차례:
- Google은 삼성 및 LG와 같은 여러 파트너에게 Chromebook 제조를 위탁했습니다. 이 파트너십은 가격, 기능 세트 및 서비스 측면에서 다양성을 보장합니다. 이것은 iPad 우산 아래에서 상대적으로 정의 된 제품과 서비스를 가지고있는 애플과는 다르다. 예를 들어 다양한 크기와 가격으로 199 달러에서 399 달러에 이르는 Chromebook 5 종 이상을 시장에 출시 할 수 있습니다. (관련 읽기 :
- Google 브랜드
- 결론
Google Inc. (GOOG GOOGA 알파벳 1, 025. 90-0. 64 % Highstock 4. 2. 6 로 만든) 교육 기술 시장.
지난주에 발표 된 IDC 보고서에 따르면 Google 크롬 북 또는 노트북 판매가 310 % 증가하여 2014 년에 교육 기관에 기기를 판매하는 회사 중 가장 많은 수치를 보였습니다.
리서치 회사 퓨처 소스 컨설팅 (FutureSource Consulting)의 보고서에 따르면 edtech의 하드웨어 장치 시장은 2019 년까지 190 억 달러에 달할 것으로 예상되기 때문에 구글에 상당한 이익이된다.구글의 승리는 2010 년 출시 이후 애플의 아이 패드가 이미 상당한 시장을 차지하고 있기 때문에 더욱 놀랍다. 구글의 크롬 북은 2011 년에 출시되었다. 그러나 지난해 4 분기까지 구글은 2014 년 edtech 시장에서 가장 많이 팔린 제품입니다. (
3 Horizon의 산업 영향력 혁신 참조) 한편, Apple Inc. (AAPL
AAPLApple Inc174.25 + 1.01 %Highstock 4. 2. 6 로 만든)는 교육 기술 산업은 장치로 막대한 타격을 입었습니다. 예를 들어 로스 앤젤레스 통합 교육구 (Los Angeles Unified School District)는 올해 초 Cupertino에 기반을 둔 회사가 약속 한 최첨단 기술 교육 기술 또는 IT 이니셔티브를 제공하지 않아 수백만 달러의 환불을 요구했습니다. 같은 이야기에 따르면, $ 1. 30 억 개의 iPad 프로그램은 "문제가 있습니다. " 애플의 교육 기술 산업에 대한 노력이 혼란에 빠졌음에도 불구하고, 구글의 이니셔티브는 성공적이었다. 교육 기술 시장에서 Google을 이끌고있는 Apple과 Microsoft Corp. (MSFT MSFTMicrosoft Corp84.47 + 0.39 %
Highstock 4. 2. 6로 창안 됨)과 달리 Google은 시장을위한 그것의 배열. 노트북과 함께 무료 앱을 번들로 제공합니다. 시장에서 주목할만한 다른 선수들도있었습니다. 앞에서 언급했듯이 Microsoft는이 분야에서 선도적 인 업체입니다. 그러나 Windows 이전 버전에 비해 부담이 크며 아직 iPads 또는 Chromebook과 경쟁 할 수있는 장치를 출시하지 않았습니다. 우승자가 나오지 않는 한 Microsoft는 시간이 지남에 따라 점유율 하락을 보게됩니다. 뉴스 코프 (NWSA NWSANews Corp. 14.28 + 2.96 % Highstock 4. 2. 6
로 제작 됨)는 edtech 공간에서 심각한 경쟁자처럼 보였습니다. Pearson과 제휴하여 자사의 태블릿 장치 인 Amplify를 출시했습니다. 그러나 Amplify는 기술적 인 결함과 콘텐츠 문제를 겪었으며 결국 올해 초에 접어 들었습니다.(자세한 내용은
기술 및 데이터 분석이 어떻게 교육을 재구성하는지 .) 그렇다면 Google은 edtech 영역에서 무엇을하고 있습니까? 다음은 Google 크롬 북이 인기있는 세 가지 이유입니다. 크롬 북은 저렴하고 다양합니다. 파일럿 프로그램의 경우에도 학교 지구는 일반적으로 하드웨어 장치에 대해 수만대로 대량 주문을 실시합니다. 높은 가격 포인트는 학군에 대한 더 큰 위험 (결과적으로 장치에 대한 더 큰 기대치)을 의미합니다. 저렴한 199 달러의 가격으로 Google 크롬 북은 교육 시장에서 하드웨어 기술 중에서 가장 저렴한 기기입니다. LAUPD와 같은 더 큰 학구가 Apple을 선택했을 수도 있지만 Google은 베이 지역 (Milpitas School District 등)의 상대적으로 중간 크기의 교육구에서 시작했습니다. 이를 통해 프로세스를 완벽하게 처리 할 수 있었으며, 서비스 및 장치에 대해 실용적인 가격을 설정할 수있었습니다.
