차례:
이것은 스노우 보드 산업에 적합하지 않은 슬라이드입니다.
2007 년을 정점으로 업계의 매출은 감소 추세를 보이고 있습니다. 스노우 보드 장비의 판매량은 2012 년에 최저치를 기록했다. 그 이후로 계속되는 해에는 약간 상승했다. 그러나, 그것은 여전히 그들의 최고봉에서 약 1 억 달러 가량이라고 생각할 때 많은 것을 말하지 않습니다.
경기 침체로 인해 스포츠 수요가 줄어 들었습니다. 스노 스포츠 인더스트리 즈 아메리카 (SnowSports Industries America)에 따르면 지난 5 년간 스노우 보드 사용자 수가 50 만 명씩 감소했다고한다. 스포츠의 인기를 주로 담당했던 밀레니엄 (Millennials)은 학생 대출로 인해 부담스러워하고 스노우 보드 년을 넘어서기도했습니다. 동시에 전세계 기온이 상승함에 따라 업계 최대 시장 인 캘리포니아의 스노우 팩이 감소했습니다.
시즌이 끝나면 눈 시즌이 늦게 시작되고 재고가 쌓이게됩니다. 이에 따라 스포츠 용품점은 재고 수준을 떨어 뜨리기 시작했습니다. 유럽 시장은 여유를 갖지 않았고, 다른 큰 시장 인 일본과 러시아도 미지근한 성장을 보였습니다.
쇠퇴로 새로운 시장을 의미합니다.
서풍에서는 스노우 보드 시장이 거의 포화 상태에 머물러 있지 않지만, 수요를 둔화시키는 것은 의류 및 스포츠 장비 제조업체의 운명에 영향을 미쳤습니다. 예를 들어 Black Diamond Inc. (BDE)는 영업 환경이 마지막 수입 신고 기간 동안 "전반적으로 부드러운 소비자 지출로 인해 변동이 없었습니다"라고 언급했습니다. 헤지 펀드도 회사 밖으로 나갑니다. 블랙 다이아몬드에 대한 자세한 내용은 블랙 다이아몬드 : 뉴 노스 페이스를 참조하십시오. 또한 K2와 같은 잘 알려진 브랜드를 소유하고있는 Jarden Corp. (JAH)의 실외 솔루션 사업부는 2014 년에는 다른 회사 사업부가되었습니다.
시장 점유율이 40 %에서 45 %로 추정되는 비즈니스에서 가장 큰 브랜드 인 버튼 (Burton)은 노동자를 해고하고 운영을 축소했습니다. 그러나 창업자 인 Jake Burton은 업계의 성장에 관한 한 역설적 인 관점을 가지고 있습니다. 인터뷰에서, 그는 판매 감소가 주로 사이클을 구입하고 스노우 보드 기술을 도입하여 스키를 타는 기능이라고 말했다.
미래 성장을 위해서는 스포츠가 동쪽을 향해야합니다. 보다 정확하게, 스포츠는 중국을 바라보아야 할 것이다. 중국 스키 협회 (China Ski Association)에 따르면 1996 년부터 2010 년 말까지 중국 스키 인구는 10 만에서 5 백만으로 증가했다. 또한 같은 기간 스키 시설이 약 22 배 증가하여 200에 달했다. 더 나아가, 스포츠의 목표 인구는 매력적인 소득입니다 : 고소득과 35 세 미만.이것은 미래의 지속적인 수익을 의미합니다.
최종선
스노우 보드의 인기는 경기 침체와 세계 기상 패턴의 변화로 인해 영향을 받았습니다. 스포츠는 미래 성장을 유지하기 위해 새로운 시장과 관객을 육성해야 할 것입니다. (관련 독서는 눈이 내릴 때 운이 좋아지는 산업 참조)
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