최고의 직원은 쉽게 대체 할 수없는 귀중한 자산입니다. 그들의 가치는 다른 회사에서도 발견 할 수 있습니다. 다음은 최고 직원을 유지하는 5 가지 방법입니다. 1. 적절하게 보상

유능한 근로자는 관대 한 급여를받을 자격이 있으며, 또한 관대 한 복리와 대중의 인정을받을 자격이 있습니다. 성과에 대한 귀하의 만족도를 전달하는 것은 최선의 직원들이 좋은 일을 계속하도록 격려하기 위해 멀리 나아갈 것이며 심지어는 개선 할 것입니다.

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일부 필드는 다른 필드보다 빠르게 커집니다. 연대순으로 구성된 검토 및 인상주기에서 모든 직원을 그룹화하지 말고 다른 직원보다 빠르게 성장할 수있는 전문 분야 (예 : 컴퓨터 과학)를 주시하십시오. 이 분야의 최고 직원을 유지하려면 보상의 시장 가격을 유지하고 있는지 확인하십시오. 2. 유연하게 대처할 수 있습니다.

모든 직원이 가족의 책임을지는 것은 아니지만 유연한 관대하고 이해하기 쉬운 방법으로 직원 충성도를 장기간 유지할 수 있습니다. 비상 사태, 재택 근무 또는 근무 시간 변동에 대비하여 직원을 퇴사 시키도록 허용하면 집과 직장의 균형을 유지할 수없는 사람들에게 도움이 될 수 있습니다. 근로자들이 하룻밤 여행을 거절하고 그들이 휴가를 쉽게 갖도록 허용하는 것은 또한 일과 삶의 균형을 건강하게 만들 것입니다. 마지막으로, 관대하고 유연한 유급 육아 및 출산 휴가를 갖는 것은 가족이 신입 회원을 적응시키는 데 도움을 줄 수 있으며 회사는 부모를 직원으로 소중하게 여기는 것을 분명히합니다.

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3. 열차 관리자

프로젝트에 시간을 보내는 것보다 실망스러운 것은 없습니다. "그건 내가 생각한 바가 아닙니다. "관리자는 기대에 부응하고 마감일 및 요구 사항을 설정하는 전문가 여야합니다. 또한 필요에 따라 질문을 명확히하고 대답 할 수 있도록 접근 가능하고 이용 가능해야합니다. 모든 고위 직원이 관리자가되는 것은 아닙니다. 대신 관리자는 선임보다는 의사 소통과 사회적 기술을 토대로주의해서 선택해야합니다.

관리자가 멘토 또는 코치 역할을 수행하게되면 직원의 경력 성장, 팀워크 및 회사 충성도도 높아집니다. 멘토와 코치를 배울 때도 훈련이 필요합니다. 회사 외부에서 관리 및 코칭을위한 공식 교육을 찾는 것이 현명 할 수 있습니다. 4. 혜택이있는 창작물 만들기

휴가, 건강 보험, 병가 및 전문 개발과 같은 전통적인 혜택으로 관대하다. 온 사이트 체육관, 여름의 금요일 반나절, 무료 과일 및 커피, 교육 기금 또는 학생 대출 상환 혜택과 같은 독창적 인 추가 혜택 세트도 먼 길을 갈 수 있습니다. 젊은 가족이있는 직원이 많은 사무실이 있습니까? 정기적 인 가족 친화적 행사를 주최하거나 현지 공연장에서 할인을 제공하십시오.젊은 전문가들로 가득 찬 사무실? 행복한 시간과 킥볼 리그를 조직하십시오. (참조 :

직업 사냥 : 더 높은 급여와 더 나은 급여

.)

5. 긍정적 인 직장 홍보

우수한 직원들의 업적을 평소와 공개적으로 칭찬하고 덜 낙관적 인 직원의 개선은 동기 부여가 된 인력에 기여할 것입니다. 이를 위해서는 관리자의 지속적인 피드백이 필요하지만 직원이 성공하고 진로지도에 더 만족하게됩니다. 경쟁보다는 팀워크와 협력을 장려함으로써 직원들이 휴가 또는 유연한 시간을 활용하여 벌칙을받지 않을 것 같은 건강한 근로 환경을 조성 할 수 있습니다. 연구 결과에 따르면 협력은 경쟁보다 높은 생산성으로 이어 지므로 팀워크의 문화를 장려하는 것이 수익을 낮추는 동시에 동시에 직장을보다 쾌적하게 보낼 수있는 시간을 제공합니다. 결론 직장을 유지하는 데는 좋은 직원이 머물고 싶어하는 여러 가지 방법이 있습니다. 유지 보수를 높이기위한 접근 방식 중 일부는 보상 및 인식에 중점을두고 있으며, 다른 접근법은 업무 문화에 초점을 맞추고 있으며, 다른 한편으로는 리더십에 중점을두고 있습니다 각 직원이 필요로하거나 바라는 일은 다양 할 수 있으므로 최상의 근로자를 유지하려면 관리자는 직원과 자신의 목표 및 우선 순위에 대해상의해야합니다. (

훌륭한 직장을 만드는 이유

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