Chromebook 가격 책정에 대한 Google의 경험은 연구 업체 인 가트너의 하드웨어 장치 시장에 대한 예측과도 일치합니다. 작년에 회사가 발표 한 보고서에 따르면 채택의 다음 단계는 뛰어난 기능보다는 가격 인하로 인해 이루어질 것입니다. 또한 크롬 북은 여러 모양과 크기로 나뉩니다.
Google은 삼성 및 LG와 같은 여러 파트너에게 Chromebook 제조를 위탁했습니다. 이 파트너십은 가격, 기능 세트 및 서비스 측면에서 다양성을 보장합니다. 이것은 iPad 우산 아래에서 상대적으로 정의 된 제품과 서비스를 가지고있는 애플과는 다르다. 예를 들어 다양한 크기와 가격으로 199 달러에서 399 달러에 이르는 Chromebook 5 종 이상을 시장에 출시 할 수 있습니다. (관련 읽기 :
삼성과 Google : 아름다운 우정?
참조)
Google Apps for Education
Google 크롬 북의 가장 큰 장점은 아마도. Google Apps for Education은 회사의 생산성 소프트웨어 (프리미엄 버전을 조직에 판매 함)이며 무료로 하드웨어 기기와 번들로 제공됩니다. Google 워드 프로세서, 슬라이드 및 시트는 워드 프로세싱, 프리젠 테이션 및 엑셀 시트 소프트웨어와 동일한 클라우드입니다. 그러나 이들은 학생들과 교사를 포함한 다양한 그룹 간의 실시간 공동 작업을 가능하게하기 때문에 기존 소프트웨어보다 개선 된 기능입니다. 또한 이들을 결합하여 교실 워크 플로 솔루션을 구성 할 수도 있습니다. iPad와 Microsoft는 자체적 인 버전의 생산성 소프트웨어 및 앱을 보유하고 있지만 아직 Google의 공동 작업 기능과 일치하지 않습니다.
Google 브랜드
생산성과 재미에 중점을 둔 회사로서 Google 브랜드에 대해 충분하지 않습니다. 예를 들어 Google은 가장 단순한 검색 창을 통해 전 세계의 정보를 정리했습니다. 더욱이 대중적인 인식에서 볼 때, 악의가없는 회사 (빠른 변화에도 불구하고)로 여겨지며 정보와 학습에 대한 열린 접근 방식을 장려합니다. 이러한 브랜딩은 개방 된 교육 자원의 시대에 특히 도움이 될 수 있습니다. 어린이들이 지정된 커리큘럼에 제출하는 대신 지식을 얻기 위해 인터넷의 힘을 활용합니다.
반면에, 애플의 분위기는 개인주의입니다. 가격 전략 및 제품 기교는 고급 제품에 대한 개방형 생태계에 대한 액세스를 줄이거 나 제한하지 않는 예술가 및 성인에게 호소합니다. edtech에게 우수한 제품을 제공하기 위해 Pearson은 콘텐츠 제공 업체 인 Pearson과 파트너 관계를 맺었습니다. 그 협력 관계는 아직 가시적 인 성과를 보여주고 있지 않습니다. iPad의 독창적 인 브랜딩은 학교 일과 관련하여 기기와 관련하여 작동합니다. 어린이는 시간을두고 낙서를하며 앱의 다양한 기능을 탐색하는 경향이 있습니다.
수업 및 과제 완료와 같은 작업을위한 제한된 수의 클라우드 앱에 중점을두고있는 Google의 Chromebook은 iPad의 독창적 인 사행성과 대조를 이룹니다. 이것은 교육 목표와 점수에 중점을 둔 학교에서 특히 중요 할 수 있습니다.
결론
교육 기술 시장의 후발 업체 였지만 단기간에 Google은 상당한 시장 점유율을 확보했습니다. 값싼 가격 책정과 생산성에 중점을 둔 전략은 교육 시장에서 배당금을 지불 한 것으로 보입니다. 그러나 성공을 견뎌 낼 수 있는지 여부는 아직 밝혀지지 않았습니다.
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