어도 기하 급수적 인 수익을 올리고 있습니다. 그러나, 앞으로 시장은 구글에 비해 페이스 북에 대한 다른 기대를 가지고있다. 따라서 페이스 북의 주가는 현재 수익의 85 배에 거래되고있는 반면 구글은 적정한 25 배의 수익 잠재력을 가지고있다.

페이스 북은 다음 구글인가?

확실히 그렇게 보입니다.

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Facebook : A 사의 회사

Menlo Park에 본사를 둔 회사는 Google이 검색 엔진을 재발 명한 것과 같은 방식으로 소셜 미디어를 재발 명했습니다. 유리한 광고 모델을 개척했으며 가상 현실 (VR)을 두 배로 늘려 다음 기술 대기업이되기 위해 진지한 제안을하고 있습니다. (반면에 구글은 로봇 공학에 막대한 투자를하고있다.) 그러나 그것이 유사점이 끝나는 곳이다. 실제로 페이스 북은 구글보다 커질 가능성이있다. Google의 지배적 인 지위는 단일 영역에서의 성장의 결과입니다 : 검색. 그러나 페이스 북은 이미 다른 산업으로 다각화되어 광고 및 사용자 서비스의 주요 대상이되었다.

페이스 북의 성공은 경쟁이 치열한 소셜 미디어 및 여러 플랫폼에서 성공을 거두었습니다. 회사의 개발 만트라 - Move Fast Break Things -는 성층권의 성장을 통해 좋은 위치에 서있었습니다. 예를 들어, 회사의 모바일 앱 진입은 버그가 많은 앱이로드되는 속도가 느린 재앙이었습니다. 그러나 1 년이 채 안되어 앱이 다시 쓰여지고 세련되었으며 그 이후로 소셜 네트워크를위한 주요 돈의 원동력이되었습니다. 페이스 북은 3 년 이내에 수익이 전체 매출의 0 %에서 69 %로 증가했다. 그동안이 회사의 제품은 사용자의 요구와 시장 요구에 따라 발전해 왔습니다. 경쟁사의 기능과 사용자 요청을 통합하기 위해 여러 번의 반복 작업을 거쳤습니다. (

모바일 광고 경쟁자 : Facebook Vs Google. 참조) 또한 회사는 사업에 대한 신중한 행동을 취했습니다. 예를 들어, 심각한 위협이 될 수있는 인기있는 모바일 소셜 네트워크 인 Instagram의 2012 년 인수는 최고의 기동이었습니다.그 후 웹 버전을 출시 한이 앱은 가장 빠르게 성장하는 주요 소셜 네트워크이며 유명인과 정부 기관이 모두 관객과 연결하는 데 사용됩니다. 마찬가지로 페이스 북은 2013 년에 190 억 달러에 Whatsapp을 인수하면서 빠르게 성장하는 모바일 메시징 시장의 주요 부분을 확보했다. 페이스 북의 뜨거운 가상 현실 창업자 인 오큘 러스 리프트 (Oculus Rift)는 매니아들이 꾸준히 숭배자가되어 주류 엔터테인먼트 경험을 쌓을 수있게함으로써 회사를 잘 지원할 수 있습니다. (

페이스 북의 미래 기술

참조) 구글 : 포위 된 회사 대조적으로, 구글은 여러면에서 포위된다.

모바일 시대에 투자자들에게 일관된 모바일 전략을 제시하는 것은 어려움을 겪고 있습니다. 이는 모바일 광고가 2019 년에 디지털 광고를 따라 잡을 태세로 회사의 수익에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다. 사실 회사는 이미 마진 축소 및 성장 둔화로 인해 비용 및 고용을 줄이고 있습니다. 회사는 수익 성장을 유지하고 재능을 유지하기 위해 다각화해야합니다.

Google은 검색 업계에서 지배적 인 위치를 차지하고있는 두 번째로 큰 시장 인 유럽의 규제 기관으로부터 공격을 받고 있습니다. 반독점 소송 이외에도 회사는 무선 통신 사업자의 저항에 직면 할 수 있습니다. 최근 통신 사업자들은 구글에 의해 표시된 종류의 모바일 광고를 차단하려는 계획을 유출했다. 모바일 검색이 데스크톱 검색보다 많고 유럽이 미국 다음으로 두 번째로 큰 수익 시장이기 때문에 재무 전망에 심각한 영향을 미칠 수있는 행동이다.

결론

구글 플러스와의 소셜 네트워킹에 대한 구글의 진출은 재앙이었고 회사 수익을 창출하지 못했습니다. 페이스 북과 마찬가지로 구글도 신흥 기술에 막대한 투자를했다. 여기에는 로봇 공학과 사물 기술의 인터넷과 같은 가까운 장래의 베팅뿐만 아니라 죽음과자가 운전 자동차를 피하는 것과 같은 월호가 포함됩니다. 그러나이 내기가 회사의 수익에 영향을 미치기까지는 약간의 시간이 걸릴 것입니다. 이것은 각자의 기술 - 자동차 또는 로봇 -은 IoT 주변의 표준 개발 및 운전자가없는 자동차의 규제와 같은 환경 및 로비 활동의 콘서트가 필요하기 때문입니다.

이러한 발전을 감안할 때 원래의 질문을 다시 말하면 좋은 생각 일 수 있습니다. 페이스 북이 언제 Google을 따라 잡을 것입니까?