스미스 앤 웨슨의 사업 전략

미국 총기단속국이 꼽은 최고의 권총 TOP10 (십일월 2024)

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스미스 앤 웨슨의 사업 전략
Anonim

Smith & Wesson, Freedom Group 및 Sturm, Ruger & Co, Inc. (RGR RGRSturm Ruger & Co Inc .75-2. 07 % Highstock 4. 2. 6 로 작성)는 다음과 같습니다. 소형 무기 조사 (Small Arms Survey)에 따르면 미국의 Big Three 총 생산자는 전체 시장 점유율의 40 %를 차지합니다.

Smith & Wesson은 1,758 명의 직원을 고용하고 있으며, 2015 년 1 분기 실적 보고서에 따르면, 회사는 권총, 장거리 총기 판매로 수익을 창출합니다. , 총기 관련 액세서리를 제공합니다. 가정용 보호를 원하는 민간인부터 전 세계 군사 기관에 이르기까지 다양한 고객에게 제공됩니다. S & W는 또한 미국에서 수갑을 제조하는 주요 제조업체이자 총기 및 총 청소 용품 공급 업체입니다 (판매하는 제품 및 브랜드의 전체 목록은 공식 신고서에서 찾을 수 있음).

2015 년 1 분기 순 매출액은 2014 년 같은 분기보다 11 % 감소한 1 억 3 천만 달러를 기록했다. 순이익도 8 달러로 떨어졌다. $ 20에서 1 백만. 이전 분기에 급격히 늘어난 수치는 Sandy Hook 학교의 학살로 인해 총기 규제 조치가 도입 될 가능성이 있기 때문에 업계 전반에 급증한 사업으로 인한 것일 수 있습니다. 잠재적 인 법안이 도입되기 전에 총 구매자가 시장에 쇄도했다. 그 결과, FBI의 National Instant Criminal Background Check 시스템에 의해 실행 된 수표의 총 판매가 2011 년의 1600 만 건에서 2012 년과 2013 년에 각각 19 억 5 천 2 백만 건으로 폭발했습니다. : 총포 산업을위한 샌디 후크의 결과.)

S & W의 이익은 NIC 수와 함께 증가했으며, 회사는 순 매출액이 6 억 2,600 만 달러로 5 억 8 천 7 백만 달러에서 6 % 증가한 2014 년 4 월기 회계 연도 최고 매출을 기록했습니다 (자세한 내용은 총 통제 정책이 총기 회사의 주가에 미치는 영향은 무엇입니까?)

Rocky Years

Smith & Wesson이 160 년 이상 동안 활동 해 왔지만, 상징적 인 브랜드를위한 매끄러운 항해가되었습니다. ClassicValueInvestors에 따르면 1980 년대 수입 된 총기류가 미국 시장으로 유입되면서 S & W에 문제가 발생했습니다. Smith & Wesson은 브랜드 충성도에 확신을 가졌고 Glock Ges와 같은 회사의 경쟁 위협을 무시했습니다. 엠. 비. H. 스미스 앤 웨슨 (Smith & Wesson)이 가볍고 매끄럽고 강력한 오스트리아 제 권총에 대한 법 집행 계약을 잃기 시작했을 때만 스미스 앤 웨슨 (Smith & Wesson)이이 위협을 진지하게 받아들이기로 결정 했습니까?불행히도, 그때까지는 너무 늦었고 S & W의 시장 점유율은 급락했습니다.

2000 년에 회사는 또 다른 어려움에 직면하게되었습니다. 1999 년 콜럼바인 고등 학살 사건의 여파로 빌 클린턴 대통령은 안전 및 디자인 표준을 시행하고 잡지 크기에 제한을 가하는 조치를 제안했다. 자발적으로, 본격적인 스미스 앤 웨슨 (Smith & Wesson)은 여러 법 집행 기관과의 "선호 구매 프로그램"에 참여할 기회를 얻고 공개적으로 인기를 회복 할 수있는 가능성에 합의했습니다. 정확한 반대가 발생했습니다 : National Rifle Association은 스미스 앤 웨슨의 행동을 배신의 형태로 본 총기 애호가들과 공감 한이 회사를 즉시 거부했습니다. 그 결과 새로운 안전 표준을 채택한 후 올해 매출은 40 % 감소했습니다. 그런 다음 2001 년 5 월, 회사는 애리조나 주 Scottsdale에있는 무기 안전 및 보안 장치 개발자 인 Saf-T-Hammer Corp.에 매각되었으며 2002 년에 Smith & Wesson Holding Corporation으로 이름을 변경했습니다.

돌아서십시오 : 2004-2007

스미스 앤 웨슨 (Smith & Wesson)은 2004 년 새로운 CEO 인 Michael Golden의 등장으로 새로운 제품 라인을 개발하고 새로운 고객에게 다가 섰습니다. 즉시 Golden는 Glock의 판매 팀의 판매 전문가를 불러 들였고 브랜드 이름을 사용하여 주요 경찰 및 군부 계약을 이길 수있었습니다. 그 전에 Smith & Wesson은 주로 소매 부문에 집중되었습니다. 또한 판매 조사를 실시하고 권총과 리볼버 외에 다른 총기에 관심이 있다는 것을 깨닫고 S & W는 소총, 엽총 및 탄약을 개발하기 시작했습니다. 그 결과는 놀랍습니다. 골든의 지도력하에 S & W의 주가는 1 달러에서 뛰었습니다. 주당 45 달러, 20 달러. 09-2007 년. 불행히도 좋은 시간은 2008 년 경기 침체의 시작과 함께 갑작스럽게 끝났으며 Thomson / Center Arms 인수로 인한 손실로 인해 S & W의 주식은 $ 1로 낮아졌습니다. 53. 앞으로 3 년간 5 달러 이하로 계속 머무를 것입니다.

Present to Future

2009-2011 년까지 주당 5 달러 미만의 거래가 있었지만 주식은 $ 15로 회복되었습니다. 이 재기는 시장의 일반적인 회복, 새로운 정부 계약, 성공적인 제품 출시 (예 : Smith & Wesson Military and Police 또는 "M & P"총기류)로 인한 것일 수 있습니다. 매우 잘 받았다), 클린턴 시대 정책을 폐지했다.

다각화 된 포트폴리오 대신에, 회사는 더 많은 계약을 획득하고 최선을 다하는 것, 즉 총을 만드는 것에 집중하기로 결정했습니다. 예를 들어 2012 년 S & W는 보안 경계선을 FutureNet에 매각했으며 2014 년 S & W의 가장 최근 구매 품목 중 하나는 대다수의 Smith & Wesson 모델의 폴리머 프레임 및 기타 부품 제조사 인 Tri Town Precision Plastics입니다.이 인수는 수직적 인 규모 조정 과정의 일환으로 S & W의 총 마진에 70-90 베이시스 포인트를 추가했으며, 특히 인기있는 M & P 라인 제조에 도움이 될 수 있습니다.

또한 2014 년에 S & W는 S & W의 민간 판매에 기여할 수있는 업계 최고의 수렵 및 사격 용품 공급 업체 인 Battenfeld Technologies를 인수하여 매출의 85 %를 담당했습니다. 그러나 스미스 앤 웨슨 (Smith & Wesson)의 방위 산업 거물 인 General Dynamics Ordnance와의 제휴를 통해 미국 군대 모듈 형 권총 시스템 계약을 추진하겠다는 발표와 비교하면 이러한 인수는 창백하다. 성공하면 스미스 앤 웨슨이 수익성이 높고 장기적인 군사 계약을 맺은 첫 사례가 될 것입니다.

결론

미국 총기 제조업체에 총기 규제 구름이 매달려 있으면 가까운 장래에이 분야에 대해 무엇을 결정할 수 없습니다. 그러나 스미스 앤 웨슨 (Smith & Wesson)은 회사에 많은 체계적이고 체계적인 퇴보가 있었음에도 불구하고 탄력성을 보여주었습니다. 지금은 스미스 앤 웨슨 (Smith & Wesson)의 총기 및 액세서리 제작 전략에 초점을 맞추고있는 것으로 보이며, 수익성 높은 모듈 식 권총 계약이 성사되면 브랜드가 정치적으로 무엇이든 생존 할 가능성이 매우 높습니다 기후가 발산 될 수 있습니다.